市場(chǎng)研究公司IDC數據顯示，去年第四季度，小米在印度智能手機市場(chǎng)份額占4%。印度市場(chǎng)領(lǐng)導者三星占有22%的份額，之后是印度手機廠(chǎng)商Micromax、Intex和Lava

小米創(chuàng )始人雷軍的印度行，收獲的不只是來(lái)自世界第二人口大國的“米粉們”，還有來(lái)自印度資本巨鱷拉丹·塔塔(RatanTata)一筆金額不詳的投資。

拉丹·塔塔曾是印度塔塔集團的掌舵人，自2012年退休后，他成為一名風(fēng)險投資者，并對小米進(jìn)行了私人投資。

由于目前美國市場(chǎng)仍是蘋(píng)果和三星的天下，因此，對于夢(mèng)想全球第一的雷軍來(lái)說(shuō)，把印度市場(chǎng)打造為小米在中國之外的第二大市場(chǎng)，是至關(guān)重要的一步。小米全球印度副總裁雨果·巴拉更在此前預計，小米在印度市場(chǎng)的增長(cháng)有望超越中國。而拉丹·塔塔對小米的這筆投資，也有望幫助小米在印度這一國際化的重要“陣地”站穩腳跟。

小米在印度怎么玩

不久前，小米剛在印度首都新德里舉辦了中國之外的首場(chǎng)全球發(fā)布會(huì )，推出在海外發(fā)布的首款手機Mi4i手機。Mi4i支持6種印度語(yǔ)言，售價(jià)12999盧比（約合205美元）。

小米為何盯上印度市場(chǎng)？

雷軍在印度接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，之所以選擇進(jìn)入印度市場(chǎng)，首先考慮到印度的市場(chǎng)規模。全世界除中國以外，只有印度有十億以上人口。印度經(jīng)濟正處于起飛階段，相較中國市場(chǎng)的大量同質(zhì)化競爭，印度智能手機市場(chǎng)競爭仍較為溫和，因此小米將印度選為突破國際市場(chǎng)的第一站。

事實(shí)上，從去年7月第一次在印度市場(chǎng)開(kāi)賣(mài)，小米手機在印度市場(chǎng)的表現再現了在中國市場(chǎng)“秒殺”的火爆場(chǎng)景。

去年7月22日，小米在印度第一次網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，一周內收到10萬(wàn)次預約，開(kāi)賣(mài)39分鐘小米3智能手機脫銷(xiāo)；8月6日，小米印度宣布2秒售罄15000部小米3；8月12日，20000部小米3于2.4秒內售罄。去年10月，在小米進(jìn)入印度市場(chǎng)還不到4個(gè)月，銷(xiāo)量已突破50萬(wàn)部。

而時(shí)隔近一年，已對印度市場(chǎng)展開(kāi)業(yè)務(wù)的小米開(kāi)始了進(jìn)一步的思考。

雷軍在不久前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，考慮到印度市場(chǎng)高端機型市場(chǎng)占比很低，小米在印度將繼續主推兩個(gè)系列的產(chǎn)品，一是面向中端市場(chǎng)的產(chǎn)品，采用國際化的工業(yè)鏈，總體設計相對均衡；一是面向低端市場(chǎng)的紅米系列產(chǎn)品，優(yōu)先采用中國本土的工業(yè)鏈，帶動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而在渠道方面，小米也在不久前終止與印度最大電商Flipkart的獨家合作,并稱(chēng)已同亞馬遜、印度電商Snapdeal簽署出售小米手機的協(xié)議。

為支持小米在印度發(fā)展，雷軍稱(chēng)，小米設定了未來(lái)5~10年的本地化長(cháng)期戰略，小米印度團隊全部是印度員工。小米還將在印度鋪開(kāi)體驗店，設立研發(fā)團隊，組織工藝鏈和生產(chǎn)，建立生態(tài)系統和品牌影響力。

市場(chǎng)研究公司IDC數據顯示，去年第四季度，小米在印度智能手機市場(chǎng)份額占4%。印度市場(chǎng)領(lǐng)導者三星占有22%的份額，之后是印度手機廠(chǎng)商Micromax、Intex和Lava。

國際化伴隨專(zhuān)利戰

接下來(lái)，馬來(lái)西亞、印尼、新加坡、臺灣和香港將開(kāi)售小米本地化版本的Mi4i。

小米模式能否在國際市場(chǎng)上行得通，還有很長(cháng)的路要走。而伴隨著(zhù)國際化的，還有揮之不去的專(zhuān)利問(wèn)題。

此前，小米也在印度市場(chǎng)遭遇愛(ài)立信的專(zhuān)利訴訟。目前的最新進(jìn)展是，兩家的專(zhuān)利糾紛案將在2015年5月21日繼續審理。

“專(zhuān)利戰是小米的成人禮。”此前在接受包括《第一財經(jīng)日報》在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)，雷軍這樣看待小米國際化面臨的專(zhuān)利問(wèn)題。

“專(zhuān)利戰幾乎就是手機行業(yè)拳王爭霸戰的一部分。”雷軍說(shuō)，“看一下蘋(píng)果被訴訟多少回，三星被訴訟多少回，蘋(píng)果和三星互打多少回，專(zhuān)利是智能手機行業(yè)的游戲規則。我們被起訴，說(shuō)明我們已經(jīng)進(jìn)入了規模。”

作為手機行業(yè)游戲規則的一部分，雷軍說(shuō)，小米第一天做手機，就預計到會(huì )面臨專(zhuān)利戰，目前小米做手機時(shí)間還太短，專(zhuān)利積累需要時(shí)間。“小米應對專(zhuān)利問(wèn)題心態(tài)比較從容，但預計類(lèi)似的專(zhuān)利糾紛將會(huì )持續5~10年。”

小米聯(lián)合創(chuàng )始人林斌在去年年底表示，小米將在2015年申請超過(guò)2000項的發(fā)明專(zhuān)利，到2015年底小米將擁有超過(guò)4000項專(zhuān)利。小米的專(zhuān)利只為防御，他的言下之意，也就是小米不會(huì )將專(zhuān)利用于對競爭對手的打壓。

PatSnap首席專(zhuān)利分析師賈郡認為，從專(zhuān)利數量上來(lái)說(shuō)，小米與成立時(shí)間長(cháng)的廠(chǎng)商相差甚遠，不過(guò)小米的專(zhuān)利申請數量在逐年增長(cháng)。“但作為手機行業(yè)的新兵，再積極的專(zhuān)利操作也難以彌補失去的時(shí)機。隨著(zhù)生意越做越大，注定了其因專(zhuān)利被起訴會(huì )越來(lái)越頻繁。”