72小時“模具保衛(wèi)戰(zhàn)” :手機(jī)供應(yīng)鏈遭遇最嚴(yán)酷寒冬

供應(yīng)鏈嚴(yán)冬下,手機(jī)廠商如何應(yīng)對?是任由惡性循環(huán)裹挾,祈禱劣幣驅(qū)良幣的黑魔法,還是咬牙堅(jiān)持守得云開、
  雖然這場因供應(yīng)商倒閉引起的風(fēng)波與華為、中興并無直接關(guān)聯(lián),但過去的72小時中,華為、中興被福昌電子數(shù)百名供應(yīng)商視為最后一根救命稻草緊緊抓住不放,兩大公司不得不與供應(yīng)商在福昌工場內(nèi)對峙了整整3天。

  模具保衛(wèi)戰(zhàn)

  風(fēng)波起于10月8日,華為、中興一級供應(yīng)商、深圳龍崗明星企業(yè)——福昌電子在工廠內(nèi)張貼出《關(guān)于公司放棄經(jīng)營及涉及員工權(quán)益的通告》,宣布公司因資金鏈斷裂,決定即日起停止生產(chǎn)、放棄經(jīng)營。

  宣布倒閉之時,福昌電子尚有3800名員工約2000萬薪酬尚未結(jié)清,也沒有留下任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案,除此之外,福昌還拖欠數(shù)百名供應(yīng)商約3億元貨款。

  10月8日晚,華為、中興代表趕至福昌工廠。作為福昌最大的兩家客戶,華為、中興同樣是這場“突然倒閉”的受害者。華為、中興均有上千套生產(chǎn)手機(jī)殼的模具安裝在福昌生產(chǎn)車間,為了減少損失,兩家公司需要搬走模具,去其他工廠調(diào)配生產(chǎn),以盡快恢復(fù)供貨。

  但是,在供應(yīng)商看來,“模具是福昌電子的資產(chǎn),而且華為、中興尚有幾千萬貨款未結(jié)清,不能拉走模具”。

  10月8日深夜至10月11日深夜,福昌電子三個工廠內(nèi)上演“模具保衛(wèi)戰(zhàn)”。據(jù)記者了解,福昌電子三個工廠內(nèi)有上百名供應(yīng)商24小時看管模具,5個工廠大門處停放了50多輛供應(yīng)商車輛隨時待命。

  “只有保住模具,才能拿到貨款;拖住中興、華為,引起政府注意,幫我們解決問題。”這是多名供應(yīng)商抱定的主意。

  轉(zhuǎn)機(jī):死馬當(dāng)成活馬醫(yī)

  華為、中興被堵之后,在10月10日上午,龍崗區(qū)龍城街道辦事處發(fā)布《2015年10月10日工作預(yù)告》,宣布成立依法保障員工權(quán)益工作小組、依法保障供應(yīng)商權(quán)益小組。

  前者負(fù)責(zé)督促福昌員工的薪酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,目前首批承諾發(fā)放的時薪員工1000多萬薪酬已經(jīng)發(fā)放,但其余承諾發(fā)放的薪酬目前尚未落地。

  后者則促成供應(yīng)商代表與華為、中興談判。10月10日上午至10月11日下午,三方先后進(jìn)行三次談判。具體的談判細(xì)節(jié)尚未對外公開,但顯然松散的供應(yīng)商代表團(tuán)隊(duì)在這次談判中未能處于上風(fēng),談判之前,供應(yīng)商提出的九條要求,均未能實(shí)現(xiàn)。

  最終,10月11日晚間,供應(yīng)商代表與中興、華為以及龍崗街道辦事處達(dá)成《關(guān)于華為、中興取回委托代管模具及貨款監(jiān)管相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)議書》:供應(yīng)商同意華為、中興于10月11日取回模具的10%,其余模具依法處理。作為條件,華為、中興將于10月30日前將其對福昌電子公司的約5000萬元未付貨款存入指定賬戶。

