今年最火的智能硬件,當數VR(虛擬現實(shí))產(chǎn)品??赡墁F在消費者對這樣一個(gè)概念還覺(jué)得很陌生,但相信用不了多久,越來(lái)越多的人就會(huì )熟悉這個(gè)名詞——因為越來(lái)越多的產(chǎn)品會(huì )出現在市場(chǎng)中。僅僅是剛剛過(guò)去的一周,VR概念就在MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì ))上大火了一把。
1、VR元年到來(lái)
上周,Facebook公司創(chuàng )始人、CEO扎克伯格出現在三星S7手機的發(fā)布會(huì )上,他的身旁,是上百頭戴VR眼鏡觀(guān)看發(fā)布會(huì )的參會(huì )者。這兩家巨頭以這種方式發(fā)聲的時(shí)候,說(shuō)明VR要引領(lǐng)今年的智能硬件市場(chǎng)了。
其實(shí)VR并不是一個(gè)新概念,這種通過(guò)頭戴顯示設備讓使用者進(jìn)入一種虛擬的立體世界的技術(shù),很多年前就已經(jīng)被提出。從2014年開(kāi)始,就有廠(chǎng)商陸續推出了相應的產(chǎn)品。但是在今年之前,盡管不斷有新的產(chǎn)品亮相,不斷有創(chuàng )業(yè)者和資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但它一直沒(méi)能成為焦點(diǎn)。不過(guò),今年如果誰(shuí)要說(shuō)VR產(chǎn)品會(huì )大火,相信沒(méi)什么人會(huì )質(zhì)疑,因此把今年稱(chēng)作是“VR元年”也并無(wú)不可。
扎克伯格出現在三星的手機發(fā)布會(huì )上,是因為雙方是VR技術(shù)上的合作伙伴——三星的VR產(chǎn)品GearVR的技術(shù)合作方是Oculus,而Oculus于2014年3月被Facebook以20億美元收購。
在此次的MWC上,HTC公司也宣布推出了其VR產(chǎn)品——HTCVive的消費版,這款產(chǎn)品被體驗過(guò)的人評價(jià)為“目前效果最好的VR設備”。另外,近日,索尼也確認,將在下月中旬發(fā)布其VR產(chǎn)品PlayStationVR。
已經(jīng)確定將加入VR戰團的科技企業(yè)還不止于此,來(lái)自中國的華為、小米、騰訊等企業(yè),都對外明確了要研發(fā)VR產(chǎn)品的意向。國內上市公司聯(lián)絡(luò )互動(dòng)剛剛宣布以7500萬(wàn)美元戰略投資互動(dòng)設備與軟件品牌雷蛇,目的就是為了發(fā)力VR產(chǎn)品,因為后者是全球最大虛擬現實(shí)平臺OSVR的創(chuàng )始企業(yè)之一。甚至連蘋(píng)果公司CEO庫克在接受采訪(fǎng)時(shí)也稱(chēng),“關(guān)于虛擬現實(shí),我并不認為是小眾產(chǎn)品。這很酷,并且有一些有趣的應用。”而從其一系列收購和招聘的情況看,未來(lái)蘋(píng)果推出自己的VR產(chǎn)品也是順理成章之事。
2、產(chǎn)品價(jià)差極大
雖然都叫VR眼鏡(或者頭盔),但實(shí)際上,如今已經(jīng)上市或者即將上市的VR產(chǎn)品,彼此之間差異很大,價(jià)格差距甚至能高達幾十倍。
從目前的情況來(lái)看,VR產(chǎn)品大致可以有兩種發(fā)展方向,一種是作為智能手機配件的形式出現。這樣的VR眼鏡實(shí)際上就是一個(gè)外部的殼子,通過(guò)將智能手機放入其中來(lái)充當屏幕,而手機上運行相應的APP則來(lái)提供內容源。這一類(lèi)的VR產(chǎn)品,普遍構造簡(jiǎn)單,價(jià)格低廉。最有代表性的是谷歌的Cardboard,這與其說(shuō)是一件科技產(chǎn)品,倒不如說(shuō)是一個(gè)手工課的玩具更恰當。事實(shí)上,它就是讓用戶(hù)自己動(dòng)手,把谷歌公開(kāi)出來(lái)的一張折疊示意圖打印在一個(gè)硬紙板上,通過(guò)折疊,加上皮筋、透鏡、魔術(shù)貼等零件,自己DIY出一個(gè)VR眼鏡。這樣的代表產(chǎn)品還有暴風(fēng)影音的“暴風(fēng)魔鏡”等。
