美的集團(000333.SZ)2014年12月15日發(fā)布關(guān)于美的與小米戰略合作事宜的公告，就建立強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的全生態(tài)鏈戰略合作事項簽署戰略合作協(xié)議，表明小米創(chuàng )始人雷軍在12月6日前往美的廣東順德的總部的求婚成功。在12月14日美的發(fā)布關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金公告中，小米作為本次非公開(kāi)發(fā)行A股的發(fā)行對象，以現金12.7億元認購本次非公開(kāi)發(fā)行的全部股份，持有美的公司5,500萬(wàn)股股份，占公司發(fā)行后總股本的1.288%。

協(xié)議的主要內容顯示，小米和美的將就智能家居產(chǎn)業(yè)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商、智能家居生態(tài)鏈、以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新等進(jìn)行合作并共同投資，共享智能系統平臺、數據和云計算，融合基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)上線(xiàn)下的業(yè)務(wù)運作。

不過(guò)協(xié)議內容對美的并沒(méi)有多大的優(yōu)勢，在以軟件和服務(wù)為主的智能家居領(lǐng)域，美的和小米的合作雖然屬于長(cháng)期性質(zhì)，但僅為優(yōu)先等級，并沒(méi)有排他性。

也就是說(shuō)，小米的軟件和服務(wù)如果在美的的家電上能夠實(shí)現并得到市場(chǎng)認可，有了示范效應后，小米同樣可以把這些成功的軟件和服務(wù)"復制"到"小米100家"的另外合作伙伴那，美的除了在網(wǎng)上的銷(xiāo)量會(huì )有增長(cháng)，成為互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下"搬磚"隊外，其它收獲并不見(jiàn)得有多少。

不排除另一個(gè)可能是，美的現有的銷(xiāo)售額，將會(huì )被小米貼牌成硬件不賺錢(qián)"專(zhuān)享機型"所拉低，利潤沒(méi)有增長(cháng)的同時(shí)，還要負擔"快遞"費。

根據協(xié)議內容可以看出，小米的風(fēng)箏線(xiàn)僅為一個(gè)多點(diǎn)的股份比例，就把美的智能家居的數據和云端捏在了手里。

美的2013年的營(yíng)業(yè)收入為1209.75億元，是傳統的白色家電廠(chǎng)商，小米2013年營(yíng)收約為265.83億元，是新起的快銷(xiāo)電子貼牌營(yíng)銷(xiāo)商。而意味深長(cháng)的是，美的的主要競爭對手格力董事長(cháng)董明珠和小米董事長(cháng)雷軍還有一個(gè)10億元賭局。

就在12月13日的中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì )上，可能早已收到風(fēng)聲的格力董明珠顯然有些急了："兩個(gè)騙子在一起，就是小偷集團"，看來(lái)小米聯(lián)手美的抄格力后路的招數讓董明珠壓力不小，"雷軍你超過(guò)我，有什么面子嗎？有本事在手機行業(yè)超過(guò)所有人，你是第一。"言詞間大有毀約之意。

格力曾在"雙11"后宣布與阿里也在電商方面進(jìn)行深度合作，一方面將格力天貓旗艦店與格力線(xiàn)下專(zhuān)營(yíng)店全面打通，實(shí)現線(xiàn)上銷(xiāo)售，線(xiàn)下送貨、安裝、服務(wù)。另一方面，則使格力專(zhuān)營(yíng)店的"最后一公里"能力成為阿里菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )的補充。

格力和阿里的合作也給了對手美的和小米模仿方向，用美的制造的硬件"產(chǎn)品"，通過(guò)小米定義一個(gè)參數"跑分"賣(mài)出去，要比格力和阿里僅僅打通線(xiàn)下線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道的合作要深入得多，也更容易出效果。

當然，對沒(méi)有實(shí)體制造業(yè)支撐的小米來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是撿了個(gè)大便宜。小米只要從網(wǎng)上提取出一個(gè)"粉絲"們需要的商品概念，讓美的去造出來(lái)，放到小米的網(wǎng)頁(yè)上收取現金，再由美的的渠道送貨上門(mén)，然后客戶(hù)數據無(wú)償的匯集到了小米的"云端"，看一看下一刀該宰誰(shuí)。

這跟以往小米貼牌賣(mài)紅米手機，華為貼牌賣(mài)榮耀手機仍然是一個(gè)路數。此外小米還可以通過(guò)跟美的深度合體后，把白色家電的產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統，也像當初的手機產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統一樣給破壞掉，徹底抄了格力的后路。