  但是,供應(yīng)商并不能指望這5000萬元來償付貨款。知情人士透露:“主管部門仍是希望我們供應(yīng)商能夠達(dá)成協(xié)議,重組福昌,這5000萬將用于重組啟動資金。”如果供應(yīng)商無法達(dá)成重組協(xié)議,該資金將“盡量傾斜用于支付供應(yīng)商的貨款”。

  10月11日深夜-12日凌晨,華為、中興拉走數(shù)百套模具,也拉走大多數(shù)供應(yīng)商心中的救命稻草。

  沒拿到錢的供應(yīng)商們均不看好重組,“大家很難達(dá)成一致;還有8000多萬資金缺口要填,需要大公司接盤;而且這次風(fēng)波之后,中興華為等大客戶肯定會流失,再加上行業(yè)越來越?jīng)]落,重組成功的可能性微乎其微。”重組幾乎是“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”。

  不過,上述知情人士透露:“在10月11日晚間談判時,主管部門已經(jīng)承諾提供免息貸款、稅收減免政策,這意味著重組還是很有希望。”由于有政府背書,目前已有投資人出面,答應(yīng)在10月13日與供應(yīng)商商談。

  寒冬下的惡性循環(huán)

  福昌事件不是個例,近一個月時間,深圳就有多家手機(jī)供應(yīng)鏈宣布破產(chǎn)或倒閉,此前還包括臺灣第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技在中國大陸的三家工廠宣布關(guān)門。

  深圳一位從事10多年配件采購人士慨嘆,當(dāng)下是手機(jī)供應(yīng)鏈?zhǔn)飞献顕?yán)酷的時刻。嚴(yán)冬來臨主要由于兩股寒流:

  一是行業(yè)利潤向少數(shù)品牌集中,多數(shù)手機(jī)廠商賺不到錢,引發(fā)下游供應(yīng)鏈接連倒下。目前蘋果獲得大部分利潤,三星其次,國產(chǎn)廠商里賺到錢的其實(shí)就是華為和VIVO,賺不到錢的廠商,基本都會向下游供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移壓力,延長賬期、拒收、壓價(jià)已是常態(tài)。

  賺不到錢的廠商多數(shù)是因?yàn)槭謾C(jī)售價(jià)過低,所以沒被拖死的供應(yīng)商最終都會和上游手機(jī)商達(dá)成默契,降低品質(zhì)和品控,許多以性價(jià)比聞名的互聯(lián)網(wǎng)品牌,最近在各地都爆出了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,尤其是某互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)鼻祖,“供應(yīng)鏈已經(jīng)爛到?jīng)]有要求”。

  上述供應(yīng)鏈人士稱,目前手機(jī)品牌中擁有經(jīng)得起考驗(yàn)的供應(yīng)鏈的沒幾家,許多名氣很大的手機(jī)廠商,其實(shí)在品控上根本不過關(guān)。這就形成了一個惡性循環(huán),最終的受害人只有一個,就是用戶。

  二是行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整引起優(yōu)勝劣汰。比如金屬外殼淘汰塑料,單一形態(tài)被整合型供應(yīng)鏈取代等等,導(dǎo)致了許多傳統(tǒng)的手機(jī)供應(yīng)商被淘汰。

  現(xiàn)在很多供應(yīng)商廠商都是在硬撐,為了不流失客戶,虧錢接單,至少能讓資金鏈不斷,再慢慢進(jìn)行調(diào)整,但這個過程無疑于走鋼絲,其中有許多不可控的風(fēng)險(xiǎn)。比如說很多核心器件都由日本歐美提供,價(jià)格根本不由中國的制造業(yè)控制,極易產(chǎn)生窟窿。而不同于那些手機(jī)大廠,有多種資金來源支持,供應(yīng)鏈廠商一旦出現(xiàn)問題,只有關(guān)門一個下場。

  供應(yīng)鏈嚴(yán)冬下,手機(jī)廠商如何應(yīng)對?是任由惡性循環(huán)裹挾,祈禱劣幣驅(qū)良幣的黑魔法,還是咬牙堅(jiān)持守得云開,這其實(shí)是每個手機(jī)廠商應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。
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