“觸摸屏行業(yè)進(jìn)一步整合集中是個(gè)大趨勢(shì)，我們要主動(dòng)迎接，而不是被迫接受。”5月13日，深圳市海富萊電子公司總經(jīng)理周忠（下稱“海富萊”）做客《手機(jī)報(bào)》，對(duì)當(dāng)下觸摸屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)談及了自身的看法。

觸摸屏行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，前幾年智能終端市場(chǎng)的繁榮發(fā)展帶動(dòng)了大批觸摸屏企業(yè)涌現(xiàn)，據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前全球觸摸屏模組廠超過500家。

中國制造業(yè)的特點(diǎn)就是一旦扎堆便等同于同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)，觸摸屏行業(yè)難以免俗。2013年，觸摸屏行業(yè)毛利率快速下滑，已經(jīng)接近盈虧臨界點(diǎn)。

從大陸龍頭企業(yè)歐菲光（002456.SZ）前不久剛剛發(fā)布的2014年一季度報(bào)來看，其一季度毛利率從2013年第四季度的16.34%下滑至14.02%。由此可見，觸摸屏行業(yè)毛利率仍有進(jìn)一步下滑的趨勢(shì)，對(duì)多數(shù)觸摸屏廠商而言，接下來的一段日子將不太好過。

然而，寒冬即將來臨，不少中小廠商卻不得不為過冬必備的棉襖——現(xiàn)金而苦惱。

“在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，中小企業(yè)的融資渠道非常有限，成本遠(yuǎn)高于大企業(yè)和上市公司，具體到觸摸屏行業(yè)，這又是個(gè)典型的資本密集型和勞動(dòng)密集型行業(yè)，中小觸摸屏廠要做大做強(qiáng)十分困難。”

周忠表示，大型觸摸屏廠或上市公司，依靠強(qiáng)大的資本實(shí)力，能夠給下游客戶提供足夠長(zhǎng)的賬期，通過這種財(cái)務(wù)杠桿獲取訂單并積累利潤。而中小觸摸屏廠，現(xiàn)金流十分緊張，客戶一旦拉長(zhǎng)賬期，便很難維持工廠周轉(zhuǎn)。然而要做大客戶的生意，三個(gè)月或半年的賬期又是不可避免的。

一方面，接不到大訂單，另一方面，中小觸摸屏廠商也不敢接大訂單。

周忠表示，勞動(dòng)力成本不斷上升，已經(jīng)成為影響觸摸屏廠整體生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素之一，中小觸摸屏廠商接大訂單，必定帶來職工人數(shù)的增加，而下游手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)類電子市場(chǎng)存在淡季和旺季的區(qū)別，一旦訂單萎縮，就需要一定的現(xiàn)金保證發(fā)放員工薪水等公司經(jīng)營活動(dòng)。

在某種程度上，缺錢的中小觸摸屏廠商已經(jīng)走入了惡性循環(huán)。

“這是個(gè)最壞的時(shí)代，也是個(gè)最好的時(shí)代。”周中認(rèn)為，中國正在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，資源過于集中大企業(yè)、上市公司的情況會(huì)得到改變，度過未來幾年的轉(zhuǎn)型陣痛期，中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境會(huì)大為不同。

2013年，智能手機(jī)、平板電腦等智能終端出貨量超過12億臺(tái)，根據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì)，2015年智能終端出貨量將達(dá)到15億臺(tái)到20億臺(tái)的規(guī)模。觸摸屏作為智能終端的組件之一，仍存在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。

活下去或許就有機(jī)會(huì)，就中小型觸摸屏廠商而言，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、細(xì)分市場(chǎng)以及尋求整合、抱團(tuán)做強(qiáng)都是可借鑒的途徑。2013年，深越光電、牧東光電等大量的觸摸屏企業(yè)都已經(jīng)被成功并購。

“觸摸屏以后會(huì)成為大宗商品，有的企業(yè)會(huì)消失，但這不能因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)象而否定行業(yè)本身的價(jià)值。”周忠表示，海富萊將積極應(yīng)對(duì)未來觸摸屏行業(yè)的大整合浪潮。