中國(guó)信息通信研究院2015年1月12日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)2014年累積出貨量約4.52億部，同比下降21.9%；其中2G手機(jī)出貨量約0.6億部，同比下降64.4%；3G手機(jī)出貨量約2.20億部，同比下降46.0%；4G手機(jī)出貨量1.71億部。

根據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)，中國(guó)手機(jī)廠商2014年累計(jì)出貨約17.2億部，同比增長(zhǎng)17.8%，其中智能手機(jī)重新打開海外市場(chǎng)，是出貨量增長(zhǎng)的主要因素，其中包括天瓏、禾苗等品牌與海外運(yùn)營(yíng)商合作、合資推廣海外品牌，一些小眾品牌在海外購(gòu)物網(wǎng)站上推廣專門針對(duì)電商的個(gè)性化品牌等海外推廣手段等。

據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所李星分析，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨萎縮的原因主要是無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展(4G和Wifi)，手機(jī)應(yīng)用軟件的極大豐富，讓智能手機(jī)擺脫了通話工具簡(jiǎn)單功能，變成具備眾多PC功能的強(qiáng)大移動(dòng)終端，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)在工廠端徹底PC化，消費(fèi)端則變成硬件配置是否升級(jí)成為用戶更換手機(jī)的主要理由。

同時(shí)智能手機(jī)替代功能機(jī)的市場(chǎng)在年內(nèi)快速消失，智能機(jī)的普及率達(dá)到高位水平，是手機(jī)市場(chǎng)出貨率回落到正常水平的根本原因。未來，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的主要出貨拉動(dòng)，還要看4G市場(chǎng)的成熟情況。

在手機(jī)預(yù)裝的OS操作系統(tǒng)同質(zhì)化的情況下，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)用場(chǎng)景軟件兼容性和多樣性成為手機(jī)廠商維持手機(jī)用戶忠誠(chéng)度的主要方法。而4G應(yīng)用場(chǎng)景能否突破國(guó)家目前的法律法規(guī)限制，回歸自由市場(chǎng)是整個(gè)行業(yè)關(guān)心的主要問題，否則只能跟PC裸機(jī)一樣，走向海外自由市場(chǎng)，尋求純粹的加工利基。

反觀中國(guó)手機(jī)廠商出貨量仍保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，是因?yàn)橹袊?guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)有著對(duì)手所沒有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)：擁有一個(gè)巨大的試錯(cuò)市場(chǎng)、富余的壟斷現(xiàn)金以及過剩的產(chǎn)能。其中過剩的產(chǎn)能讓手機(jī)廠商能夠鯨吞市場(chǎng)大部分的主要元器件，通過巨額的采購(gòu)量囤積硬件來應(yīng)對(duì)海外品牌的新品鋪貨速度，而付出的成本差價(jià)則用大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力和周邊配件價(jià)格來拉平或降低。

在這種情況下，真正的顛覆式創(chuàng)新很難出現(xiàn)，拼價(jià)格、拼規(guī)模和拼通道成為中國(guó)手機(jī)的主旋律，“專注最好賣的機(jī)型+最高效率的生產(chǎn)和銷售”成為全球手機(jī)行業(yè)爭(zhēng)相復(fù)制模式，直接打壓同在安卓陣營(yíng)三星、索尼、微軟（諾基亞）等老品牌市場(chǎng)份額，只有生態(tài)系統(tǒng)完全封閉的蘋果能置身事外。

智能手機(jī)配置拉高、新機(jī)型缺乏吸引力的情況下，換機(jī)需求減弱從先進(jìn)國(guó)家蔓延到新興國(guó)家是未來中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈需要面對(duì)的難題，2014年三星、三星、索尼、微軟（諾基亞）等老品牌的產(chǎn)業(yè)鏈崩潰就是非常強(qiáng)烈的信號(hào)。

在智能手機(jī)的歷史上，芬蘭諾基亞公司曾面臨和索尼類似的困境，最終諾基亞選擇將手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給了微軟。另外，曾經(jīng)和索尼合資運(yùn)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的瑞典愛立信公司，也在2012年轉(zhuǎn)讓了半數(shù)股權(quán)（索尼斥資15億美元收購(gòu)），徹底退出了手機(jī)市場(chǎng)。

