在如今這個(gè)手機產(chǎn)業(yè)鏈和攝像頭領(lǐng)域的微利時(shí)代，如果能夠有豐厚的技術(shù)和文化可以傳承，同時(shí)能夠求新求變，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，致力于滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的多樣化需求，那么這樣的企業(yè)在營(yíng)運和發(fā)展上應該是有著(zhù)莫大的優(yōu)勢，就比如今天要介紹的上海新思考科技發(fā)展有限公司（以下稱(chēng)“新思考”）。

新思考公司于2012年在香港注冊成立，同年全資收購了日本原上市公司思考電機。在吸收了原思考公司的核心團隊、知識產(chǎn)權和生產(chǎn)制造能力的同時(shí)，又做了全新的全球化戰略布局。在產(chǎn)品結構上，新思考聚焦于技術(shù)含量和附加價(jià)值較高的手機攝像頭驅動(dòng)器領(lǐng)域，全方位地布局產(chǎn)品；在市場(chǎng)定位上，采用“點(diǎn)面結合”方式，立足中國、服務(wù)全球蓬勃發(fā)展的移動(dòng)終端攝像頭驅動(dòng)器市場(chǎng)。

“新思考的目標是，年內建成全球最大的VCM(音圈馬達自動(dòng)對焦裝置)工廠(chǎng)，并用三年時(shí)間成為全球第一的VCM公司。”新思考首席運營(yíng)官周奇在接受《手機報》采訪(fǎng)時(shí)表示。

新思考首席運營(yíng)官周奇

全方位產(chǎn)品布局

《手機報》：新思考目前的產(chǎn)品結構？

周奇：新思考在傳統VCM的基礎上，以自主研發(fā)和合作開(kāi)發(fā)的形式，開(kāi)發(fā)了全球領(lǐng)先的新技術(shù)。

除了傳統VCM的不斷精益求精，新思考還自主研發(fā)了雙向馬達。傳統VCM馬達的彈簧初始位在底部，所以它的運動(dòng)是自下而上的。而雙向馬達的初始位在中間，運動(dòng)時(shí)可往上或往下，雙向移動(dòng)最大行程只有傳統VCM馬達的一半，反應速度更快，也更加省電。

新思考同時(shí)擁有滾珠式閉環(huán)馬達技術(shù)(CLOSED-LOOP)，新思考的滾珠式閉環(huán)馬達采取獨創(chuàng )的結構實(shí)現定位精準,對焦速度快,高效節能等優(yōu)點(diǎn)。并取得多項專(zhuān)利以全方位保障相關(guān)知識產(chǎn)權.

再次，就是OIS光學(xué)防抖馬達，新思考公司在OIS的底座上加帶自動(dòng)對焦馬達，發(fā)揮最佳功能并提供了搭配的彈性。

除此之外，最新開(kāi)發(fā)的應用超聲波馬達技術(shù)的潛望鏡式三倍光學(xué)變焦馬達，已經(jīng)在11月5號～7號在上海舉辦的LENSCHINA展上發(fā)布。

《手機報》：OIS馬達和閉環(huán)馬達誰(shuí)更能適應市場(chǎng)節奏和發(fā)展？

周奇：不管是閉環(huán)馬達或雙向馬達還是OIS光學(xué)防抖馬達，都各有所長(cháng)，對于目前同質(zhì)化非常嚴重的手機產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都是突出的亮點(diǎn)，但目前銷(xiāo)售市場(chǎng)并沒(méi)有一個(gè)明顯的分化,，消費者的接受程度也還需市場(chǎng)進(jìn)一步證明。同時(shí)技術(shù)會(huì )一直進(jìn)步，消費者的消費需求也可以被引導。不管是OIS馬達還是閉環(huán)馬達，新思考公司都已進(jìn)行研發(fā)并形成量產(chǎn)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，新思考公司還開(kāi)發(fā)了革命性的三倍光學(xué)變焦超聲波馬達，這個(gè)尖端成品無(wú)疑將引領(lǐng)另一個(gè)移動(dòng)終端產(chǎn)品的革命。

