馬云賈躍亭對話:假設你是BAT你該怎么做?

馬云向賈躍亭提了一個很尖銳的問題:“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會上,有一個觀點是BAT壟斷了整個互聯(lián)網(wǎng)資源,使得大家沒法混了,假設你是BAT你該怎么做?”
賈躍亭:2017年樂視年收入有可能突破1000億元
  4月23日,綠公司年會在濟南召開。樂視創(chuàng)始人、樂視控股董事長、CEO賈躍亭在“10人看10年”論壇上面對來自全球的近千名商界精英,發(fā)表了他對未來10年全球經(jīng)濟的看法。賈躍亭在演講中表示,未來10年,生態(tài)經(jīng)濟將加速重構全球經(jīng)濟格局。2017年,樂視年收入有可能突破1000億元。

  會上,馬云向賈躍亭提了一個很尖銳的問題:“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會上,有一個觀點是BAT壟斷了整個互聯(lián)網(wǎng)資源,使得大家沒法混了,假設你是BAT你該怎么做?”

  對于馬云的提問,賈躍亭非常謙虛地表示,依賴BAT的入口,很多企業(yè)都有這樣的想法,但是如果能從另外一個緯度思考問題,能站在更高的緯度,站在下個時代制定你的戰(zhàn)略,能夠通過自身的努力,去走一條完全不同的道路,有可能你就會引領下一個時代。

  據(jù)了解,“10人看10年”是中國企業(yè)家俱樂部為慶祝10周年而特設的環(huán)節(jié),特意邀請了柳傳志、馬云、賈躍亭、郭廣昌、劉永好、王玉鎖、李東生、俞敏洪、田溯寧、劉積仁等10為商業(yè)大咖發(fā)表對未來10年的看法。

  中國企業(yè)家俱樂部理事長、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)研究院名譽院長、原招行行長馬蔚華說,“這十年不是談中國企業(yè)家俱樂部過去十年的成長,而是每位嘉賓從過去延伸到今天,洞察、暢想、展望未來的十年。而未來十年,無論是中國還是世界,在新技術革命的沖擊下,我們的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家都會發(fā)生前所未有的變化。這個變化將會給中國,也會給世界帶來令人驚喜的發(fā)展。”

  業(yè)內(nèi)認為,樂視作為生態(tài)經(jīng)濟的開創(chuàng)者,第一次出現(xiàn)在綠公司年會上,并在最重要的環(huán)節(jié)中與已成名多年的企業(yè)家同臺發(fā)表演講,從某種意義上已說明了中國互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)最頂尖的商界大咖或已看懂了樂視生態(tài)模式,看懂了樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式下的生態(tài)經(jīng)濟。

  明年收入突破1000億元

  剛剛過去的樂視“414硬件免費日”便是一個解讀生態(tài)經(jīng)濟的最好例子。當天,樂視會員收入破20億。而“420無破界不生態(tài)”發(fā)布會,樂視更是破界同發(fā)了跨越4大產(chǎn)業(yè)的汽車、手機、電視、VR四類終端,成為世界上第一家發(fā)布跨越4大產(chǎn)業(yè)4款智能硬件的公司。

  賈躍亭在演講中透露,今年收入預計達到500—600億,2017年收入有可能達到1000億。據(jù)了解,樂視2014年的收入破百億元,而到了2015年,樂視銷售收入突破200億。2016年,樂視的目標是實現(xiàn)收入500—600億。業(yè)內(nèi)認為,按照樂視目前的業(yè)績表現(xiàn),2017年收入突破1000億指日可待。

  收入連年翻番,凸顯出樂視生態(tài)經(jīng)濟的魔力。賈躍亭在演講中表示,“414硬件免費日和“420無破界不生態(tài)”發(fā)布會背后,其實是樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價值。樂視生態(tài)是由垂直閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向開放的生態(tài)圈構成的全球共享完整生態(tài)系統(tǒng)。”

  中國企業(yè)未來10年顛覆歐美

  傳統(tǒng)工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代下,歐美企業(yè)在中國攫取了巨大的利潤,即使是BAT國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,每年從中國市場上賺取的利潤有一大部分是貢獻給了歐美資本。

  長期如此,中國企業(yè)該如何與歐美企業(yè)競爭?演講中,賈躍亭表示,目前歐美企業(yè)拿走了80%的利潤,而中國企業(yè)大概只能收獲20%的利潤。其中,歐洲企業(yè)主要是奔馳、寶馬為代表的傳統(tǒng)工業(yè)時代的汽車廠商,而美國企業(yè)則是以蘋果為首的當下互聯(lián)網(wǎng)時代的代表。為什么,我們就不能去顛覆他們呢?賈躍亭說,工業(yè)時代下的歐美企業(yè)已經(jīng)嚴重抑制了產(chǎn)業(yè)和社會的進步,中國企業(yè)應該抓住時代給予的機遇,去顛覆、變革。

  賈躍亭認為,生態(tài)經(jīng)濟時代,將是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機遇。在他看來,下一代的創(chuàng)新驅動必然是跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價值鏈重構。“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領者必須具備的基礎條件是同時具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場與產(chǎn)業(yè)能力的國家及企業(yè)。”賈躍亭說,“中國企業(yè)具備三者融合、打破邊界、跨界創(chuàng)新、引領全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的優(yōu)勢。”

  在他看來,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領者必須具備的基礎條件是要同時具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場與產(chǎn)業(yè)能力的國家及企業(yè),恰恰只有中國的企業(yè)才具備將三者融合、破界化反、跨界創(chuàng)新,才能引領全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的優(yōu)勢,最終重構全球經(jīng)濟格局。未來10年,將是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機遇,最終重構全球經(jīng)濟格局。

  馬云提問賈躍亭:如果你是BAT該怎么辦?

  賈躍亭演講結束后,馬云向賈躍亭提了一個很尖銳的問題:“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會上,有一個觀點是BAT壟斷了整個互聯(lián)網(wǎng)資源,使得大家沒法混了,假設你是BAT你該怎么做?”

  對于馬云的提問,賈躍亭非常謙虛地表示,馬云老師提的問題使人壓力山大。“每個時代都有壟斷整個社會資源的企業(yè),但是其實這些都不重要,時代是在不斷變化的,每個時代變遷的同時都會誕全新更加偉大的企業(yè),如何能夠突破上一代時代企業(yè)的封鎖,或者是大山?其實只需要一件事情,判斷下一個時代到底是什么?而不是在他們的延長線上,去做創(chuàng)新,更不是依賴BAT強大的資源。”賈躍亭說,“依賴BAT的入口,很多企業(yè)都有這樣的想法,但是如果能從另外一個緯度思考問題,能站在更高的緯度,站在下個時代制定你的戰(zhàn)略,能夠通過自身的努力,去走一條完全不同的道路,有可能你就會引領下一個時代。” 
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