就是索尼，除了2014年在中國(guó)裁員外，平井一夫近日在CES上表示，電視或移動(dòng)業(yè)務(wù)需要引起警惕，并宣布將史上第一次停止向股東分紅，外界猜測(cè)索尼可能會(huì)終止這些業(yè)務(wù)。

老品牌的衰退，也讓服務(wù)這些老品牌的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈代工廠分化嚴(yán)重，有的廠家利用在這些品牌代工時(shí)代積累的技術(shù)或人脈，日子越來越好，有些代工廠家則因?yàn)楦鞣N原因開始吃不飽甚至根本沒飯可吃，甚至還有的代工廠家只要不賠錢的單就接。

在2014年，這種情況更加突出，其中為蘋果提供配件的GT和勝華，即使有中國(guó)LED市場(chǎng)和小米手機(jī)的訂單，也難以填補(bǔ)巨大的資金虧損而不得不申請(qǐng)破產(chǎn)重組，其中勝華關(guān)閉兩岸所有工廠，導(dǎo)致至少1萬5千人失去工作。

微軟收購(gòu)諾基亞后，先是印度工廠出現(xiàn)危機(jī)，接著是蔓延到中國(guó)大陸，到2014年底，除生產(chǎn)功能機(jī)的一些工廠還在作業(yè)外，微軟幾乎關(guān)閉了所有諾基亞工廠的生產(chǎn)線。

這些導(dǎo)致諾基亞手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)如洋華、比亞迪、閎暉等大受影響，近期更是傳出曾經(jīng)比肩勝華聯(lián)建工廠的閎暉蘇州工廠也全線停產(chǎn)的消息；而比亞迪則干脆把生產(chǎn)手機(jī)配件的四部并到了生產(chǎn)汽車電子的一部去了；洋華則回歸服務(wù)臺(tái)灣本土品牌。

即使是富士康也不例外，近日印度時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，鴻海旗下富智康清奈廠關(guān)廠近一個(gè)月，導(dǎo)致三大工會(huì)，以及 1,500 名關(guān)廠工人已決定在 1 月 23 日展開絕食抗議。

其實(shí)中國(guó)本土的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈也同樣出現(xiàn)分化，在國(guó)內(nèi)去2G\3G市場(chǎng)和海外換機(jī)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，一些在設(shè)備升級(jí)、客戶資源爭(zhēng)奪失去先機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈代工廠商開始出現(xiàn)危機(jī)，如廣東東莞的兆信通訊實(shí)業(yè)有限公司因?yàn)橘Y金鏈斷裂，公司董事長(zhǎng)日前在深圳采取自殺行為來逃避經(jīng)營(yíng)困境，惠州創(chuàng)仕艱難債權(quán)重組換取經(jīng)營(yíng)權(quán)力等。

所以盡管智能手機(jī)銷量還在增長(zhǎng)，但包括了小米、華為、聯(lián)想等大廠商不斷推千元甚至更低價(jià)格新品，肯定會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)大幅降低。那些缺乏品牌影響力、創(chuàng)新研發(fā)能力不足、核心專利儲(chǔ)備不夠、產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)權(quán)不高的低端廠商，難免在價(jià)格戰(zhàn)中因資金鏈斷裂而淘汰出局。

隨著智能手機(jī)PC化，國(guó)際巨頭們紛紛布局智能硬件，車聯(lián)網(wǎng)、智能電視、智能穿戴紛紛亮相，這也或許為中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈指明了未來的方向。

在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Carplay模式讓汽車脫離手機(jī)的附屬，本身成為一個(gè)強(qiáng)大的智能終端；智能電視的升級(jí)，除能滿足更多內(nèi)容互動(dòng)和游戲娛樂，多屏應(yīng)用開始分散用戶使用手機(jī)的時(shí)間份額；在智能穿戴領(lǐng)域， google所展示的glass和watch的應(yīng)用場(chǎng)景中，讓手機(jī)開始淪為充當(dāng)著類似路由器的角色，隱藏在看不到的角落。

在智能硬件的普及下，手機(jī)更多的是成為一個(gè)連接中心、存儲(chǔ)中心和屏幕，手機(jī)開始和PC一樣減少更新率。

等到這些巨頭試錯(cuò)完成后，局勢(shì)明朗了，中國(guó)手機(jī)廠商們，或者說中國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)鏈廠商們，只要跟隨又一片晴天。