【崛起】發(fā)現(xiàn)手機產(chǎn)業(yè)之中國力量

全球手機制造也由歐美、日韓、臺灣逐步遷移到中國深圳,在此過程中,中國手機廠家從無到有,從中國市場到全球市場,開始全面發(fā)起對國際手機品牌的進攻。

回顧全球手機行業(yè)二十多年的發(fā)展史,從以大哥大為代表的模擬機時代,到以功能機為代表的數(shù)字機時代,再到今天的智能手機時代。

全球手機制造也由歐美、日韓、臺灣逐步遷移到中國深圳,在此過程中,中國手機廠家從無到有,從中國市場到全球市場,開始全面發(fā)起對國際手機品牌的進攻。

國際手機品牌在兇悍的中國力量面前,節(jié)節(jié)敗退。阿爾卡特、飛利浦、愛立信、西門子、NEC、摩托羅拉、諾基亞等等,要不被中國廠家收購,要不開始退居二線。

當然,在此過程中,也有數(shù)不清的中國手機廠家黯然退市。但令人興奮的是,有更多和更實力的中國手機廠家開始屹立在全球手機市場的舞臺之上。華為、中興、酷派、聯(lián)想、小米、OPPO、步步高、金立等等。

這些中國手機巨頭們之所以強大,之所以面對國際巨頭也毫不畏懼,是因為中國手機產(chǎn)業(yè)的力量。

是因為,中國手機部件行業(yè)從無到有,已經(jīng)發(fā)展成為一股不可忽視的力量,就連今天穩(wěn)居手機神臺的蘋果,也只有采用中國生產(chǎn)的手機部件,才能實現(xiàn)其高品質(zhì)和高利潤。

從手機芯片、觸控芯片、顯示芯片、顯示屏、觸摸屏、手機蓋板、結(jié)構(gòu)件到鋰電池等等,無一不是中國力量的不斷成長和壯大。今天觸摸顯示領(lǐng)域所謂的市場風險,相信也只是中國力量發(fā)展過程中一個插曲。

生活不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。今天面對來自市場轉(zhuǎn)向的風險,我們呼喚中國力量的聚集,通過群策群力,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造真正的中國力量。

之所以如此強調(diào)手機產(chǎn)業(yè)之中國力量,是因為,在“中國制造”的大背景下,從“中國制造”到“中國智造”,中國手機產(chǎn)業(yè)有可能是最早實現(xiàn)這一夢想的產(chǎn)業(yè)。

因為,今天中國手機廠家,乃至整個中國手機產(chǎn)業(yè),面對的競爭對手似乎只有三星,而昔日眾多強大的國際競爭對手,已經(jīng)不能稱之為對手了。

有可能,你們還有說,今天中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),正在蓬勃發(fā)展。但值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是要依賴于硬件產(chǎn)業(yè),特別是手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從某種意義上來看,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),包括今天被神話的電子商務等等,其基本屬性還是服務業(yè)。

根據(jù)美國沃頓商學院多年的對比分析結(jié)果顯示,在某行業(yè)每投入一塊錢,就能夠在其他行業(yè)創(chuàng)造一定回報,但第一名就是制造業(yè)行業(yè)。也就是說,每投入一塊錢在制造業(yè),就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值,是最高的。

第二名就是農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)每投入一塊錢就可以在其他行業(yè)創(chuàng)造1.25倍的產(chǎn)值,而房地產(chǎn)、服務業(yè)等其他行業(yè)則全部都在1以下。其中,房地產(chǎn)為0.97,足足比制造業(yè)少了將近一半;零售、批發(fā)等行業(yè),則比制造業(yè)足足少了近70%。

所以,無論是在美國,在中國還是在全世界,制造業(yè)都是最重要的,制造業(yè)不好的國家的經(jīng)濟基礎的相當脆弱。

比如,美國奧馬巴在2010年推出《制造業(yè)促進法案》,并通過壓低利率的量化寬松貨幣政策,使得美國經(jīng)濟從2012年開始領(lǐng)先全世界回暖。2013年12月美國股市相比2007年股市最高點已經(jīng)上漲了14.9%,就2013年為例美國股市也上漲了21%。

還有德國,德國一直是一個制造業(yè)大國,德國80%的高中畢業(yè)生都到技術(shù)學校學技術(shù),而且330多萬家中小型制造業(yè)企業(yè)是全球無可替代的,這些都是德國作為制造業(yè)王國的基礎。

面對金融海嘯,德國依然是繼續(xù)大力發(fā)展制造業(yè),這和美國的(制造業(yè)促進法案)異曲同工。雖然德國沒有采取量化寬松貨幣政策,但是從2000年到2011年的12年間,德國工人的薪水增長率為負增長,從--0.5%到-1%。

也就是說,德國政府希望這些制造業(yè)工廠不要裁員,情愿給工人更低的薪水維持他們的工作,繼續(xù)發(fā)展制造業(yè),最后證明這樣做是成功的。這和美國實行量化寬松貨幣政策的效果是一樣的,勞動成本負增長同樣也是一個利好。所以德國第一靠著和美國(制造業(yè)促進法案)一樣的政策拉動了制造業(yè),第二靠著和美國實行量化寬松貨幣政策一樣的措施是的勞動成本負增長,最終德國經(jīng)濟也回暖了。

投入1塊錢在制造業(yè)就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值,這種貢獻是不可想象的。所以美國2012年復蘇了,德國在2013年也復蘇了。為什么?

因為政策正確,第一鼓勵制造業(yè),第二降低成本。美國是降低融資成本,德國是降低人工成本,這是殊途同歸,結(jié)果都促進了制造業(yè)發(fā)展。

今天,《手機報》呼喚手機產(chǎn)業(yè)中國力量,和發(fā)現(xiàn)手機產(chǎn)業(yè)中國力量,一方面是希望通過某種聯(lián)合,實現(xiàn)合力效應,另一方面也是中國手機產(chǎn)業(yè)鏈上的中國力量,能獲得中國各地政府的更多政策扶持。

因為,這股中國力量,有可能真正實現(xiàn)“中國制造”到“中國智造”的跨越。

如果有一種力量,讓我們歡喜,讓我們感動流淚。

那是不斷攀登的力量,那里人生、事業(yè)在曲折道路上倔強爬升的力量。那是手機產(chǎn)業(yè)崛起的中國力量。

12月12日,《手機報》將在南昌舉辦“發(fā)現(xiàn)手機產(chǎn)業(yè)之中國力量系列調(diào)研活動”的啟動儀式,歡迎業(yè)界同仁參與。

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