概要：手機圈內近日出現(xiàn)兩件大事，一是華為中興的一級供應商，深圳市的明星企業(yè)福昌電子宣布破產清算，二是互聯(lián)網手機品牌大可樂瀕臨出局。手機制造鏈上，不斷有供應商和品牌倒下，不少媒體大肆渲染寒冬將至，手機圈大有“山雨欲來風滿樓”的架勢。然而事實當真如此？手機行業(yè)的春天當真一去不復返？三年前在風口起飛的豬群，真的會集體著陸從此一蹶不振？
先說福昌倒閉，從表面上看，主要原因是整個手機行業(yè)配件的利潤降低，墊資押款現(xiàn)象嚴重導致的資金鏈斷裂。但深究起來，不難發(fā)現(xiàn)倒閉的根本原因與中國制造的嚴峻形勢有關，公開資料顯示，福昌電子是一家專業(yè)生產手機和電話機塑膠外殼的公司，此類以硬件生產加工為主的企業(yè)，在技術方面有著天然的劣勢。況且現(xiàn)在手機外殼對金屬制品的應用愈發(fā)增多，也是導致利潤下降的原因之一。除了自身技術跟不上，還有一部份原因是勞動力成本上升、利潤微薄，這些都讓手機代工業(yè)和加工業(yè)的經營越發(fā)艱難。
福昌的倒下是中國工業(yè)的縮影，是中國制造轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造必經的陣痛。可以預見的是，倒閉大潮還將進一步加劇，這些不具技術優(yōu)勢的企業(yè)將和“農民工概念”“血汗工廠”“自然村落”一樣，成為這個時代的掠影。
總之一句話，福昌的倒閉是市場經濟自然選擇的產物，是工業(yè)1.0時代沒落的體現(xiàn)。
接下來再說說大可樂手機的出局，在很多人看來這家互聯(lián)網品牌的破產，將帶走一批小眾品牌陪葬，事實當真如此？
大可樂成立于2012年，曾經以黑馬的姿態(tài)迅速殺入互聯(lián)網手機行業(yè)，吸引了相當一部分消費者的追捧和期待。2014年末，僅兩歲的大可樂手機登錄京東，掀起眾籌風暴，創(chuàng)下了超1600萬元的集資金額。然而，這家看似前途無量的創(chuàng)業(yè)型公司，隨即進入停滯階段，沒人知道這家公司到底經歷了什么。進入到2015年之后，不少品牌在利潤空間被壓縮到極致之后，紛紛另辟蹊徑，有的選擇轉行，有的開始轉型，此時的大可樂卻沉寂依舊，2015年甚至沒有發(fā)布任何一款產品，這在競爭激烈的手機圈無異于自取滅亡。沒有核心優(yōu)勢、產量無持續(xù)力是大可樂的致命傷，畢竟過硬的產品才是硬道理。
或許，大可樂自始至終就沒想好怎么做手機，不然誰會在一開始就提出“一次眾籌，終身免費”這樣的概念。保證自身存活，承諾給消費者“終身”才能實現(xiàn)。
國產手機行業(yè)真如唱衰媒體所預言那般“寒冬”已至？沒那么嚴重，手機行業(yè)目前的發(fā)展屬正常情況，總銷量下降是市場趨于飽和所致。媒體擺出的一系列正面數(shù)據，都是和前幾年瘋狂增長所對比，這是不正確的。沒有哪個行業(yè)，會永遠永遠瘋狂下去。
打個比方吧，幾年前的手機行業(yè)就是一缸水，大魚小魚蝦米都攪在水缸里爭搶數(shù)量有限的水草養(yǎng)料，進來的掠食者越雜，這缸水越渾，形成的泡沫也會越多。但再渾的水，只要是活的，泡沫終會破、泥沙終會沉積、水終有清澈的一天?，F(xiàn)在，這缸水正處于泡沫破裂的前夕，小魚將越來越難以為繼。因為這個水缸并不是自然界的食物鏈，從本質上看，手機公司并不具備繁殖能力。
養(yǎng)料終有限，水缸里的生物將何去何從？“大魚”如華為聯(lián)想中興小米，有的并購老牌廠商，有的布局海外市場，有的打造生態(tài)鏈。不管最終效果如何，國產手機的崛起已是不爭的事實，在全球大舞臺，這些大魚也為中國品牌掙足了面子?？墒牵鳛?ldquo;小魚”的二三線品牌呢？當真沒有出路嗎？
一加手機就活得不錯，由于OPPO提供的海外渠道優(yōu)勢，一加在激烈的競爭環(huán)境中得以存活。今年8月，剛剛加入手機行業(yè)戰(zhàn)局的ZUK也宣布，將與國內最大的手機連鎖零食商迪信通達戰(zhàn)略合作，尋求渠道多元化發(fā)展。而從創(chuàng)立之初就堅持走互聯(lián)網路線的小辣椒手機，也早在去年八月就悄悄轉移戰(zhàn)略，部署線下渠道，截止目前，已在全國三十個省份建立6000家門市門店，銷售渠道趨于成熟完整，即將悶聲發(fā)大財?shù)墓?jié)奏。
01月07日 18:14
