JDI In-Cell給不了索尼手機(jī)力量

索尼智能手機(jī)業(yè)務(wù)辜負(fù)了公司的期望,如今其智能手機(jī)市場(chǎng)依舊低迷,預(yù)估到2015年3月份本財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí),全年智能手機(jī)銷售數(shù)量需要再下調(diào)100萬(wàn)部以上。

據(jù)美國(guó)科技資訊網(wǎng)站CNET10月22日?qǐng)?bào)道,索尼智能手機(jī)業(yè)務(wù)辜負(fù)了公司的期望,如今其智能手機(jī)市場(chǎng)依舊低迷,預(yù)估到2015年3月份本財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí),全年智能手機(jī)銷售數(shù)量需要再下調(diào)100萬(wàn)部以上。

在電視和電腦業(yè)務(wù)上大幅虧損的索尼,今年把業(yè)務(wù)重心壓在了智能手機(jī)上,希望以此作為支柱業(yè)務(wù)之一來(lái)重振索尼電子業(yè)務(wù)。但這家日本科技巨頭近日被迫第二次下調(diào)了智能手機(jī)的預(yù)期銷量。

7月份,索尼在今年第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻番的情況下,曾將全年智能手機(jī)銷售預(yù)估從原先的5000萬(wàn)部下調(diào)至4300萬(wàn)部。

索尼的手機(jī)部門曾是該公司利潤(rùn)最高的電子部門。但近期索尼表示,手機(jī)部門今年很難實(shí)現(xiàn)盈利,或許只能保本。

實(shí)際上,索尼的智能手機(jī)一直擁有很多吸引用戶的地方。比如“三防手機(jī)”,JDI的4K顯示屏和In-Cell觸摸顯示屏。

索尼收購(gòu)索尼愛立信回歸中國(guó)市場(chǎng)后,由于索尼在大陸市場(chǎng)的本土化不足,讓索尼這些差異化的東西,成了索尼手機(jī)體驗(yàn)欠佳的重要原因,給索尼的售后造成沉重負(fù)擔(dān)。

比如“三防手機(jī)”,跟很多用戶理解的無(wú)障礙“三防”完全是兩碼事,并不是手機(jī)在任何狀況下都能用水清洗呀,或入水工作,而是要把各種防塵膠件全部檢查密封好后,才能有限度的入水工作。

這讓很多因操作不當(dāng)造成手機(jī)進(jìn)水的用戶十分惱火,而索尼又沒(méi)有像小米一樣有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或小米之家平臺(tái)給用戶發(fā)泄不滿的渠道。

而JDI的In-Cell顯示屏,本身就是索尼自己開發(fā)的技術(shù),深知其中缺陷而不能像大陸其它企業(yè)一樣明目張膽地吆喝。

JDI的“Pixel Eyes”In-Cell觸摸顯示屏增加了脆弱的觸摸屏線路,為了保證良率和效果,沒(méi)有采用傳統(tǒng)的物理摩擦定向?qū)?,而是使用了紫外線照射定向技術(shù)。

這種紫外線照射定向的定向?qū)硬牧显诒彻庠春腿展鉄艋蜿?yáng)光長(zhǎng)期照射下,會(huì)產(chǎn)生黃變現(xiàn)象,造成顏色顯示不正。特別是有色人種的灰色眼球本身就對(duì)黃色敏感,覺(jué)得偏藍(lán)的顏色才會(huì)更清爽自然。

如果說(shuō)國(guó)產(chǎn)千元手機(jī)用JDI In-Cell的觸摸顯示屏,還可以忽悠一下用戶這是高科技屏,刷機(jī)就能解決偏色的話,那么售價(jià)高出一倍的索尼手機(jī)就不好意思開口為自己辯護(hù)了,因?yàn)樗髂嵋矝](méi)有推出一個(gè)“折騰系統(tǒng)”可以讓用戶天天刷著玩。

在主流手機(jī)品牌中,除三星外,索尼是另一家出現(xiàn)手機(jī)銷量下滑的手機(jī)制造商。隨著電腦業(yè)務(wù)的撤出,索尼將更多的發(fā)力點(diǎn)放到了智能手機(jī)業(yè)務(wù)上。這樣一來(lái)索尼的戰(zhàn)略也針對(duì)目前電子業(yè)務(wù)的重大變化而做出了轉(zhuǎn)變,結(jié)合用戶對(duì)于設(shè)備的使用喜好,將精力更多的偏向于智能手機(jī)產(chǎn)品線。

但在新興市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,索尼與眾多手機(jī)廠商所遇到的情況一樣,不思變,則將被市場(chǎng)所淘汰。

索尼不缺品牌、不缺工藝、不缺渠道,但索尼想要在逐漸出現(xiàn)需求飽和的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),仍舊面臨諸多問(wèn)題。

首先,簡(jiǎn)化智能手機(jī)方陣,減緩產(chǎn)品推介速度的方式已經(jīng)被倒下的摩托羅拉和諾基亞證實(shí)是不可行的。

其次,在把游戲、影音、智能終端的資源與服務(wù)資源融合進(jìn)智能手機(jī)里,加大產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng),“應(yīng)用為王、內(nèi)容取勝”方面,索尼也不占優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@兩方面都需要索尼更加徹底的本土化,這不符合索尼一貫的風(fēng)格。

而索尼手機(jī)硬件也和前面分析的情形一樣,包括JDI的In-Cell觸摸顯示屏在內(nèi)的這些差異化特性給不了索尼手機(jī)力量。

在前有蘋果、三星等傳統(tǒng)巨頭,后有“中華酷聯(lián)”、小米、魅族等后起之秀的夾擊下,索尼確實(shí)囊中羞澀,沒(méi)有可以打動(dòng)市場(chǎng)的法寶了。

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