《手機報》：新思考的產(chǎn)品重心？

周奇：從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求，是新思考公司產(chǎn)品規劃的重心。作為微特電機領(lǐng)域的國際大廠(chǎng)，又是VCM的鼻祖，新思考公司的產(chǎn)品規劃覆蓋了未來(lái)五年內移動(dòng)終端攝像頭模組驅動(dòng)器的所有應用場(chǎng)景。致力于為客戶(hù)提供多樣化的產(chǎn)品和解決方案，是新思考公司的產(chǎn)品規劃宗旨。

國際并購率先完成產(chǎn)業(yè)轉移，建立起中日韓臺四地研發(fā)基地

《手機報》：目前的馬達市場(chǎng)競爭情況？

周奇：VCM(音圈馬達)因為它的結構簡(jiǎn)單與價(jià)格優(yōu)勢從眾多技術(shù)中脫穎而出，成為目前微型自動(dòng)對焦馬達的標準結構，并形成了非常成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。目前眾多的新興技術(shù)，都難以在短期內撼動(dòng)VCM在微型自動(dòng)對焦馬達領(lǐng)域的地位。

從全球產(chǎn)業(yè)結構來(lái)看，目前VCM的主要核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)主導權，都還是掌握在日本企業(yè)手里。但是，如同許多電子制造業(yè)都會(huì )經(jīng)歷一個(gè)從日本到韓國、臺灣，然后再到中國大陸的產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程，VCM也不會(huì )例外。

新思考公司作為一家擁有日本血統的中國公司，通過(guò)跨國并購領(lǐng)先一步完成了產(chǎn)業(yè)轉移。既掌握著(zhù)日本核心技術(shù)和核心專(zhuān)利，又有著(zhù)本土化的生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售團隊，在未來(lái)幾年的競爭中有著(zhù)莫大的優(yōu)勢。

《手機報》：面臨本土馬達廠(chǎng)商的不斷崛起，新思考如何應對？

周奇：首先，新思考擁有“新老結合、土洋合璧”的國際化管理團隊。團隊中既有為思考公司服役10多年的老員工，又有從各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新加盟的專(zhuān)業(yè)人才；既有深諳大陸企業(yè)文化的本土團隊，又有具備國際視野的國際化人才。

其次，新思考公司在中、日、韓、臺四地擁有研發(fā)中心，聚集了全球最頂尖的微特電機技術(shù)人才，全方位布局和規劃產(chǎn)品。

再次，新思考在上海、臺灣、深圳、日本均建有銷(xiāo)售及技術(shù)支持團隊，貼身服務(wù)客戶(hù)即時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

目標全球VCM第一

《手機報》：新思考對未來(lái)的戰略布局？

周奇：在新思考成功收購日本老思考之后，并沒(méi)有停止對自己產(chǎn)業(yè)版圖的進(jìn)一步布局和擴張。

2014年初，新思考投資控股了韓國PiezoElectricTechnology公司，該公司核心技術(shù)和專(zhuān)利源于韓國科學(xué)研究院，也是全球為數不多擁有超聲波馬達核心基礎專(zhuān)利的企業(yè)之一，致力于將超聲波馬達應用在數碼相機、安防監控攝像頭、醫療儀器等領(lǐng)域。新思考通過(guò)控股這家企業(yè)，獲得了超聲波馬達在移動(dòng)終端領(lǐng)域的獨家專(zhuān)利授權。即將推出的三倍光學(xué)變焦馬達產(chǎn)品，就是基于PiezoElectricTechnology公司的基礎專(zhuān)利開(kāi)發(fā)的。

另外，2014年新思考還與臺灣華立集團合資成立“華宏新思考公司”，主要研發(fā)和量產(chǎn)閉環(huán)馬達產(chǎn)品。

《手機報》：新思考的目標和規劃？

周奇：新思考會(huì )在年內建成全球最大的VCM工廠(chǎng)，為國內外知名手機廠(chǎng)家和攝像頭模組廠(chǎng)家提供最為全面的產(chǎn)品和解決方案。今天的新思考，是中國VCM的龍頭；而新思考的目標，則是在三年內成為全球第一的攝像頭驅動(dòng)器制造公司。