另外一類(lèi)科技味道則要濃得多。這一類(lèi)是通過(guò)電腦進(jìn)行驅動(dòng),可顯示復雜的場(chǎng)景,運行大型的虛擬現實(shí)游戲,其逼真度是前一類(lèi)所無(wú)法比擬的。這一類(lèi)VR的代表是HTC的Vive。
這兩類(lèi)VR產(chǎn)品各有利弊。前一類(lèi)VR,價(jià)格低廉,使用簡(jiǎn)單,如最新的“暴風(fēng)魔鏡4”只要199元人民幣。從實(shí)際使用感受來(lái)說(shuō),戴上眼鏡,眼前出現一些虛擬的景色,其中有一塊電影銀幕,有一定的3D效果,還可以玩一些由暴風(fēng)提供的虛擬現實(shí)游戲,當然這些內容都說(shuō)不上有多精致。不過(guò),考慮到199元的價(jià)格,記者還是覺(jué)得普通用戶(hù)可以試一試。
后一類(lèi)則價(jià)格要高得多了,如HTCVive消費版在大陸的售價(jià)高達6888元人民幣,OculusRift套裝的起步價(jià)格更是高達1499美元。高價(jià)格的產(chǎn)品的確能帶來(lái)更高質(zhì)量的效果,記者體驗過(guò)HTCVive,虛擬效果真實(shí)得會(huì )讓人忘記戴著(zhù)一個(gè)VR。但是除了高價(jià)格,其對支持電腦的硬件也是極大的考驗。據記者了解,更好的VR對電腦顯卡和處理器要求很高,這也意味著(zhù),要體驗好的效果還需要投入更多的資金。
3、應用空間廣闊
從現在來(lái)看,VR產(chǎn)品的應用場(chǎng)景只有一些游戲、視頻等,但這絕不是VR的全部,如果僅僅這樣,VR也很難成為科技企業(yè)追逐的焦點(diǎn)。當技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟后,VR的應用空間極為廣闊。
在HTCVive上,記者體驗了觀(guān)看臺北故宮展品的功能,臺北故宮的珍貴文物仿佛就在記者眼前,各個(gè)角度都能觀(guān)賞。這實(shí)際上就是VR今后的典型應用,把博物館、景點(diǎn)通過(guò)虛擬方式展示到用戶(hù)的眼前。這樣,人們足不出戶(hù)便可“身臨其境”參觀(guān)世界美景了。
房地產(chǎn)是VR產(chǎn)業(yè)會(huì )影響到的又一個(gè)重要領(lǐng)域。無(wú)憂(yōu)我房創(chuàng )始人李熠認為,VR會(huì )改變開(kāi)發(fā)商展示和購房者體驗的模式。與傳統蓋樣板間作為展示相比,把房型展示通過(guò)VR呈現給購房者,不僅時(shí)間更快、成本更低,展示效果也更好。“客戶(hù)會(huì )享受更好的體驗。你選擇了某一戶(hù)型,戴上VR去感受它的景觀(guān),感受春天下午2點(diǎn)鐘的光照,你甚至可以在里面待2個(gè)小時(shí)、12個(gè)小時(shí),然后再做你這一生最重要的決定。”他說(shuō)。
實(shí)際上,當VR真正發(fā)展起來(lái)后,它輻射影響的行業(yè)將非常多,新聞、教育、醫療、社交、購物……這些方面的用戶(hù)行為很可能都會(huì )因為VR發(fā)生變革。
4、雞與蛋的矛盾
雖然VR的應用場(chǎng)景預見(jiàn)起來(lái)很是美妙,其未來(lái)的前景似乎非常光明,但是對于一項新技術(shù)來(lái)說(shuō),“先有雞還是先有蛋”的矛盾也影響著(zhù)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至會(huì )拖累其商業(yè)化進(jìn)程。
