蘋果供應(yīng)概念威力強(qiáng)大,可以將一個(gè)幾十億元營收的企業(yè),在短短一年內(nèi)打造成百億級企業(yè)。最關(guān)鍵的是,蘋果為其合作伙伴留下合理的利潤空間。
這應(yīng)該值得中國制造企業(yè)學(xué)習(xí)的。如何打造有凝聚力的供應(yīng)鏈,用合作伙伴的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的升華。相反,同樣是做手機(jī)蓋板玻璃的星星科技(300256.SZ),卻因?yàn)榭蛻魜碜試鴥?nèi),而陷入虧損境地。這也值得中國制造企業(yè)反思。
旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚透露,目前藍(lán)思科技僅占蘋果手機(jī)蓋板玻璃總量的三成,伯恩光學(xué)占蘋果六成。而正達(dá)光電因種種原因,占蘋果的份額越來越小。
孫燕飚特意為業(yè)界和投資界繪制一張圖,讓業(yè)界可以通過一張圖清晰了解藍(lán)思科技IPO的基本狀況。