ApplePay是蘋果在2014年隨著iPhone6和6Plus一道推出的移動支付解決方案。用戶將信用卡或借記卡添加入iPhone的Wallet應(yīng)用中，進而通過指紋識別技術(shù)完成驗證，借助NFC近場通訊技術(shù)與支持這一技術(shù)的支付終端完成交易。因此，這一支付方案只支持2014年之后的iPhone或是iPad；部分較早機型也可以通過AppleWatch實現(xiàn)支付，但缺少了指紋識別驗證。
從目前功能而言，ApplePay只是一個卡片包，和中國逐步普及的支付寶和微信支付有著本質(zhì)區(qū)別；后者可以通過網(wǎng)絡(luò)完成線下支付、轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)絡(luò)購物以及儲蓄理財?shù)戎T多功能。但投行PiperJaffray分析師孟斯特（GeneMunster）上月預(yù)計，今年蘋果可能會在ApplePay中加入轉(zhuǎn)賬支付等新功能。
要討論ApplePay在中國的應(yīng)用前景，不妨先來看看這一解決方案在美國的使用狀況。自2014年10月20日正式推出起，ApplePay已經(jīng)在美國推廣了14個月時間；隨后從去年下半年開始逐步推廣到英國、澳大利亞、加拿大、新加坡、西班牙、中國香港等國家和地區(qū)。顯然，巨大的中國市場是ApplePay繼美國市場之后邁出的最重要的一步。
蘋果并沒有公布ApplePay的具體數(shù)據(jù)。但在上一季度財報中表示，ApplePay自推出以來保持著兩位數(shù)的月增長率，交易額已經(jīng)達到了數(shù)十億美元。從這一籠統(tǒng)的介紹并無法看出ApplePay的真正使用情況，因此只能借助第三方數(shù)據(jù)來一探端倪。
得益于蘋果在美國占據(jù)主導(dǎo)的市場份額以及蘋果大規(guī)模的營銷推廣力度，ApplePay從一開始上線就得到了美國海量iPhone用戶的關(guān)注。在2014年10月推出的前三天，美國本地激活A(yù)pplePay的信用卡數(shù)量就達到了100萬張，這個數(shù)字超過了谷歌錢包和其他NFC支付手段的總和。
首先，ApplePay有著良好的推廣增長空間。comScore數(shù)據(jù)顯示，蘋果在美國的市場份額始終保持在43%左右。根據(jù)這一比例，再以美國智能手機市場出貨量來推算，從iPhone6發(fā)布至今，蘋果至少已經(jīng)在美國銷售了超過7000萬部支持ApplePay的機型。鑒于用iPad和AppleWatch支付的普及率并不高，這7000萬iPhone用戶才是ApplePay推廣的核心用戶。
去年12月，美國支付市調(diào)公司FirstAnnapolis對580名iPhone6用戶進行了一次調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然了解ApplePay的用戶比例高達84%，但只有20%的用戶當月至少使用了一次ApplePay，甚至低于去年年初的22%。其中，只有15%的用戶表示自己經(jīng)常使用ApplePay。即便是20%的使用率，也意味著ApplePay在美國擁有上千萬的用戶量。
市調(diào)公司PhoenixMarketing去年涉及3000人的調(diào)查顯示，去年9月有14%的美國持卡家庭使用過ApplePay，這一比例較7月份的13%和2月份的11%保持著穩(wěn)定但緩慢的增長。以美國的信用卡普及程度而言，ApplePay有這樣的用戶基數(shù)也是千萬級別。
