從2014年底至今,國(guó)產(chǎn)手機(jī)扎堆奔赴印度淘金,印度市場(chǎng)成為手機(jī)必爭(zhēng)之地。金立似乎有先見(jiàn)之明,一早在印度打開(kāi)市場(chǎng),小米也不甘示弱,去年底高調(diào)進(jìn)軍,如今,華為、聯(lián)想、OPPO等也紛紛挺進(jìn)印度。小米、OPPO等決心在印度市場(chǎng)干出一番事業(yè),在印度開(kāi)起了代工廠。
除了手機(jī)品牌商外,連手機(jī)方案商沃特沃德的百萬(wàn)俱樂(lè)部也在印度落地開(kāi)花,而野心勃勃的阿里巴巴則選擇投資本土手機(jī)品牌的方式進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng)分上一杯羹。
然而,在印度市場(chǎng)被趕下神壇的三星急了,傳聞其第三季度將在印度一口氣推出10款智能手機(jī),這是誓死捍衛(wèi)印度市場(chǎng)地位的節(jié)奏?還有索尼近日不僅宣布絕不退出手機(jī)市場(chǎng),并且傳出其也有意在印度建造代工廠,似乎把印度市場(chǎng)作為其手機(jī)業(yè)務(wù)東山再起之地。
雖然有點(diǎn)一窩蜂擠入印度淘金的感覺(jué),但是現(xiàn)在手機(jī)廠商可并非誤信謠言就敢往印度跑,想必是有其原因,以下則盤點(diǎn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)印度淘金的八大原因——
原因一:中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度,中國(guó)智能手機(jī)在全球的占比從從去年同期的29%,下滑到了25%,5月初,市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IDC公布了一組數(shù)據(jù):中國(guó)市場(chǎng)第一季度智能手機(jī)出貨量較上年同比下滑4.3%,這在六年來(lái)尚屬首次。如今中國(guó)智能手機(jī)普及率已超過(guò)90%,飽和度甚至超過(guò)美國(guó)和歐洲市場(chǎng),未來(lái)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量平穩(wěn)甚至萎縮,市場(chǎng)占比全球份額未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)持續(xù)下滑。
雖然中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和,但是基于龐大的人口基數(shù),依然有很大的需求量,所以國(guó)產(chǎn)手機(jī)固然不會(huì)棄中國(guó)市場(chǎng)而不顧,可是也必須另覓新市場(chǎng)。
原因二:中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
在智能手機(jī)普及率超過(guò)90%的中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。傳統(tǒng)"中華酷聯(lián)"解體后,華為、小米、vivo、OPPO、魅族等企業(yè)上升勢(shì)頭依舊非常明顯,除此之外,國(guó)外手機(jī)廠商掀起出海戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅海變血海,而2015年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還將迎來(lái)品牌大洗牌。即使在此環(huán)境下,仍有眾多公司對(duì)手機(jī)市場(chǎng)趨之若鶩,紛紛涉足。格力、樂(lè)視、奇酷、藍(lán)魔、PPTV等新品牌陸續(xù)不斷地加入戰(zhàn)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度難以形容。
以上兩個(gè)原因推動(dòng)著國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海,為國(guó)產(chǎn)手機(jī)印度淘金之內(nèi)在動(dòng)因。
原因三:印度人口基數(shù)巨大
印度是全球第二人口大國(guó),根據(jù)2011年3月31日公布的人口普查顯示,2011年的人口數(shù)量為12.1億,其中農(nóng)村人口占比比較大,達(dá)到8.3億人,占比69%。2014年超過(guò)12.7億,人口年增長(zhǎng)率為1.2%,占據(jù)全球人口數(shù)量近1/5。如此龐大的人口基數(shù),正如印度本土手機(jī)品牌Micromax首席執(zhí)行官塔內(nèi)加所說(shuō),即使在印度市場(chǎng)占據(jù)1%的份額,也是很大的商機(jī)。
原因四:印度經(jīng)濟(jì)正處上行
相信不少人都知道,印度整個(gè)國(guó)家的發(fā)展步伐與中國(guó)的發(fā)展步伐非常相像,同為人口大國(guó)、同為發(fā)展中國(guó)家,雖然中國(guó)現(xiàn)在走在了前面,但印度也邁著同樣的步伐努力迎頭趕上。據(jù)2014年9月《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,印度經(jīng)濟(jì)與中國(guó)存在13年差距,按此說(shuō)法,今日的印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與2002年中國(guó)頗為相似,當(dāng)時(shí)中國(guó)正處于高速發(fā)展階段,而據(jù)印度人網(wǎng)站5月30日?qǐng)?bào)道,2014-15財(cái)年--莫迪政府上臺(tái)后的首個(gè)財(cái)年,印度GDP增長(zhǎng)率為7.3%,也證明印度正處于經(jīng)濟(jì)高速上行階段。
經(jīng)濟(jì)上行的印度,存在著巨大的購(gòu)買潛力和購(gòu)買欲望,其經(jīng)濟(jì)上行的現(xiàn)狀也更利于印度消費(fèi)者接受來(lái)自中國(guó)等外來(lái)手機(jī)品牌。
原因五:智能手機(jī)市場(chǎng)需求巨大
