富士康要收購夏普了
2月5日，臺灣鴻海精密工業(yè)（也就是大家所熟知的富士康）董事長郭臺銘在與夏普社長高橋興三磋商之后，對記者表示已取得收購夏普的優(yōu)先談判權(quán)，爭取在2月底簽署最終合同。根據(jù)媒體透露，此次收購的總額將達到400億元人民幣。
從很多角度來看，夏普都是一家極其出色的企業(yè)。夏普掌握著在顯示器和空氣凈化方面的諸多核心技術(shù)專利?？鋸堻c說，大多數(shù)現(xiàn)代人的生活都離不開夏普，就算家里沒有夏普的電器，掏出兜里的蘋果或是小米手機，它們的屏幕很大概率是夏普造的。2012年，夏普度過了自己的百歲生日，同年夏普還推出了“面向下一個100年”的公司發(fā)展規(guī)劃。
簡而言之，夏普歷史悠久，技術(shù)先進，所占市場份額巨大。然而就是這樣一個巨牛無比的企業(yè)呢，要被一家成立剛剛30年，以幫別人生產(chǎn)產(chǎn)品（也就是代工）發(fā)家的企業(yè)收購了。
富士康預(yù)計會以400億元的價格收購夏普。400億是什么概念呢？在富士康預(yù)收購夏普導(dǎo)致后者股價大漲前，夏普的市值約為2000億日元，也就是約合106億元人民幣。而夏普目前還擔負有約340億至450億元的債務(wù)，富士康入主之后也將會全額承擔夏普的債務(wù)。
所以現(xiàn)在的情況是這樣的，一家在技術(shù)和歷史上都遠不如夏普的公司，將要全資溢價收購夏普。
郭臺銘像訓(xùn)小學(xué)生一樣訓(xùn)夏普高管
富士康的boss郭臺銘
富士康想要收購夏普由來已久。早在2012年3月雙方就簽訂了合作契約，不過隨后進展緩慢。富士康的老板郭臺銘曾經(jīng)表示：“我被夏普騙了”。
當時郭臺銘前往日本與夏普高層協(xié)商，在短短一周的時間內(nèi)迅速增持了約10%的夏普股份，成為其最大的股東。不過隨后風(fēng)云突變，夏普的股價在短時間內(nèi)下跌了一倍有余，而夏普方面仍然要求郭臺銘按照原價收購夏普其余的股份。
同時，與郭臺銘談判的夏普高管因為業(yè)績慘淡而下課，新上任的執(zhí)行董事奧田隆司全盤推翻了此前的協(xié)定。這直接導(dǎo)致了雙方合作的破產(chǎn)。雖然富士康在2012年沒有成功收購夏普，但是它為夏普注資一定程度上改善了后者的財政狀況，這使得夏普2013年的業(yè)績出現(xiàn)了反彈。不過隨后夏普又走向了快速下滑的通道。
而富士康和夏普之間最大的問題不在于錢。夏普希望富士康“純投資”，而富士康則希望參與經(jīng)營。富士康的老板郭臺銘在此前接受媒體采訪的時候高調(diào)表示，由自己來經(jīng)營夏普將顯著改善夏普的經(jīng)營狀況。不過有個條件，“以夏普社長高橋興三為代表的管理層全部要下臺”。
對于夏普的管理層，郭臺銘顯然十分不滿，根據(jù)日本經(jīng)濟新聞報道，2012年8月底，在位于大阪的堺工廠特別接待室里，郭臺銘發(fā)飆怒吼：“你們?nèi)毡救耍瑸槭裁匆ㄟ@么長的時間來決定一件事？我最后再說一遍，接不接受我的要求，最好趕快考慮清楚。”說完便拂袖而去。彼時，“夏普公司總裁奧田隆司及其他高管就像被老師訓(xùn)斥的小學(xué)生一樣低著頭。”
郭臺銘2月4日下午出發(fā)前往日本前，說了四個字“我去簽字”。
門口的野蠻人or長江后浪推前浪
富士康對夏普的收購很難不讓人聯(lián)想到前段時間的“萬寶之爭”，而姚老板默默增持萬科股份的“野蠻”比起郭臺銘直接表示要讓夏普管理層全下課則是小巫見大巫了。
夏普也步入賣大樓企業(yè)的行列
