據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞2015年4月17日報導(dǎo)，夏普社長高橋興三在16日前往主要交易的2家銀行進(jìn)行協(xié)商，希望從瑞穗銀行、三菱東京日聯(lián)銀行獲得2000億日圓（約人民幣104.2億元）的資金。

此外，夏普也在考慮以債轉(zhuǎn)股方式（DES）接受日本企業(yè)重建基金（JIS）250億日圓（約人民幣13億元）的出資。

夏普為了獲得兩家銀行的支持提交了大幅瘦身重組計劃。

其中包括日本本土裁減3000名員工、主管降薪5%、員工降薪2%，海外裁員約2000人，出售總部地產(chǎn)，出售位于墨西哥、馬來西亞、中國大陸的液晶電視組裝廠等。

重組計劃還包括拆分夏普內(nèi)部各個事業(yè)部，并對各事業(yè)部進(jìn)行單獨(dú)考核，未來不賺錢的事業(yè)部也將面臨類似液晶電視組裝廠被出售或關(guān)閉的命運(yùn)。

兩家銀行正面贊揚(yáng)了夏普的重組計劃，將會在月底之前完成對重組計劃的內(nèi)部審查，結(jié)果預(yù)計會在2015年5月夏普發(fā)布中期經(jīng)營計劃之前宣布。

夏普2014年財政年度在第一季度小米瘋狂拉貨時出現(xiàn)過短暫的盈利期，后面在友達(dá)、深超和大陸面板廠a-Si制程技術(shù)突破，方案商要求降低后，錯估中國市場，流失大量訂單再次陷入虧損。夏普此前預(yù)估虧損2000億日圓（約人民幣104.2億元），2015年度預(yù)估虧損1000億日圓。

中國的In-Cell市場從2014年開始啟動，小米、華為、錘子、中興、OPPO相繼規(guī)劃、生產(chǎn)搭載In-Cell觸摸顯示屏的機(jī)型。

由于華南市場具備先天的硬件配套能力，從去年下半年開始，華南地區(qū)的眾多廠商都相繼要求夏普開放其In-Cell觸控面板資源。

由于夏普的In-Cell觸控面板采用LTPS和IGZO兩種工藝生產(chǎn)，良率成本上并不占優(yōu)勢，因此在價格上，并沒有得到夏普比較有力的支持。

夏普元器件公司社長方志教和10日在深圳舉行中國元器件業(yè)務(wù)說明會稱，將在深圳建設(shè)新的銷售公司，優(yōu)先向華南市場投放包含從智能手機(jī)到大型電視、電子標(biāo)識牌等4K面板及夏普自己的In-Cell相關(guān)技術(shù)。為準(zhǔn)備好這次說明會，夏普社長高橋興三親自到現(xiàn)場激勵員工。

夏普采用直供模組的方式向中國客戶提供產(chǎn)品，喜歡客戶自己提出規(guī)格進(jìn)行訂制，從而分?jǐn)傁钠盏哪＞唛_發(fā)費(fèi)用。在市場競相推廣標(biāo)準(zhǔn)品的情形下，未來夏普除商品價格外，其商業(yè)模式能否繼續(xù)得到客戶支持也是夏普在華南市場推廣的重要阻力。