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上印度晚了中國(guó)好幾年,也同樣導(dǎo)致其手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展也中國(guó)晚。沃特沃德事業(yè)部總經(jīng)理孫斌在接受媒體采訪時(shí)表示:"現(xiàn)在的印度手機(jī)市場(chǎng)有點(diǎn)像2011年的中國(guó)市場(chǎng),今年印度會(huì)是一個(gè)非常大的重點(diǎn)。"現(xiàn)在,印度還是以功能機(jī)為主,據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所印度市場(chǎng)研究報(bào)告的研究數(shù)據(jù)顯示,2014年印度手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為2.6億部,其中智能機(jī)總出貨量為0.8億部,占比約為30%,就是說(shuō),目前印度在用手機(jī)中,有70%為功能機(jī)。而按照如今印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展,正處于從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的階段,智能機(jī)具有巨大的市場(chǎng)需求。
原因六:專利監(jiān)管制度不完善
在轟轟烈烈的印度淘金路上,小米就在專利問(wèn)題上碰了壁。然而,無(wú)論是去哪一個(gè)國(guó)家,就算不出國(guó),專利問(wèn)題都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)不可磨滅的痛。但是,雖然小米碰了壁,并不代表印度在專利問(wèn)題上極為嚴(yán)格,相反的是,印度的本土手機(jī)品牌是近兩年來(lái)才逐漸雄起,在此之前,印度手機(jī)市場(chǎng)幾乎是外國(guó)品牌的天下,可見(jiàn)印度本身在專利儲(chǔ)備及監(jiān)管力度的薄弱。現(xiàn)在,印度為了支持本土品牌,已經(jīng)逐漸加大專利的監(jiān)管力度,但是就目前來(lái)說(shuō),印度的專利監(jiān)管制度還處于不完善階段,國(guó)產(chǎn)手機(jī)其實(shí)也是看清了這一點(diǎn),才敢如此猖狂地進(jìn)入印度攻城略地。
原因七:渠道門檻低
IDC中國(guó)負(fù)責(zé)手機(jī)市場(chǎng)研究的高級(jí)分析師閆占孟日前向媒體指出,跟歐美成熟市場(chǎng)不同,印度手機(jī)市場(chǎng)主要由零售渠道所主導(dǎo),其中八成多的智能機(jī)銷量來(lái)自社會(huì)公開(kāi)渠道。如此一來(lái),進(jìn)入門檻低也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍印度的重要考量因素。另外華為消費(fèi)者BGCEO余承東在接受采訪時(shí)也表示,印度的手機(jī)市場(chǎng)如今是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有什么補(bǔ)貼,這對(duì)于外來(lái)手機(jī)廠商開(kāi)拓市場(chǎng)是一個(gè)非常好的條件,不像歐美市場(chǎng)有運(yùn)營(yíng)商的影響。
另外,有不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,印度手機(jī)銷售主要以線下渠道為主,而中國(guó)手機(jī)品牌大多以電商渠道為主,進(jìn)入印度后恐怕會(huì)水土不服。但是,筆者想說(shuō),只要進(jìn)入了,水土不服這事,要不就是逐漸習(xí)慣本土習(xí)慣,要不就是把顛覆本土習(xí)慣。
原因八:本土品牌力量薄弱
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝在接受媒體采訪時(shí)曾表示,中國(guó)軍團(tuán)最大的對(duì)手是印度的本地品牌。其中,Micromax、Intex、Lava三家較有實(shí)力。同時(shí),他也指出,上述三家印度本土品牌主要是以貼牌的模式,幾乎所有產(chǎn)品都來(lái)自于深圳代工廠。目前,Micromax是印度手機(jī)市場(chǎng)占有率最高的品牌,超過(guò)22%的市場(chǎng)份額,Intex、Lava分別是9.4%、5.4%,而據(jù)Counterpoint提供的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去數(shù)月中,在印度的十大中國(guó)手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額幾乎翻番,目前接近8%。
按照目前的數(shù)據(jù)來(lái)看,還是印度本土品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是無(wú)論從核心優(yōu)勢(shì)還是技術(shù)來(lái)看,印度的三大地頭蛇遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)手機(jī)品牌廠商,其中Micromax的芯片廠商是中國(guó)的展訊,芯片是中國(guó)的、零件是中國(guó)的、產(chǎn)品是中國(guó)的,賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)只在便宜,如今中國(guó)手機(jī)廠商都將工廠開(kāi)到印度本地了,深入敵人腹地,再加上技術(shù)優(yōu)勢(shì),相信消費(fèi)者很快就可以辨別優(yōu)劣。另外想說(shuō)的是,價(jià)格戰(zhàn)、性價(jià)比這些事兒,中國(guó)手機(jī)品牌早已玩得出神入化。
以上六點(diǎn)為印度手機(jī)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的誘因。
兩大內(nèi)因、六大誘因,引發(fā)今年的印度市場(chǎng)熱。時(shí)至今日,有人已經(jīng)去了,有人正在路上,有人正準(zhǔn)備啟程,但是不管有多少利好因素,淘金路上相信仍有困難重重,是否真的能在印度市場(chǎng)淘到黃金,還尚未可知。