【走進(jìn)印度】揭秘真實(shí)的印度手機市場(chǎng)(一)

目前中國手機產(chǎn)業(yè)鏈慢慢向印度轉移,部分二級供應商也在考察印度市場(chǎng),就算不在印度建廠(chǎng)也借此能夠與本地品牌廠(chǎng)商建立良好的關(guān)系,希望成為其指定二級供應商。
   隨著(zhù)印度政府對于手機關(guān)稅的提高,印度再次成為中國手機產(chǎn)業(yè)者眼中的熱土,“印度制造”也成為了中國手機廠(chǎng)商不得不提的焦點(diǎn)話(huà)題。

  目前印度已經(jīng)是一個(gè)充分競爭的市場(chǎng),當年“以戰養戰”,一邊賣(mài)手機一邊做品牌的思路已經(jīng)行不通。無(wú)論是當年的基伍,還是現在的聯(lián)想、小米、金立,都不可否認當前印度市場(chǎng)的競爭激烈現狀。

  除此之外,隨著(zhù)INTEX、Miromax、LAVA等本土品牌的迅速成長(cháng),中國手機品牌在出海印度的這條路上受到了不小的阻擊。而這三家印度的本土品牌其價(jià)格戰的規模,和擠壓供應鏈成本的手段絲毫不遜于中國。對于國內的ODM廠(chǎng)商而言,每接一次訂單不亞于被扒了一層皮,然而面對如此大規模的人口紅利和容易出成績(jì)的市場(chǎng),也不得不繼續享受扒皮與出貨上升所帶來(lái)的這種痛并快樂(lè )的感覺(jué)。

  在持續走訪(fǎng)了INTEX、Miromax和LAVA三家企業(yè),發(fā)現印度智能手機的比重在逐漸增大。據了解,目前這三家企業(yè)的智能手機與功能手機占比維持在4:6左右,預計在明年將會(huì )達到5:5,甚至智能手機將會(huì )超越功能手機。但是值得注意的是,雖然智能手機開(kāi)始逐漸放量,但是由于印度的當地消費能力較低,其智能手機的主流價(jià)格區間也被定義到了50-60美元之間,無(wú)疑這給中國的中小供應鏈企業(yè)提供了很好的生存土壤。在考察印度市場(chǎng)的這段期間,曾有多家企業(yè)準備相繼在印度設廠(chǎng),而中國的一家連接器廠(chǎng)商,鴻廣德已經(jīng)初步完成了印度規模,初期投入500萬(wàn)人民幣。

  由于印度政府將手機進(jìn)口關(guān)稅提升至12.5%,SKD模式將成為未來(lái)印度手機市場(chǎng)主要的貿易方式。同樣,SKD的模式也給ODM企業(yè)帶來(lái)大量的市場(chǎng)空間。

  一位不愿具名的ODM廠(chǎng)商曾對筆者指出,做手機代工是和人口分不開(kāi)的。之所以很多中國企業(yè)出海的第一站就選擇印度,就是看中了印度的人口紅利。在未來(lái)幾年,印度很有可能超越中國,成為全球第一的人口大國。“有足夠大的市場(chǎng)體量,這是做ODM必要條件之一。”上述人士表示。

  目前手機通過(guò)SKD模式被拆分成8八大件,屏、PCBA、電池、后殼等,運到印度后再進(jìn)行組裝。“預計到2016年,將會(huì )有大批的國內手機廠(chǎng)商在印度實(shí)現這種組裝和包裝產(chǎn)線(xiàn)。”上海與德內部人士曾對筆者這樣說(shuō)道。

  另外,上海與德現已在印度孟買(mǎi)購買(mǎi)了一處工廠(chǎng),“現在正在小批量投放市場(chǎng),12月份可實(shí)現量產(chǎn)規模,初期月產(chǎn)能將達到300K。”

  另一家國內手機ODM廠(chǎng)商,深圳嘉源已經(jīng)在今年七月份完成在加爾各答的建廠(chǎng),目前產(chǎn)線(xiàn)四條。

  在《手機報》參觀(guān)財富之舟的印度諾伊達工廠(chǎng)時(shí),廠(chǎng)長(cháng)朱柏松透露,MCM現有八條組裝產(chǎn)線(xiàn),每條產(chǎn)線(xiàn)50人,本月底會(huì )另外增開(kāi)四條產(chǎn)線(xiàn),今年預計形成十二條組裝產(chǎn)線(xiàn)的規模。目前每月產(chǎn)能在300K左右,明年出貨將會(huì )達到800K。

  不僅是國內的ODM廠(chǎng)商,印度本土的三大品牌商更是不斷的擴充產(chǎn)能,跑馬圈地。

  INTEX市場(chǎng)總監LalitaDhama曾對《手機報》透露,目前INTEX每月總出貨量在3KK左右。其中智能手機出貨量1KK。

  LAVA在諾伊達的組裝產(chǎn)線(xiàn),目前有六條產(chǎn)線(xiàn)運行,在建兩條,八小時(shí)三班倒,滿(mǎn)產(chǎn)能運行。

  上述不愿具名ODM廠(chǎng)商對《手機報》指出,目前的印度本土品牌廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),在品質(zhì)上管控最好的就是Miromax和LAVA,“LAVA在前端的主板選型就開(kāi)始參與進(jìn)來(lái),這在印度品牌廠(chǎng)商中算是極為少數的,一般都是自己做測試標準,但是LAVA在每個(gè)環(huán)節上做的都比較均衡。甚至會(huì )指定二級供應商。”

  目前中國手機產(chǎn)業(yè)鏈慢慢向印度轉移,部分二級供應商也在考察印度市場(chǎng),就算不在印度建廠(chǎng)也借此能夠與本地品牌廠(chǎng)商建立良好的關(guān)系,希望成為其指定二級供應商。

  巧合的是,在筆者走訪(fǎng)印度市場(chǎng)時(shí),遇見(jiàn)了臺灣光寶在印度的銷(xiāo)售團隊,他們同樣在積極的接洽印度本土的三大品牌廠(chǎng)商,借此希望能夠采用其攝像頭模組,敲開(kāi)印度市場(chǎng)之門(mén)。

  同時(shí)上述人士指出,Miromax正在做俄羅斯和孟加拉市場(chǎng),LAVA做拉美和泰國市場(chǎng),也逐漸在實(shí)現全球化布局。“未來(lái),INTEX、Miromax、LAVA或許都將成為全球的國際性企業(yè)。”
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