隨著危機持續(xù)發(fā)酵，樂視幾乎沒有一天不被爆出壞消息。先是被曝出拖欠供應(yīng)商款項資金鏈緊張后，股價大跌，在長江商學(xué)院的一群“同學(xué)”幫忙下，宣布獲得6億美元投資，讓資金鏈趨緊的風波告一段落……
“天下惟庸人無咎無譽。”
"故譽滿天下，未必不為鄉(xiāng)愿；謗滿天下，未必不為偉人。"
——梁啟超
李鴻章，可以說是中國近代史上最具爭議性的重要人物。
他是洋務(wù)運動的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，他建立了第一支近代化海軍艦隊——北洋水師。日本首相伊藤博文視其為“大清帝國中唯一有能耐可和世界列強一爭長短之人”，他還與德國鐵血首相俾斯麥、美國總統(tǒng)格蘭特并稱為“十九世紀世界三大偉人”。然而，甲午海戰(zhàn)的失利，《馬關(guān)條約》和《辛丑條約》的簽訂，又讓他背上了中華民族賣國賊、茍且偷生的小人的千古罵名。
在死后2個月，梁啟超在《李鴻章傳》中評價說：“天下只有庸人沒有過錯，也沒有稱譽。天下人都誹謗他的人,他也不一定是奸雄。天下人都稱贊他的人,他也不一定是真正的偉人。”
最近，互聯(lián)網(wǎng)最郁悶的人，就是董明珠和賈躍亭了。
董小姐的痛，大家都知道！為格力操心了一輩子，不僅被免職，而且籌謀已久的造車之夢也被否了……
賈躍亭，就更郁悶了！沒有一天，不在為找錢發(fā)愁！
估計連夢里都在找錢！找錢！找錢！
隨著危機持續(xù)發(fā)酵，樂視幾乎沒有一天不被爆出壞消息。先是被曝出拖欠供應(yīng)商款項資金鏈緊張后，股價大跌，在長江商學(xué)院的一群“同學(xué)”幫忙下，宣布獲得6億美元投資，讓資金鏈趨緊的風波告一段落。而后又相繼爆出樂視汽車工廠所在地美國內(nèi)華達州財長“希望樂視不要再提建廠”，旗下并購的手機生產(chǎn)商酷派出現(xiàn)巨虧……
最近，很多人都問過靜爺這樣一個問題：
“賈躍亭到底是不是騙子？”
靜爺一般都這樣回答：
“如果你覺得川普是，那他就是了。”
我想，在中國沒有一個企業(yè)家會像賈躍亭這樣，對他的評價兩極分化如此嚴重。
有人說，他是戰(zhàn)略家，是引領(lǐng)時代的顛覆者，是繼馬云之后的最偉大造夢者，有情懷的創(chuàng)業(yè)先鋒……
有人說，他是大騙子，大忽悠，畫餅大王，下一個唐萬新，樂視就是下一個德隆……
但或許，就像梁啟超所說的那樣：“天下惟庸人無咎無譽。”
但凡有大作為的人，一般也是最有爭議的那個人。
別忘了，在馬云還沒成為今天的“馬云”的若干年前，有多少人說過他是大騙子，是大忽悠……今天，他的每次演講、語錄，又被多少人爭相分享、收藏，被多少人當神一樣膜拜……
一個前衛(wèi)、自信的“學(xué)渣”
1973年，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子，是家里最小的兒子。他的兩個年長不少的姐姐哥哥，都是名校大學(xué)生。畢業(yè)后，都在大城市特別是北京這樣的城市，分配到了較好的工作。
賈躍亭的姐姐——1963年出生的賈躍芳,1984年至今任北京起重運輸機械設(shè)計研究院工程師。
賈躍亭的哥哥——1968年出生的賈躍民，畢業(yè)于山西大學(xué)，1989年至2004年任職于中國人民銀行山西臨汾分行。
相比之下，賈躍亭就比較學(xué)渣了，只考上了太原一所財稅學(xué)校。
在這樣復(fù)雜且幸運的家庭出身，讓他身上更多了幾分一般人沒有的前衛(wèi)、時髦，率真、自信……
在大學(xué)期間，賈躍亭是朋友中的核心人物。經(jīng)常能搞到最前衛(wèi)的詩集、小說傳閱，組織唱歌舞會，分享從北京姐姐銀行各個那里得到的新見識……賈躍亭，也是那他們那群人第一個接觸最前沿的計算機……
善于尋找機會的冒險主義者
1995年10月，畢業(yè)后的賈躍亭，追隨大學(xué)期間追求的女朋友，到了姑娘的老家——一個多面環(huán)山的國家級貧困縣——山西垣曲縣。
1995年9月至1996年7月，賈躍亭任山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。
來到垣曲，不到一年時間，賈躍亭因為受不了按部就班的工作節(jié)奏而瞞著家人偷偷辭職，全單位包括稅務(wù)局局長紛紛出面勸阻，但賈躍亭去意已決。期間，剛到稅務(wù)局上班不到兩個月的賈躍亭，代表垣曲參加稅務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)的一個計算機比賽，獲得了第一名。
