近年來(lái)，攝像頭模組市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，縱觀(guān)行業(yè)內幾大行業(yè)巨頭，現階段盈利能力普遍較弱，市場(chǎng)已陷入“紅海”競爭狀態(tài)，而成立于2013年的江蘇金成光電科技有限公司（下稱(chēng)金成光電光電）卻在這種嚴峻形勢下進(jìn)入市場(chǎng)。面對這種情形，金成光電總經(jīng)理王帥表示，越是在市場(chǎng)競爭激烈時(shí)，越能彰顯企業(yè)的實(shí)力，而金成光電已經(jīng)做好了準備在“紅海”里暢游，要一顯身手。

據旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所綜合分析，依托中國大陸的成本優(yōu)勢，背靠全世界最大的消費市場(chǎng)，攝像頭模組產(chǎn)業(yè)往中國轉移并壯大的趨勢是明確的；但是受到準入門(mén)檻低，競爭激烈的影響，企業(yè)對成本控制及技術(shù)創(chuàng )新能力要求都很高。在此大環(huán)境下，金成光電已規劃四條COB產(chǎn)線(xiàn)，5M以上產(chǎn)品占總出貨量70%。王帥對金成光電在行業(yè)里表現與發(fā)展很有信心。

規劃四條COB產(chǎn)線(xiàn)

《手機報》：攝像頭模組市場(chǎng)競爭已經(jīng)進(jìn)入到毛利潤為個(gè)位數的激烈競爭狀態(tài)，為什么金成光電還要在此時(shí)進(jìn)入攝像頭模組市場(chǎng)？

王帥：首先金成光電作為一家江蘇高新技術(shù)企業(yè)，得到江蘇省市級政府的大力支持。第二，綜合了江蘇本地人力資源與人力成本的優(yōu)勢，比如當地人員流動(dòng)性低，產(chǎn)業(yè)工人集聚性強等優(yōu)勢。最后，是我們看好攝像頭模組產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。所以公司管理層才做此決策。

《手機報》：金成光電投入已有多少，營(yíng)收情況怎樣？

王帥：金成光電在資金上，尤其流動(dòng)資金是極其充裕的。從2013年到目前為止，金成光電已投入了大約1億元。在營(yíng)收方面，2014年金成光電營(yíng)收能達到2億，而在2015年，我們規劃最少要達到5億。

《手機報》現在金成光電的COB產(chǎn)線(xiàn)有多少條，產(chǎn)品出貨量是多少？

王帥：金成光電目前有兩條COB產(chǎn)線(xiàn)，計劃擴產(chǎn)到四條。

關(guān)于產(chǎn)能，金成光電目前COB產(chǎn)線(xiàn)的月產(chǎn)能是700K，CSP產(chǎn)線(xiàn)的月產(chǎn)能是1.5KK。后期按照市場(chǎng)的訂單需要，以及綜合生產(chǎn)設備與廠(chǎng)房的無(wú)塵車(chē)間情況，到時(shí)產(chǎn)線(xiàn)增加調整完畢，金成光電COB產(chǎn)線(xiàn)飽和生產(chǎn)月產(chǎn)能在2KK左右，而CSP產(chǎn)線(xiàn)能達到月產(chǎn)能5KK左右。

攝像頭模組市場(chǎng)廣闊

《手機報》：現在市場(chǎng)上有一種聲音，COB產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品只有幾大手機品牌的高端產(chǎn)品在用，而現在大陸市場(chǎng)的COB產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)了手機終端的需求量，所以產(chǎn)能過(guò)剩了。

王帥：關(guān)于COB產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)話(huà)題，我打一個(gè)比方；一個(gè)蛋糕放在大家面前，這個(gè)蛋糕總要有人來(lái)分，所以就要看怎么來(lái)分這個(gè)蛋糕了。

目前我們估算大陸COB產(chǎn)線(xiàn)的年產(chǎn)能是133KK，其中四分之一供應給大品牌，其他供給另外的手機品牌。而且這還是COB在理想產(chǎn)能下的結果?，F在除了國內攝像頭模組廠(chǎng)商的第一陣營(yíng)能達到KK級別的產(chǎn)能外，其他能達到500K就不錯了，而從整個(gè)手機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，中高端攝像頭越來(lái)越成為主流。另外，從目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看。5M將呈爆發(fā)的態(tài)勢，而這在三年前是不可想象的，那時(shí)2M都算是高端。所以，目前的COB產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)能過(guò)剩是針對目前的現狀來(lái)評價(jià)的，但到未來(lái)幾年，這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑是將繼續增長(cháng)的。

《手機報》：其實(shí)除了說(shuō)COB產(chǎn)能過(guò)剩外，現在還有行業(yè)人士評價(jià)攝像頭模組市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)，金成光電對這種觀(guān)點(diǎn)是怎么看的？

