據(jù)悉，在印度政府將手機進口關(guān)稅從6%提升至12.5%的壓力下，華為、小米、聯(lián)想、金立、OPPO、vivo等為代表的國產(chǎn)手機已經(jīng)有印度建廠生產(chǎn)手機的布局，手機代工廠富士康也在印度投下數(shù)十億建10家工廠。
“廠房于10月已經(jīng)建設(shè)完成，11月進入印度尋找客戶資源。”鴻廣德總經(jīng)理付贊成對《手機報》記者表示。
鴻廣德作為第一個吃螃蟹的配件廠商，是第一家在印度生產(chǎn)充電器的企業(yè)。
據(jù)《手機報》記者了解，鴻廣德在印度北部投資500萬人民幣建設(shè)廠房，面積達六七千平方米，租期十年。
由于鴻廣德的主要客戶是以Micromax為主的印度品牌，在印度建廠后，鴻廣德將徹底實現(xiàn)印度本地制造，服務于印度本土品牌以及國內(nèi)出口印度的品牌廠商。
“印度市場對品牌廠商有壓力，對中國供應鏈產(chǎn)業(yè)是機遇，但供應鏈廠商亟待解決的是產(chǎn)品標準化問題，鴻廣德做到這一點。”付贊成對《手機報》記者表示。
眾所周知，不論智能手機還是平板電腦，隨著智能電子市場的產(chǎn)品升級換代不斷，種類繁多，在品牌大客戶的訂單需求和資源配置壓力下，標準化配件產(chǎn)品才是市場所需，也是配件廠商打造“印度制造”藍海布局的重要突破點。
“由于供應鏈產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量偏低，配件廠商在印度的生存前景比較可觀。”鴻廣德將自家半產(chǎn)品在印度完成組裝，更期待數(shù)據(jù)線、耳機、螺絲、標貼等中國配件供應商也走進印度，共同開辟印度市場。
據(jù)《手機報》了解，目前鴻廣德的月出貨量5KK。
“對于鴻廣德而言，前期投入到2016年5月止損，下半年正常盈利。預計三年時間可收回成本。”付贊成說道。
為破解中國手機供應鏈困局，《手機報》積極響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，將于2016年1月舉辦“走進印度”大型活動，帶領(lǐng)中國手機供應鏈走進印度，實地考察調(diào)研印度手機市場，搶占3億巨大商機，發(fā)掘培育印度的“歐菲光”、“舜宇光學”，打造印度手機產(chǎn)業(yè)中國力量，解決國產(chǎn)手機品牌渠道痛點，提升品牌價值，對接印度本土以及中國手機廠商資源，助推中國手機產(chǎn)業(yè)走出國門，走向世界。
目前，《手機報》與旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所聯(lián)合舉辦的“走進印度”活動現(xiàn)已正式啟動預知報名詳情請點擊左下方原文連接。
詳情請咨詢：王小姐： 13380386999
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據(jù)《手機報》記者了解，鴻廣德在印度北部投資500萬人民幣建設(shè)廠房，面積達六七千平方米，租期十年。
由于鴻廣德的主要客戶是以Micromax為主的印度品牌，在印度建廠后，鴻廣德將徹底實現(xiàn)印度本地制造，服務于印度本土品牌以及國內(nèi)出口印度的品牌廠商。
“印度市場對品牌廠商有壓力，對中國供應鏈產(chǎn)業(yè)是機遇，但供應鏈廠商亟待解決的是產(chǎn)品標準化問題，鴻廣德做到這一點。”付贊成對《手機報》記者表示。
眾所周知，不論智能手機還是平板電腦，隨著智能電子市場的產(chǎn)品升級換代不斷，種類繁多，在品牌大客戶的訂單需求和資源配置壓力下，標準化配件產(chǎn)品才是市場所需，也是配件廠商打造“印度制造”藍海布局的重要突破點。
“由于供應鏈產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量偏低，配件廠商在印度的生存前景比較可觀。”鴻廣德將自家半產(chǎn)品在印度完成組裝，更期待數(shù)據(jù)線、耳機、螺絲、標貼等中國配件供應商也走進印度，共同開辟印度市場。
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“對于鴻廣德而言，前期投入到2016年5月止損，下半年正常盈利。預計三年時間可收回成本。”付贊成說道。
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01月07日 18:14
