1月19日晚間消息,在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎典禮上,樂(lè )視控股高級副總裁、樂(lè )視移動(dòng)公司總裁馮幸接受新浪科技獨家專(zhuān)訪(fǎng)。在提到對國內手機市場(chǎng)看法時(shí),馮幸表示自己不預測未來(lái),但他認為手機行業(yè)強烈洗牌的時(shí)期已到。
對于做手機的思路,馮幸表示傳統的以硬件賺錢(qián)的思路并不落后,但要把硬件做成賺錢(qián)的生意產(chǎn)品本身就得過(guò)硬,并且有差異化、有創(chuàng )新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有自己的芯片或者自己的屏幕,這是很關(guān)鍵的一點(diǎn),不過(guò)他認為現在智能手機之間的差異已經(jīng)沒(méi)有那么明顯。
對于樂(lè )視,他表示樂(lè )視手機在2015年的成績(jì)一是取決于生態(tài)補貼硬件的這種理念和戰略,二是得益于全渠道立體作戰的操盤(pán)模式。樂(lè )視手機目前依靠的是四大渠道,自由商城、第三方線(xiàn)上(京東、天貓)、LePar、運營(yíng)商。
馮幸稱(chēng)未來(lái)會(huì )持續加強和三大運營(yíng)商的合作。在2015年,他曾提出一個(gè)生態(tài)運營(yíng)商的概念。“不同的時(shí)代有不同的合作方式,以前是我拿硬件你給補貼和放號,現在運營(yíng)商的補貼少了不代表他們就不是好的合作對象了。我們是用樂(lè )視的生態(tài)和資源,結合他們的流量,來(lái)通過(guò)樂(lè )視手機來(lái)承載,共同去獲取用戶(hù)。”,馮幸解釋說(shuō)。
在2016年,樂(lè )視手機將銷(xiāo)售目標定位1500萬(wàn)部。馮幸強調,這只是國內銷(xiāo)售,不包括樂(lè )視海外銷(xiāo)售,2016年樂(lè )視手機產(chǎn)能規劃在3000萬(wàn)部。
他還提到,樂(lè )視未來(lái)不會(huì )涉足千元以下機器,如果未來(lái)樂(lè )視手機把成本控制的更好,那么會(huì )向不斷提高手機品質(zhì)的方向走,而不是降價(jià)。
最后,對于國內手機市場(chǎng),他形容為“一個(gè)個(gè)的新人強勢入場(chǎng),一個(gè)個(gè)的強人又黯然淡出”。他認為國內手機市場(chǎng)洗牌的時(shí)候到了,但他稱(chēng)自己不會(huì )說(shuō)“明年就剩五家手機廠(chǎng)商”類(lèi)似這樣的話(huà)。