在租用的垣曲縣農(nóng)業(yè)局的辦公室里，賈躍亭開始“下海”。據(jù)了解，在法定程序上，卓越實業(yè)營業(yè)期限自1997年4月開始。對于該公司，當時畢業(yè)不足兩年的賈躍亭可謂下了“血本”，公司的注冊資本金為50萬元，其中賈躍亭出資20萬元，一名李姓女士股東也出資額20萬元。這名女士很有可能就是他當時的妻子。
之后，他賣過水泥、洗過煤，辦過英語學(xué)校，開過快餐店。能源、印刷、線材、運輸、鋼鐵、教育、地產(chǎn)等等，業(yè)務(wù)組成非常完善，很講究布局，并且偏愛一些當時很前沿、新引進的技術(shù)業(yè)務(wù)。
一名曾經(jīng)與賈躍亭有過接觸的人士說，感覺賈躍亭尋找商業(yè)機會的能力很強。
1998年前后，他在一個飯局上，偶然間接觸到“通訊業(yè)務(wù)”，便意識到這是一個大機會，便拋下所有，帶著妻兒來太原闖蕩，并創(chuàng)建了山西西伯爾通信科技有限公司。
2002年，賈躍亭成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
“當時，他買了一輛212吉普車。一個人開著車，在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)。”該報道援引一個賈躍亭早年的朋友回憶說。
從成立第一家公司直到2003年，賈躍亭大體上是一個越挫越勇、越勇越挫的個體戶，他追逐他所看見的每一個機會，懂得借力打力，帶有機會主義色彩。但同時，他還是半個理想主義者，所以他來到了北京。
執(zhí)意要買版權(quán)，合伙人紛紛離去
2003年，賈躍亭剛踏入北京時，與當年初到太原四處尋找機遇的小鎮(zhèn)青年并無不同。
有位當時追隨賈躍亭創(chuàng)業(yè)的員工回憶，有天，他和賈躍亭走在國貿(mào)大街上，賈躍亭突然說，將來我們一定要成為這里的佼佼者！
不久之后，他遇到了同樣來北京尋找機會的劉弘，對3G時代的共同判斷，令二人一拍即合。賈躍亭開始了二次創(chuàng)業(yè)，在北京紫竹院附近租了一幢公寓，打算開始做手機視頻的生意。
劉弘曾評價，賈躍亭是個有著破釜沉舟魄力的人，“當他想做什么事的時候，能夠拋下自己過去所有的榮辱成敗，從零開始。”
不過，當時的賈躍亭和劉弘遲遲沒能等來3G，后來只好把目光轉(zhuǎn)向PC視頻，在2004年成立了樂視網(wǎng)。和當時的土豆、優(yōu)酷、酷6燒錢融資圈用戶的做法相比，賈躍亭和他的樂視網(wǎng)在視頻行業(yè)低調(diào)得多。
在所有人都不看好網(wǎng)絡(luò)版權(quán)時，賈躍亭決定花錢買版權(quán)。這在當時看來，無異于自尋死路，癡人說夢。不僅國內(nèi)外資本不看好，就連當初和賈躍亭一起打江山的合伙人，也因看不到希望而紛紛離職。
2004年末，樂視網(wǎng)上線，主打互聯(lián)網(wǎng)影視劇長視頻。2005年，樂視網(wǎng)與新浪等5家企業(yè)，成為最早一批獲得廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的民營企業(yè)。樂視網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式一定程度上延續(xù)了賈躍亭當初對手機流媒體的設(shè)想，主要業(yè)務(wù)是高清影視劇點播，用戶必須以手機話費支付服務(wù)費才能觀看網(wǎng)站影視劇，收入主要與中國聯(lián)通等運營商分成；隨著流量逐年增加，網(wǎng)站也開始有了廣告收入。
樂視COO劉弘就曾告訴記者，說早期公司日子非常難過，“有一段時間公司融資沒到位，現(xiàn)金流斷了，大裁員。當時他就把自己關(guān)在一個黑屋里好幾天，冥思苦想公司的未來。”
就是這樣的艱難時刻，都沒能讓賈躍亭放棄。在2008年以前，樂視網(wǎng)的付費用戶數(shù)量有限，一直處于虧損狀態(tài)。賈躍亭用自己的錢維持著樂視網(wǎng)運營。2007年，西伯爾科技在新加坡上市后，他甚至套現(xiàn)自己的股票，支持樂視網(wǎng)。
最終等來了國家打擊盜版的東風，樂視網(wǎng)由于早年低價囤積大批版權(quán)，而迎來了春天。
2010年8月，樂視網(wǎng)在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市；2013年10月，樂視股價大漲。當年，最大漲幅更是一度達到4.27倍，被譽為一代妖股。