王帥：中國大陸攝像頭模組市場(chǎng)空間是非常大的，據我們估算，整個(gè)大陸市場(chǎng)的月出貨量是170KK，而金成光電才占2KK左右，我們還有很大的發(fā)展空間。而且攝像頭行業(yè)的資金、技術(shù)門(mén)檻也越來(lái)越高，小型的模組廠(chǎng)生存空間會(huì )越來(lái)越小，因為它沒(méi)有COB產(chǎn)線(xiàn)，就不能保證高像素產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，只能去購買(mǎi)PLCC來(lái)生產(chǎn)。綜合下來(lái)，小模組廠(chǎng)的利潤怎么才能保證呢？所以，大中型模組廠(chǎng)商的發(fā)展空間還是比較大的。

《手機報》：金成光電目前的產(chǎn)品機構占比是什么情況、在2015年有什么產(chǎn)品規劃？

王帥：金成光電的產(chǎn)品結構主要是以5M產(chǎn)品為主，占到60%，而5M及以上則能占到70%，預計到2015年高端產(chǎn)品還會(huì )上升，爭取達到80%。

到了2015年，在產(chǎn)品構成方面金成光電將會(huì )是以8M為主，在出貨量上也會(huì )大規模增長(cháng)，2014年8M出貨才12KK左右，而到2015年預計能達到20KK到30KK。而在產(chǎn)品成本上，5M與8M的成本不是很大，所以我們認為5M可能在市場(chǎng)上只是一種過(guò)渡性產(chǎn)品，8M產(chǎn)品大規模運用后，5M就沒(méi)有市場(chǎng)了，不過(guò)都只是推測，還得接受市場(chǎng)考驗。而在高端產(chǎn)品上，13M產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，所以我們明年也是要緊跟市場(chǎng)需求、緊跟客戶(hù)腳步，爭取手機品牌第一陣營(yíng)成為我們的客戶(hù)群體。

《手機報》：許多攝像頭模組廠(chǎng)商都在規劃或已量產(chǎn)OIS，金成光電在這方面的情況怎樣？

王帥：金成光電的OIS產(chǎn)品計劃是在2015年投產(chǎn)，但現在面臨的一個(gè)問(wèn)題是OIS良率過(guò)低。我們還是采取穩扎穩的策略，畢竟金成光電實(shí)力和業(yè)內同行大佬相比還小。

三到五年內上市

《手機報》：金成光電發(fā)展過(guò)程中有遇到什么困難嗎？面對困難，金成光電怎么來(lái)應對。

王帥：困難的話(huà)，主要是快速增長(cháng)的帶來(lái)的壓力。面對這些壓力，金成光電正在理順上下游資源，疏導壓力。比如在芯片資源方面，金成光電和芯片供應商索尼、OV都有積極合作，并和三星達成戰略性合作伙伴，能充分保證金成光電的產(chǎn)品的供給。

攝像頭行業(yè)每到年關(guān)的時(shí)候都會(huì )有很多倒閉，面對這種殘酷的形勢，金成光電已經(jīng)做好了長(cháng)遠備戰的準備。當初，金成光電還沒(méi)有一顆攝像頭出貨的時(shí)候，我們就已經(jīng)建好了COB產(chǎn)線(xiàn)，我們是準備深耕這個(gè)行業(yè)的。

《手機報》：在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下，金成光電有什么優(yōu)勢來(lái)立足？

王帥：首先，金成光電目前資金充裕，目前的態(tài)度是不看重盈利，現階段主要是沖量，要擴大市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額。另外，金成光電也是順應國家產(chǎn)業(yè)轉型、發(fā)展高新科技的號召，所以政府對金成光電的補貼也很大，包括各項獎勵與各項科研經(jīng)費的扶持也很多。

第二是金成光電的團隊非常專(zhuān)業(yè)，金成光電的產(chǎn)品在行業(yè)里的亮點(diǎn)是品質(zhì)穩定性高、交貨快速性。

目前CSP的良率能達到99%，COB產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品，13M能達到93%，8M為95%，5M為97%。另外，由于金成光電是垂直整合，管理層一竿子捅到底，效率很高，服務(wù)政策很靈活，我們COB產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品的打樣周期是12到15天，行業(yè)內大廠(chǎng)則需要25天，這有利于我們快速搶占市場(chǎng)。

《手機報》：金成光電怎么看待現階段行業(yè)里競爭激烈，毛利潤低的現狀，對未來(lái)有什么規劃？

王帥：對于行業(yè)里這種競爭呈“紅海”的狀態(tài)，我個(gè)人認為挺好的，我的態(tài)度是大魚(yú)吃小魚(yú)，誰(shuí)能生存下來(lái)才重要。對于金成光電這種在行業(yè)內處于二線(xiàn)的企業(yè)，我們希望未來(lái)有很多競爭，而且我們喜歡有淘汰制度，但也不會(huì )去做無(wú)謂的競爭，我們要的是正常的競爭而不是搗亂市場(chǎng)式的競爭，依靠以降低品質(zhì)降價(jià)來(lái)競爭我們是不會(huì )做的，這必須要以品質(zhì)為保障。

關(guān)于對金成光電未來(lái)的規劃，我們有宏遠目標，金成光電布局一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈，在以攝像頭產(chǎn)品為基礎上，再往智能家居、可穿戴設備、安防監控方面發(fā)展。我們計劃三到五年內上市。