不過這兩件事關(guān)鍵的區(qū)別在于萬科和夏普的經(jīng)營情況，萬科在蒸蒸日上，而夏普則在節(jié)節(jié)敗退。自2008年開始虧損之后，夏普的財政赤字一直保持高速增長。坊間有一句話調(diào)侃科技企業(yè)的話：三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣專利，一流企業(yè)賣標準，超一流企業(yè)賣大樓。近年來經(jīng)營不善的索尼、諾基亞和HTC紛紛賣掉了自己的總部大樓，而夏普也在2015年步入超一流企業(yè)的行列，把自己位于大阪總部的大樓掛牌售賣。夏普的頹勢或許在股價上的表現(xiàn)最為直接，2015年底時夏普的股價是每股118日元，而在十年前它的價格是每股2000日元。
夏普在過去四年接受了來自日本銀行業(yè)的大額援助，不過這并未改變夏普持續(xù)虧損的頹勢。擁有日本政府背景的產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)曾經(jīng)提出以160億元的價格收購夏普（遠遠低于富士康400億元的報價）。日本政府希望將夏普技術(shù)留在日本，不過許多業(yè)內(nèi)人士懷疑這種“老派”的政府干預(yù)是否能幫助夏普在與韓國和中國對手的激烈競爭中存活下來。
富士康是全球最大的代工廠
而此時站在夏普門口的富士康，用后生可畏來形容更加恰當。創(chuàng)立于1985年的富士康集團市值超過500億美元，而過百萬的雇員規(guī)模已經(jīng)快要和印度軍隊相當了。不過富士康規(guī)模雖大，但名氣卻不如一眾科技企業(yè)，因為其主要的業(yè)務(wù)是代工。也就是富士康生產(chǎn)的產(chǎn)品，貼的是蘋果、索尼和英特爾等企業(yè)的商標。近年來富士康也在向“技術(shù)代工”轉(zhuǎn)型，在代工別人產(chǎn)品的時候也要研發(fā)自己的專利，天價收購夏普這樣掌握核心技術(shù)的企業(yè)正是富士康向技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型重要一步。
日系廠商的寒冬
索尼官方微博辟謠“索尼破產(chǎn)”
相比起夏普，日本的另一家企業(yè)索尼最近已經(jīng)“被倒閉”無數(shù)次了。乃至于索尼中國的官方微博出來辟謠說索尼沒有倒閉。而其他日系企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型的困境。東芝2015財年虧損超過260億。旗下的多個公司被創(chuàng)維和TCL收購。同年，松下也將其電視業(yè)務(wù)賣給了中國長虹。在電視機和手機兩大領(lǐng)域，日本的企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。
根據(jù)市場研究公司DigitimesResearch發(fā)布的2015年第三季度智能手機報告，全球前15家出貨量最大的公司中，有9家來自中國大陸，2家來自北美，2家來自韓國，1家來自日本，1家來自中國臺灣地區(qū)。而2014年全球液晶電視市場份額前十的公司中，有5家中國企業(yè)，2家日本企業(yè)，2家韓國企業(yè)和1家美國企業(yè)。
過去，日本生產(chǎn)的隨聲聽、錄像機、電視、游戲機、手機、相機和打印機等產(chǎn)品是品質(zhì)的代表，如今，有些消費品類已經(jīng)消失，有些品類日系廠商仍是領(lǐng)頭地位，更多的則是處于敗局已定的節(jié)奏中。移動互聯(lián)網(wǎng)的中心漸漸轉(zhuǎn)移到美國和中國，兩國的企業(yè)在高品質(zhì)和高性價比兩端夾擊日系企業(yè)。除了索尼這樣掌握諸多“黑科技”的企業(yè)能勉強一戰(zhàn)，其他很多日系企業(yè)近年來都面臨嚴重的危機。
夏普被富士康收購或許是舊時代科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種新趨勢，此前也不斷傳出手機制造巨頭黑莓將會被小米收購的傳聞。掌握技術(shù)但跟不上時代的巨頭們將逐漸淘汰，而擁抱市場的后生們將會取代它們的位置。
01月07日 18:14