2014年初，樂視的市值一度沖到了410億元人民幣，成為創(chuàng)業(yè)板市值最高的公司，賈躍亭也一舉躍升為創(chuàng)業(yè)板首富。
“蒙眼狂奔”時代
“今天，當我第一眼看到她時，當看著她向我駛來時，當她無人駕駛自動歸位時，當全世界的目光都聚焦在LeSEE身上時，我已經(jīng)完全難以自抑，淚濕眼眶，百感交集。”
2016年4月20日，北京五棵松體育館樂視新品發(fā)布會，當樂視概念車LeSEE駛上前臺時，賈躍亭聲音顫抖，不能自己。
我的一個身在現(xiàn)場的朋友當時也鼻頭一酸，但幾個小時后他在朋友圈評論說，“謎一般的賈躍亭，他要么是個絕世天才，要么是個絕世騙子。”
就在樂視剛剛度過2014年的大劫、資金鏈緊繃、生態(tài)故事已現(xiàn)漏洞之際，賈躍亭卻不顧樂視所有高管的反對，大舉進軍汽車業(yè)。根據(jù)賈躍亭接受騰訊科技的專訪和樂視內(nèi)部流出的數(shù)字，賈躍亭個人投資加上10.8億美元外部融資，樂視已在汽車業(yè)務(wù)上投入150-160億人民幣，2016年至2022年還將投入79億美元。
據(jù)說，賈躍亭是個工作狂，一周至少工作六天，每天至少16個小時。他不僅把控戰(zhàn)略，連產(chǎn)品細節(jié)也不放過。
截止到現(xiàn)在，賈躍亭已經(jīng)一手將樂視從一家在行業(yè)內(nèi)并不靠前的視頻網(wǎng)站，打造成擁有內(nèi)容生態(tài)、手機生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、大屏生態(tài)、汽車生態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)七大業(yè)務(wù)的龐大公司。而賈躍亭反復(fù)提及的“生態(tài)化反”已經(jīng)從讓人一臉迷茫變成了人人都要提及的時髦詞匯。
在賈躍亭向別人講述他復(fù)雜的生態(tài)故事時，樂視旗下各業(yè)務(wù)也在市場上獲得了讓其他企業(yè)難以望其項背的巨額融資。
Wind數(shù)據(jù)顯示，樂視的融資記錄顯示其所有業(yè)務(wù)共計融資近500億元。其中，上市公司樂視網(wǎng)自2010年上市以來通過IPO、定增和發(fā)債直接融資92.89億元。賈躍亭家族還頻繁通過上市公司股權(quán)質(zhì)押進行融資，以輸血樂視旗下各子業(yè)務(wù)。
而在非上市公司部分，《華夏時報》記者根據(jù)樂視此前公布的數(shù)據(jù)進行粗略整理，樂視影業(yè)、樂視汽車、樂視體育、樂視手機等業(yè)務(wù)拿到的融資金額超過200億元人民幣。
但在聽了太多情懷和故事后，逐漸冷靜的投資者們要看的是實實在在的利潤。賈躍亭對資金鏈危機的坦承，以及對樂視融資能力不強的定語，無疑正擊中了投資者心中那根敏感的懷疑神經(jīng)……
賈躍亭的“中國好同學(xué)”
在這次資金危機面前，賈躍亭并非孤立無援。有媒體消息指，奇虎360周鴻祎、錘子科技羅永浩、利亞德董事長李軍、拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然等高管都發(fā)聲，對樂視遇到的困難表示理解。
不過比起這些“精神支持”，真正出手為樂視這家標榜“顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司”紓困的，還都是賈躍亭那些長江商學(xué)院的同學(xué)、來自傳統(tǒng)行業(yè)公司的老板們。
11月15日下午，樂視大廈內(nèi)，賈躍亭在長江商學(xué)院十余位企業(yè)家同學(xué)“雪中送炭”，包括海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等十幾家國內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正式與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協(xié)議。
包括上述六家企業(yè)在內(nèi)的十多家公司，明確表達了投資意向，對樂視的投資總額為6億美元，將分為兩期，第一期3億美元將在本月內(nèi)到賬，資金將投向樂視汽車生態(tài)和LeEco Global.
