
但必須正視的是,直至目前,國產(chǎn)馬達廠商所占份額較大的市場仍然還只是利潤較低,技術(shù)含量和研發(fā)底蘊不足的低端像素部分。以Mitsumi、TDK、ALPS以及LGinnotek為代表的日、韓馬達廠商則占據(jù)著13M和OIS等以上高端領(lǐng)域的大部分市場。
脫胎于日本血統(tǒng)的一些國產(chǎn)馬達廠過去幾年雖然在奮力追趕,但國際廠商的地位并沒有因此受到撼動,國產(chǎn)一線手機廠商中高端的采購主力仍然傾向于以技術(shù)質(zhì)量取勝的國際馬達廠。
高舉高打拔得頭籌
對國產(chǎn)品質(zhì)的不信任一直是阻礙這些本土廠商躍升的主因,但隨著惠州三美達的快速成長,中國馬達廠躋身國際品質(zhì)逐漸成為可能。
成立時間不長的三美達于2013年4月份在惠州大亞灣成立,依托母公司永昶集團20年在OPU激光讀寫頭領(lǐng)域所擁有的全球最大生產(chǎn)制造和客戶資源方面的優(yōu)勢,永昶決定開拓高精度微型手機攝像頭馬達業(yè)務(wù)。成立已逾22年之久的永昶集團曾是大亞灣地區(qū)最大的集團公司,多年的業(yè)務(wù)開拓,如今已擁有十多個子公司,并形成了以電子制造為核心,涵蓋工業(yè)制造、國際貿(mào)易等多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的大型企業(yè)集團。
與全球OPU市占份額最大的SANYO三洋建立的多年合作關(guān)系,讓永昶耳濡目染也擁有了優(yōu)秀的技術(shù)和制造工藝,與此同時,國產(chǎn)馬達一直踟躕不前的困境也讓永昶決心建立一個具有像TDK,?Mitsumi,Alps一般的世界品質(zhì)的中國本土馬達品牌。
事實上,兩年前應(yīng)運而生的三美達自成立之初便肩負著較高的目標,但這卻并不是永昶自己的畫餅充饑,高舉高打的三美達在集團制造優(yōu)勢的保護下,從去年開始便成功贏得國際廠商的認可。
三美達副總經(jīng)理宮立峯在接受《手機報》記者采訪時表示,對于成立不久的三美達來說,其起步絲毫不遜于其他廠商,去年在首個訂單上便拔得頭籌,并取得了數(shù)個國際大廠的訂單。其中,在手機方面連續(xù)取得了與Nokia,LG,HTC,Panasonic的國際大廠訂單,平板方面也取得Dell和Acer的訂單,其中僅Nokia與LG便有逾8KK的出貨。
2014年,在具有嚴苛供應(yīng)鏈管控要求的國際廠商的成功導(dǎo)入下,讓三美達在大廠大項目對接方面快速成長,同時也讓三美達在生產(chǎn)管控方面一開始便導(dǎo)入高規(guī)格水平。在經(jīng)過國際大廠的嚴苛考驗后,2015年三美達決定加速布局國內(nèi)市場,為快速成長中的國內(nèi)手機品牌大軍提供日系品質(zhì),本土高性價比的整體快速服務(wù)。
在剛剛過去的上半年,宮立峯透露,三美達逆勢增長,在市場業(yè)績方面成效顯著,相比去年全年,客戶群拓展方面已經(jīng)實現(xiàn)三倍增長。同時,在第一輪國際大廠的訂單推升下也已經(jīng)實現(xiàn)月均2KK的穩(wěn)定出貨量。
但這還只是起步。據(jù)宮立峯透露,隨著上半年在客戶群上的直線式增長,下半年所帶來的訂單和出貨將出現(xiàn)井噴。“按照目前立項的出貨訂單來看,預(yù)計今年全年出貨能實現(xiàn)3000萬顆。”
“三美達希望在國際一線陣營里能夠出現(xiàn)國產(chǎn)廠商的身影,這是我們努力的方向。”宮立峯坦言,可能很多國內(nèi)馬達廠在國內(nèi)手機品牌都很活躍,也在低階馬達上交貨不少數(shù)量,?但鮮少有像三美達一樣已經(jīng)對Nokia,LG,HTC,Panasonic,Dell和Acer等歐系韓系臺系日系美系等國際大廠有著實際交貨的經(jīng)驗與考驗。
在宮立峯看來,隨著手機相機馬達的價格和利潤迅速下滑,低端市場的惡化將會引發(fā)國產(chǎn)馬達廠商格局的裂變。同時,快速增長的高端需求會讓像三美達這樣的優(yōu)秀國產(chǎn)馬達廠商趁勢上位。