手機混戰電商時(shí)代

近年來(lái),隨著(zhù)運營(yíng)商補貼力度的大幅下滑,電商渠道已經(jīng)成為手機廠(chǎng)商拉動(dòng)銷(xiāo)量的最重要途徑之一。尤其是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商,在運營(yíng)商的采購及返利越來(lái)越少后,紛紛開(kāi)始發(fā)力網(wǎng)絡(luò )渠道。而近年大熱的電商渠道也已經(jīng)成為各大手機品牌爭奪的重要陣地。

近年來(lái),隨著(zhù)運營(yíng)商補貼力度的大幅下滑,電商渠道已經(jīng)成為手機廠(chǎng)商拉動(dòng)銷(xiāo)量的最重要途徑之一。尤其是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商,在運營(yíng)商的采購及返利越來(lái)越少后,紛紛開(kāi)始發(fā)力網(wǎng)絡(luò )渠道。而近年大熱的電商渠道也已經(jīng)成為各大手機品牌爭奪的重要陣地。

手機線(xiàn)上渠道潛力凸顯

在2014年的“雙十一”電商狂歡節,手機出人意料成為最大的銷(xiāo)售品類(lèi),小米、華為榮耀搶占了天貓[微博]雙十一全網(wǎng)榜單冠亞軍,其中小米以15.6億元的訂單額傲視群雄,占天貓當天交易總額的3%。華為榮耀的銷(xiāo)售額達到了10.6億元,相比2013年則激增超過(guò)25倍,增長(cháng)速度遠超其他電商手機。而魅族因YunOS牽手阿里巴巴[微博]后,2014年在天貓平臺銷(xiāo)售額也增長(cháng)了10倍,擠進(jìn)了天貓手機品類(lèi)銷(xiāo)售的前三。國產(chǎn)手機線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的集體大漲再次證明了電商渠道未來(lái)廣闊的發(fā)展前景。

電商渠道競爭日趨激烈

線(xiàn)上渠道銷(xiāo)量的大增,吸引了無(wú)數的手機廠(chǎng)商紛紛涌入天貓、京東、蘇寧易購[微博]等電商平臺。

打開(kāi)京東的網(wǎng)頁(yè),在搜索框中輸入“手機”,瞬間出來(lái)4075個(gè)商品,品牌多達100多個(gè),除了我們比較熟悉的蘋(píng)果、三星[微博]、魅族、HTC、華為、大神、小米等品牌外,還有很多記者基本沒(méi)聽(tīng)過(guò)的品牌。而打開(kāi)天貓的網(wǎng)頁(yè),在搜索框中輸入“手機”,搜索出3274件商品,品牌也是多達90多個(gè)。由此可見(jiàn),手機在電商渠道的競爭有多激烈。

而要想在這激烈的競爭中脫穎而出并非易事。首先要培養消費者的消費習慣。記者在采訪(fǎng)眾多網(wǎng)上買(mǎi)手機的用戶(hù)時(shí)發(fā)現,大部分用戶(hù)會(huì )選擇自己熟悉的品牌,而親朋好友的推薦也會(huì )影響他的選擇。正因如此,手機廠(chǎng)商們紛紛在用戶(hù)身上下功夫,線(xiàn)上線(xiàn)下舉辦各種粉絲互動(dòng)的活動(dòng),拉近與粉絲的距離。

轉型才能突破瓶頸

縱觀(guān)整個(gè)2014年的手機市場(chǎng),各手機廠(chǎng)商均在向電商渠道轉型。華為推出了榮耀,一炮而紅,在去年雙11的線(xiàn)上銷(xiāo)售總額就突破10個(gè)億。而酷派推出的電商品牌大神去年雙11的表現同樣不俗,全網(wǎng)總銷(xiāo)售額達5.6億元,并且大神F2在京東單品銷(xiāo)量排名第一。近日,又傳出奇虎360已投資4.0905億美元與酷派成立合資公司,共同運營(yíng)大神品牌。

此外,魅族也在去年10月21日與阿里巴巴達成戰略合作,推出基于YunOS深度優(yōu)化的系統FlymepoweredbyFlyme,建立“流量-渠道-手機-系統-共享增值”新生態(tài)模式。魅族為YunOS落地提供優(yōu)秀的硬件,阿里巴巴為魅族提供流量及電商渠道,以達到共贏(yíng)。這個(gè)戰略合作讓魅族在去年雙11嘗到了甜頭,魅族旗艦店銷(xiāo)量是天貓手機類(lèi)第三名,全品牌排行第八名,同比翻15倍。

對此,業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士表示,在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,手機廠(chǎng)商唯有擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極轉型才能贏(yíng)得市場(chǎng)機會(huì )。

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