彩悠應(yīng)用商店實現(xiàn)三方共榮

應(yīng)用商店正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)掘金者分食大蛋糕的阿基米德支點。

應(yīng)用商店正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)掘金者分食大蛋糕的阿基米德支點。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會預計,2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到4296億元,其中蘊含的利潤總量將遠超過手機硬件的整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這是一個龐大且?guī)缀跞≈唤叩慕鸬V,運營商、手機整機制造商、內(nèi)容商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在全力爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,而作為智能手機產(chǎn)業(yè)鏈中的上游規(guī)劃者,手機方案商卻未能享用這場饕餮盛宴。

彩悠應(yīng)用商店的誕生,或?qū)ьI(lǐng)方案商從移動金礦的外圍殺入中心,甚至占領(lǐng)高地。

目前,大部分手機方案商在移動分發(fā)中所扮演的角色,僅僅是簡單的軟件預裝,一個預裝激活是1.5元左右,所謂增值僅止于此,此后產(chǎn)生的用戶價值與方案商再無瓜葛。而如果將預裝軟件變成預裝應(yīng)用商店,由于其不可卸載且有專業(yè)團隊運營,事實上就相當于控制了移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口,由此源源不絕地向方案商輸送利潤。

“2014年,中國應(yīng)用商店市場迎來了繁榮時期,但仍然處于‘戰(zhàn)國時代’”,1月19日深圳市彩悠時代科技有限公司(下稱“彩悠時代”)總經(jīng)理王永杰表示,應(yīng)用商店是公認的移動互聯(lián)網(wǎng)時代首要入口,是當前移動應(yīng)用分發(fā)的主力。掌握了入口的應(yīng)用商店,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的規(guī)則制定者。但是作為一個分發(fā)平臺,應(yīng)用商店本身必須要有足夠的用戶量作為支撐。

實際上,大量的中小型方案商或整機制造商對于合作條件理想的應(yīng)用商店產(chǎn)品有著極大的需求。通過一個專業(yè)的應(yīng)用商店,聯(lián)合各中小型方案商,從而形成規(guī)模效應(yīng),成為一個擁有數(shù)千萬級活躍用戶的大平臺,提高自身的議價能力,更擁有一流的運營實力,實現(xiàn)用戶價值最大化。

彩悠時代很早就開始就布局移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場,并推出了彩悠應(yīng)用商店,專門為方案商提供增值服務(wù),令其能夠在硬件收入以外獲得額外且持續(xù)的增值服務(wù)收入。“整機廠商能夠通過增值服務(wù)收獲更大的價值。”王永杰繼續(xù)說到,基于彩悠時代應(yīng)用商店,整機廠商能夠與終端用戶建立長久的聯(lián)系,無論是對于理解用戶需求、開發(fā)新產(chǎn)品還是開拓新的潛在市場都有非常大的幫助。

彩悠應(yīng)用商店目前擁有500萬忠誠用戶,通過與方案商合作,以預裝應(yīng)用商店的方式,保守估計若月新增100萬用戶,則有效用戶將在大約一年后達到穩(wěn)定,即1500萬左右。一般估算其中聯(lián)網(wǎng)用戶占70%,即1100萬左右。按照一般應(yīng)用商店20%左右的日均活躍用戶比例,則日分發(fā)量將達到220-300萬,其中游戲分發(fā)量通常占比三分之一左右,即70-100萬,按照目前預裝型應(yīng)用商店的平均ARPU(每用戶平均收入)水平,估算月流水將達到2100萬左右,實際分成700萬左右,加上其他類型應(yīng)用的廣告價值約300萬左右,月增值毛利將達到1000萬元。

彩悠時代為方案商提供了完全透明的分成模式,由哪個方案商帶來的用戶,所產(chǎn)生的價值,都有后臺數(shù)據(jù)支撐,根據(jù)分成比例,能獲得多少分成一目了然。此外,彩悠時代擁有一個專業(yè)的運營團隊,熟知用戶心理及行業(yè)趨勢,將通過合理的資源分配、持續(xù)性的運營活動、基于大數(shù)據(jù)的精細化運營,深入挖掘用戶價值,為方案商帶來強勁且持續(xù)的增值服務(wù)。

移動互聯(lián)時代已至,處于硬件行業(yè)上游的方案商們,或許也能成為移動分發(fā)的執(zhí)牛耳者。

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