不管一家公司的技術(shù)多么卓越，為蘋果供貨這差事通常很難獲利。而日本顯示設備制造商夏普(Sharp)比大多數(shù)公司更懂得這個道理。夏普擁有足以被應用在一些蘋果產(chǎn)品上的銦鎵鋅氧化物(Igzo)屏幕技術(shù)，即使夏普退出一些失敗的業(yè)務，這項技術(shù)應該也能夠保證夏普的存續(xù)。不過，其液晶顯示屏(LCD)技術(shù)似乎也要換一個新家了。
而近日，有關(guān)夏普將剝離其顯示技術(shù)業(yè)務的報道增多。顯示這業(yè)務是該公司最大的收入來源，但也是該公司最大的虧損項目。盡管夏普的技術(shù)更強，它還是輸給了生產(chǎn)成本更低的競爭對手，還因為中國市場的競爭變得激烈而苦苦掙扎。而臺灣的鴻海是一個意向投資者。它似乎會是一個靠譜的“救星”。作為蘋果的大代工商——分析師估計蘋果業(yè)務占鴻海收入的五分之二——這家臺灣裝配商已經(jīng)和夏普成立了一家LCD合資公司。鴻海也不止一次表露出入股夏普的意愿。
而近日，有關(guān)夏普將剝離其顯示技術(shù)業(yè)務的報道增多。顯示這業(yè)務是該公司最大的收入來源，但也是該公司最大的虧損項目。盡管夏普的技術(shù)更強，它還是輸給了生產(chǎn)成本更低的競爭對手，還因為中國市場的競爭變得激烈而苦苦掙扎。而臺灣的鴻海是一個意向投資者。它似乎會是一個靠譜的“救星”。作為蘋果的大代工商——分析師估計蘋果業(yè)務占鴻海收入的五分之二——這家臺灣裝配商已經(jīng)和夏普成立了一家LCD合資公司。鴻海也不止一次表露出入股夏普的意愿。
同時，雙方聯(lián)姻有其合理之處。鴻海擁有70億美元的凈現(xiàn)金，可用于投資擴大生產(chǎn)能力，而夏普不具備這樣的資源。而鴻海也可以通過更多采用自己的配件來提高其微薄的裝配利潤率——鴻海似乎已經(jīng)開始實施這一策略。上周，鴻海和同為臺灣企業(yè)的半導體封測廠商矽品(SPIL)進行了換股，稱希望在智能手機等產(chǎn)品方面進行合作。
盡管這其中可能存在垂直整合的邏輯，與矽品換股的交易或許不是個好例子：此次換股的時機表明，其目的更多在于阻止矽品的競爭對手——臺灣上市公司日月光半導體(ASE)對矽品發(fā)起的收購。對于與矽品聯(lián)合會給鴻海帶來多大利益，鴻海語焉不詳，這令人失望。如果鴻海計劃投資夏普，它需要說得更加具體一些。
01月07日 18:14
