上周，樂(lè )視與小米展開(kāi)了一場(chǎng)世紀口水戰，互噴互黑、賺足眼球，把手機圈的頭條都承包了。然而，撕逼歸撕逼，兩者的步伐可不曾減慢。繼小米宣布牽手中信后，樂(lè )視手機也傳出完成了首輪融資，完成的金額達4.5億美元（約27.94億人民幣），估值45億美元（約279.36億人民幣）。

樂(lè )視小米的世紀口水戰勝負難分，但是在首輪融資完成的金額上看，樂(lè )視似乎完勝小米。據了解，小米首輪融資的金額為4100美元（約2.55億人民幣），魅族的首輪融資為20億人民幣。媒體報道稱(chēng)，樂(lè )視手機此次的首輪融資金額不僅將成樂(lè )視集團中首輪融資額最高的子公司，還創(chuàng )造了全球互聯(lián)網(wǎng)及手機產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀錄。

樂(lè )視手機首輪融資除了金額可觀(guān)外，最受關(guān)注的莫過(guò)于投資者名單里出現了火鍋世家——海底撈。

據媒體報道，樂(lè )視內部人士向外界透露，樂(lè )視手機首輪融資的投資方包括亦莊國際投資、海底撈等四五家。

消息傳出，震驚業(yè)界——難道海底撈也要賣(mài)手機？也難怪業(yè)界會(huì )如此想象，因為既然買(mǎi)空調的格力可以做手機，做物流的順豐也傳聞要做手機，那么海底撈賣(mài)手機也并非不可能。

調侃完畢，言歸正傳——其實(shí)此次海底撈成為樂(lè )視手機投資方并非無(wú)跡可尋。

5月19日，樂(lè )視超級手機迎來(lái)首次搶購活動(dòng)，也就在搶購活動(dòng)前夕，5月16日，海底撈董事長(cháng)張勇受樂(lè )視董事長(cháng)賈躍亭的邀請，親臨樂(lè )視集團參觀(guān)，并進(jìn)行了一次演講，和數百位樂(lè )視集團相關(guān)員工圍繞提高用戶(hù)體驗的話(huà)題進(jìn)行了深入的交流。

在此次交流中，張勇透露，其本身就是樂(lè )視的忠實(shí)用戶(hù)，自家別墅里安裝了21臺樂(lè )視超級電視，并認為樂(lè )視把用戶(hù)體驗做到了極致。

而樂(lè )視方面則表示一直在學(xué)習海底撈，認為"雖然樂(lè )視和海底撈所處的行業(yè)差別巨大，但是在對待用戶(hù)利益和客戶(hù)服務(wù)方面則是相通的。"

基于上述淵源，海底撈參投樂(lè )視手機似乎就并沒(méi)有那么難以理解。

海底撈成為樂(lè )視手機餐參投方之所以如此備受關(guān)注，應該是因為其跨界跨大了——一家連續21年專(zhuān)注于火鍋連鎖直營(yíng)餐飲的公司投資手機公司。

也正因為如此，目前業(yè)界及市場(chǎng)猜測，海底撈此次投資或許只是屬于資本層面，也有媒體報道稱(chēng)，海底撈這次投資背后，或許牽動(dòng)的是海底撈未來(lái)O2O的發(fā)展。

而樂(lè )視方面，或許可以從小米發(fā)難說(shuō)起。

近日小米公開(kāi)指責樂(lè )視生態(tài)和樂(lè )視的內容端，業(yè)界人士認為，小米向樂(lè )視發(fā)難是因為雷軍意識到樂(lè )視手機業(yè)務(wù)已經(jīng)威脅到小米的核心業(yè)務(wù)。

據報道，樂(lè )視超級手機自問(wèn)世以來(lái)，首日預約263萬(wàn)，十天預約超1000萬(wàn)，創(chuàng )旗艦手機預約新紀錄，樂(lè )視手機對于市場(chǎng)的吸引力高于預期，甚至有人認為樂(lè )視超級手機在顏值和配置上都秒殺小米。

除了手機的比較，兩者最大的競爭在于生態(tài)。樂(lè )視以"平臺+內容+終端+應用"的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)模式在行業(yè)中著(zhù)稱(chēng)，而小米在人們心中似乎更偏向于硬件公司，雖然也提出打造生態(tài)圈，但卻遲遲無(wú)法看到軟件與服務(wù)的效果。

據了解，近日小米官方就旗下手機進(jìn)行過(guò)三次降價(jià)，如此高頻率的降價(jià)幅度，業(yè)內人士認為或是對樂(lè )視超級手機的抗擊，再加上近日的發(fā)難，顯然小米已將樂(lè )視視為頭號敵人，接下來(lái)將是手機、電視、內容及生態(tài)全方位的對戰。

面對小米撲面而來(lái)的挑戰，樂(lè )視需要拓展其業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善其生態(tài)鏈。

所以，牽手海底撈，除了解決資金問(wèn)題外，還可以借助海底撈建立金融支付生態(tài)，拓展樂(lè )視內容和硬件的使用場(chǎng)景人群，更是樂(lè )視借此拓展業(yè)務(wù)范圍之舉。

然而，除了上述因素促成合作外，筆者認為還有另一個(gè)重要因素——智能餐飲。

據了解，海底撈一直在嘗試多元化，目前也正在研發(fā)智能餐桌。此前有媒體報道稱(chēng)，海底撈研發(fā)中心研發(fā)打造了一款智能餐桌，計劃于6月份于上海推出。

據悉，此款智能餐桌可與平板電腦連接，用平板電腦點(diǎn)餐時(shí)，可以選擇是否將菜單投射到桌面上。報道中沒(méi)提到該款智能餐桌是否能與智能手機連接，然而眾所周知的是，不一定每個(gè)消費者都使用平板，但是幾乎每個(gè)消費者都擁有手機，手機應該才是智能餐桌與智能移動(dòng)端連接的最佳選擇。

另觀(guān)樂(lè )視，近年來(lái)一直致力于智能生態(tài)圈的打造，如今樂(lè )視業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋視頻網(wǎng)站、電視、手機、汽車(chē)等，若以衣、食、住、行四大方面來(lái)界定的話(huà)，樂(lè )視已涉及住、行兩大領(lǐng)域。

雖然智能家居概念盛行，但在餐飲行業(yè)，智能餐飲、智慧餐廳、智能餐桌等概念已經(jīng)悄然而起，早在2013年北京五棵松廣場(chǎng)就曾展示過(guò)智能餐廳，實(shí)現餐廳內的智能交互，是未來(lái)餐飲業(yè)的大趨勢。

智能餐桌、機器人炒菜、智能取餐柜、智能盒飯販售機等等，餐飲業(yè)的智能化也同樣擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。而號稱(chēng)要打造完整的生態(tài)系統的樂(lè )視，或許早已看中了智能餐飲市場(chǎng)。

所以，如今樂(lè )視牽手海底撈，或許是兩者在智能餐飲方面合作的開(kāi)端，海底撈希望與樂(lè )視的內容和智能手機結合，未來(lái)實(shí)現智能訂餐、點(diǎn)餐、支付、餐桌視頻娛樂(lè )等，而樂(lè )視則可以借助海底撈的服務(wù)發(fā)展智能餐飲。