對于消費者來(lái)說(shuō),如果花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)一臺VR回家,卻發(fā)現根本沒(méi)有多少資源可以觀(guān)看,另一方面,VR的內容和資源,取決于其市場(chǎng)規模,沒(méi)有足夠數量的用戶(hù)群,開(kāi)發(fā)者無(wú)法從中獲得收益,就不會(huì )有熱情去產(chǎn)生更多的優(yōu)質(zhì)內容。實(shí)際上,類(lèi)似這樣“先有雞還是先有蛋”的矛盾,在電視行業(yè)3D和4K概念上也同樣出現過(guò),但是直到現在,這個(gè)難題依舊困擾著(zhù)電視產(chǎn)業(yè)。
有從業(yè)者向記者介紹,因為VR概念變得火熱,資本開(kāi)始大量涌入,但是多數都是投入到了硬件制造方面,國內生產(chǎn)和計劃制造VR設備的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了百家,并且這個(gè)數字還會(huì )繼續增加,但好的內容提供者卻寥寥無(wú)幾。由于VR內容和游戲的制作成本比普通內容高得多,大多數從業(yè)者還是希望從事硬件開(kāi)發(fā),坐等內容生態(tài)豐富起來(lái)。
“這個(gè)行業(yè)發(fā)展的初期,一定是要靠大企業(yè)的補貼和投資來(lái)把內容先做起來(lái)的。小的創(chuàng )業(yè)者團隊是不具備這個(gè)實(shí)力的。”一位去年投身到VR行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者這樣說(shuō)道:“能干這個(gè)事的目前看也就是三星、索尼、HTC等少數幾家。”
HTC大陸開(kāi)發(fā)者生態(tài)圈負責人袁東也坦言,VR這個(gè)東西一開(kāi)始要培育消費者,一定要讓消費者體驗最好的東西,不要把他們嚇跑。“大家都在關(guān)注像HTC、Oculus、PS,看他們到底在硬件上是什么態(tài)度,我覺(jué)得三家最終還是想做長(cháng)期的投資。”
5、面臨六大困難
國內從事虛擬現實(shí)游戲開(kāi)發(fā)的公司時(shí)光機的聯(lián)合創(chuàng )始人方相原認為,VR現處在初創(chuàng )期,有很多問(wèn)題就連從事這個(gè)行業(yè)的人都還沒(méi)有看清楚。方相原總結出了VR游戲開(kāi)發(fā)當前面臨的六大困難。
首先是如何解決眩暈感的問(wèn)題,因為是三維沉浸式的體驗,用戶(hù)無(wú)論是看視頻內容還是玩游戲,容易出現眩暈感;第二是游戲時(shí)長(cháng)的問(wèn)題,因為是頭戴顯示設備,在進(jìn)行激烈游戲時(shí),用戶(hù)會(huì )感覺(jué)熱,容易流汗,目前來(lái)說(shuō)合適佩戴的時(shí)間只有20分鐘,而從商業(yè)價(jià)值講,玩家在里面停留的時(shí)間越長(cháng),付費意愿才會(huì )越強;第三是如何商業(yè)化,也就是通過(guò)VR游戲如何賺錢(qián)的問(wèn)題;第四是找到適合的VR游戲類(lèi)型,現在VR游戲比較多的是模擬操縱類(lèi),如賽車(chē)、太空模擬類(lèi)的游戲,能否找到新的適合游戲的方向,是從業(yè)者需要考慮的問(wèn)題;第五是用戶(hù)真正需要什么,因為現在用戶(hù)數量還不是很多,從創(chuàng )業(yè)團隊的角度去分析用戶(hù)的需求其實(shí)并沒(méi)有太多的經(jīng)驗;最后是硬件平臺標準不統一的問(wèn)題,VR游戲在視覺(jué)方面和輸出方面要求都很高,如果沒(méi)有統一的交互方式,對游戲設計者來(lái)說(shuō)將會(huì )非常困難。