在這場溝通會上，海瀾集團董事長周建平透露，此次投資樂視，額度大一點的有5—10家企業(yè)，投資額度小的加起來總計6億美金左右。
周建平同時稱，這一投資是財務(wù)投資，充分信任賈躍亭及其團隊，不會參與未來的管理和汽車方面的業(yè)務(wù)。
前德隆執(zhí)行總裁：樂視不是德隆
在全球最大中文搜索引擎鍵入“樂視 資金 斷裂”三個關(guān)鍵詞,可以得到多達159萬條搜索結(jié)果。
更有自媒體發(fā)文稱：賈躍亭就是另一個唐萬新，樂視也將成為另一個德隆。
猜測不止,答案目前仍無定數(shù)。但是,在前德隆集團執(zhí)行總裁、現(xiàn)果睿投資創(chuàng)始人虞滌新看來,這一次,“有激情、有韌勁、頗為聰明”的賈躍亭應(yīng)該可以躲過這一劫。
在接受專訪時,虞滌新強調(diào),作為一個前德隆人,他認為樂視與德隆間并不具可比性,這種抽絲剝繭式甚至多少帶有附會的比較也不科學(xué)。“在目前的市場環(huán)境下,樂視的生態(tài)閉環(huán)有其自身價值,只是賈躍亭步子大了些,融資手段少了些,對資本掌控力弱了些,因此頻頻傳出風險。”他說。
他說：賈躍亭是一個很有激情、很有韌勁的人,但他的事業(yè)還在市場的祝福和檢驗中,需要更多的兄弟與他同行。而最值得同行的人不應(yīng)僅盯著利益而來,需要更多站在他的角度去感知、去幫襯。
不過對賈躍亭不太有利的是,目前這個時代是相對逐利的,相對短視的,人與人之間也缺乏足夠信任基礎(chǔ)。與德隆所處的時代相比,幾十年來,企業(yè)的外部生態(tài)環(huán)境發(fā)生了不小變化,對賈躍亭的挑戰(zhàn)也更大。
好在目前來看,賈躍亭格局也大。任何企業(yè)都會面臨一些困難,放慢腳步調(diào)整下步伐就好。賈躍亭應(yīng)該可以躲過這一劫,樂視也不會崩盤。因為信任賈躍亭的投資人已然被綁上戰(zhàn)車,他身邊的各種投資人都必須支持他,給他輸血,讓他更多地盈利。
在面對媒體的質(zhì)疑，賈躍亭曾發(fā)5000多字內(nèi)部信，還接受了長達2萬字的采訪，并承諾未來只拿一元年薪，希望把所有的資金、精力都投入到樂視生態(tài)的事業(yè)中。
在2013年7月，有位記者曾在賈躍亭狹小而略顯凌亂的辦公室（不知道現(xiàn)在有沒有換成大的）對他做了三小時專訪。
據(jù)他回憶，那時的賈躍亭媒體曝光率不高，也還沒形成在宏大發(fā)布會上就著PPT激情演講的“賈布斯”風格。他衣著簡樸、熱情而誠懇、耐心解釋他的生態(tài)模式、耐心回答他們的尖銳提問，連令家持股多少這樣的問題也不回避。采訪結(jié)束，雖然他們的疑慮并未完全打消，但卻被他的企業(yè)家精神所感染，并衷心希望他的生態(tài)模式能夠成功。
有人曾說，賈躍亭做的事，是許多人都在做的夢；賈躍亭的身上，背負著我們內(nèi)心深處的瘋狂。
也許，我們該再給賈躍亭一個機會？
01月07日 18:14
