鴻海“苦追”夏普 成正果為何這么難?

夏普成立已有近百年歷史,是日本企業(yè)界的中堅(jiān)力量。這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)在日本早已引發(fā)了一場(chǎng)動(dòng)感情的辯論,主題是這家陷入困境的公司的命運(yùn)到底是應(yīng)由全球競(jìng)爭(zhēng)力量支配,還是應(yīng)交到一個(gè)奉行保護(hù)主義的政府的手中?
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   拉鋸戰(zhàn)長(zhǎng)達(dá)4年的鴻海收購(gòu)夏普大戰(zhàn)終于在本周落下帷幕,25日,夏普同意了鴻海精密提出的372億元人民幣紓困方案,而這宗交易也將成為日本最大一宗外資收購(gòu)消費(fèi)電子集團(tuán)的交易。歷經(jīng)4年,鴻海“苦追”夏普終成正果,其過(guò)程可謂一波三折。一單正常的企業(yè)收購(gòu),為何在鴻海與夏普身上會(huì)遭遇那么多難題呢?
 
  作為日本家電和面板巨頭,近年來(lái)夏普深陷虧損的泥沼。在經(jīng)歷連續(xù)兩個(gè)財(cái)年的虧損后,夏普在2013年成功扭虧。不過(guò),隨后卻重返虧損,該公司2014財(cái)年的凈利潤(rùn)虧損115億元。此后,夏普在2015年接受瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行116億元的資本援助,進(jìn)行全面重建。然而,重建效果不理想,2015年繼續(xù)出現(xiàn)巨額虧損。
 
  早在4年前,鴻海和夏普也曾達(dá)成過(guò)共識(shí),鴻海將以每股32元的價(jià)格收購(gòu)夏普已發(fā)行股份的9.9%。但之后由于夏普的股價(jià)大跌,收購(gòu)就一直未能實(shí)現(xiàn)。
 
  而近年來(lái),亞洲電子市場(chǎng)的勢(shì)力格局卻發(fā)生了大轉(zhuǎn)變,在中韓的趕超下,曾領(lǐng)先全球風(fēng)光一時(shí)的日本品牌風(fēng)光不再。另外,全球的液晶面板市場(chǎng)主要是在韓國(guó)、中國(guó)大陸、臺(tái)灣和日本之間競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)量方面日本早已落后前三個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在技術(shù)上,日本則和韓國(guó)還居于領(lǐng)先地位,因此如果鴻海收購(gòu)夏普的話(huà)或可能導(dǎo)致日本剩下的技術(shù)優(yōu)勢(shì)部分喪失,甚至徹底敗落。
 
  同時(shí),夏普成立已有近百年歷史,是日本企業(yè)界的中堅(jiān)力量。這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)在日本早已引發(fā)了一場(chǎng)動(dòng)感情的辯論,主題是這家陷入困境的公司的命運(yùn)到底是應(yīng)由全球競(jìng)爭(zhēng)力量支配,還是應(yīng)交到一個(gè)奉行保護(hù)主義的政府的手中?
 
  在收購(gòu)的過(guò)程中,鴻海的出價(jià)比日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的出價(jià)高出一倍以上。一開(kāi)始,由于日本方面擔(dān)心夏普的顯示技術(shù)落入外國(guó)人手中,日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)曾被認(rèn)為是收購(gòu)的領(lǐng)跑者。但后面這場(chǎng)辯論最終傾向于支持鴻海,夏普的兩大債權(quán)人瑞穗和三菱東京日聯(lián)銀行選擇接受鴻海的報(bào)價(jià),因?yàn)樵搱?bào)價(jià)包括了承諾買(mǎi)入幾家銀行持有的116億元夏普優(yōu)先股。同時(shí),夏普部分高層也希望借助鴻海充沛的資金,以及鴻海與蘋(píng)果的良好關(guān)系,協(xié)助夏普重整。
 
  最終還是利益與現(xiàn)實(shí)決定了交易的最終達(dá)成,很明顯,一家企業(yè)再怎么重要還是以企業(yè)自身未來(lái)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律所決定,大到不能倒、不能買(mǎi)的不符合資本全球化的政府作為也不符合夏普未來(lái)的新出路、新發(fā)展。
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