但市調(diào)公司InfoScout的追蹤數(shù)據(jù)就并不樂觀了。他們的數(shù)據(jù)顯示，從2014年11月到2015年11月，在美國可以使用ApplePay的交易中，蘋果支付的所占比例反而出現(xiàn)了下滑。尤其是在去年美國黑色星期五期間，InfoScout一項涉及30萬人的調(diào)查顯示：ApplePay在所有可用交易中所占份額只有2.5%，較一年前剛推出時明顯下滑。
與進入中國面臨支付寶和微信支付競爭類似，ApplePay在美國的競爭對手也不少：傳統(tǒng)信用卡公司的無接觸支付方案、Paypal和Square等移動支付應(yīng)用技術(shù)，以及谷歌AndroidPay與三星SamsungPay等基于手機的支付解決方案。要在這場競爭中脫穎而出，并不是一朝一夕所能夠完成的，
然而，ApplePay面臨的最大的障礙并不是競爭對手，而是消費者數(shù)十年來根深蒂固的使用習(xí)慣。正如美國電子交易協(xié)會CEO杰森·奧克斯曼（JasonOxman）所說，和所有新技術(shù)一樣，（ApplePay要得到普及）就必須讓消費者改變他們的習(xí)慣，而信用卡在美國的推廣和普及已經(jīng)有了40年時間。
谷歌的挫折或許能給蘋果帶來一些經(jīng)驗。雖然谷歌早在2011年就開始推廣移動支付，但由于當時NFC技術(shù)支付終端機并不普及，運營商并不支持這一解決方案，谷歌錢包在過去的四年并沒有帶來明顯的影響。2015年，谷歌正式將谷歌錢包功能升級為AndroidPay，希望重新開始這場移動支付之爭。
三星也在美國和中國推出了自己的移動支付SamsungPay。與蘋果ApplePay相比，SamsungPay不僅可以通過NFC芯片的刷卡機，還可以通過傳統(tǒng)的磁條芯片終端。這是三星支付方案的最大優(yōu)勢。在美國市場，只有15%的POS終端機支持ApplePay，而85%的終端機都支持三星支付。不過，鑒于三星和蘋果支付都只支持各自的用戶，因此ApplePay和SamsungPay并不存在競爭，更多的是一種共同普及市場的關(guān)系。
為什么蘋果要大規(guī)模推廣自己的移動支付技術(shù)？因為移動支付是一個增長迅猛的新興市場。市調(diào)公司集邦科技的調(diào)查預(yù)計，2016年全球移動支付金額將達到6200億美元，較2015年的4500億美元顯著增長，而2019年將達到1.08萬億美元。中國無疑是全球移動支付版圖中最重要的市場。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心去年的數(shù)據(jù)顯示，中國移動支付用戶超過3.58億人，網(wǎng)絡(luò)支付用戶超過4.16億人。
在美國市場每筆ApplePay的信用卡交易中，蘋果提成0.15%，每筆借記卡交易，蘋果提成0.5%。中國的提成比例目前還沒有公布。但占據(jù)移動支付市場不僅意味著新營收來源，更重要的是從使用習(xí)慣上鎖定用戶。在智能手機市場競爭日趨白熱化的當下，蘋果也同樣面臨著iPhone銷量停止增長的困境，通過ApplePay來鎖定長期用戶就顯得更為重要。
那么ApplePay在中國的推廣前景究竟如何？即便是在蘋果大本營的美國市場，ApplePay使用率也沒有迎來蘋果所希望的爆發(fā)，而是處在一種緩慢增長甚至有所降溫的現(xiàn)實狀況中。要真正做到普及，或許只有等到消費者逐步改變根深蒂固的信用卡使用習(xí)慣；而這培養(yǎng)用戶習(xí)慣或許需要幾年的時間。
而在中國市場，在支付寶和微信已經(jīng)深耕多年，線上具備多種完善功能，線下大舉補貼商家，蘋果無疑會面臨更為激烈的競爭處境。這種情況下，蘋果中國會采用怎樣的推廣措施，就顯得尤為重要。在財力上遠勝阿里和騰訊的蘋果，會采用直接補貼手段赤膊上陣嗎？這似乎并不符合蘋果的一貫風格。
01月07日 18:14
