在半導(dǎo)體領(lǐng)域，人才競爭無疑已經(jīng)成為很明顯的趨勢，包括在面板領(lǐng)域，乃至擴(kuò)散到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，尤其是近兩年來，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中人才的競爭已經(jīng)由暗至明，其背后的原因則是市場更加透明化，競爭力度也在加劇，從2017年來看，聯(lián)想手機(jī)在歷經(jīng)去年的頹勢之后，今年之初就籠絡(luò)了大批的手機(jī)產(chǎn)業(yè)人才。
蔡力行：從臺(tái)積電象牙尖子塔跌落的CEO
在半導(dǎo)體領(lǐng)域，紫光先后從華亞科引進(jìn)高啟全、施能煌、劉大維，從聯(lián)電引進(jìn)孫世偉，中芯國際去年更是從臺(tái)積電引進(jìn)蔣尚義。
而在近來，曾經(jīng)被看成是臺(tái)積電未來接班人的蔡力行，在公眾視野淡出了幾年以后再次高調(diào)現(xiàn)身，而其身份也幾經(jīng)變化成為當(dāng)前聯(lián)發(fā)科的共同執(zhí)行長。
3月22日，聯(lián)發(fā)科召開董事會(huì)，通過延攬蔡力行博士至聯(lián)發(fā)科技擔(dān)任共同執(zhí)行長，7月1日到任且直接對(duì)董事長暨執(zhí)行長蔡明介負(fù)責(zé)，并在聯(lián)發(fā)科技集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁。
同時(shí)，董事會(huì)并通過提名蔡力行博士擔(dān)任公司董事。
讓時(shí)間回到2006年，當(dāng)時(shí)臺(tái)積電張忠謀提拔在臺(tái)積電工作已經(jīng)長達(dá)二十年之久的蔡力行為CEO，而張忠謀本人則只任董事長，按照臺(tái)灣媒體當(dāng)時(shí)的說法，“蔡力行是張忠謀用超過十年的時(shí)間培養(yǎng)起來的接班人”。
然而，2009年經(jīng)融風(fēng)暴席卷而來，臺(tái)積電第一季度瀕臨虧損，此時(shí)的張忠謀重出江湖，當(dāng)時(shí)其已經(jīng)78歲，蔡力行被張忠謀罷免。
次年第一季度，臺(tái)積電營業(yè)收入達(dá)921.9億臺(tái)幣，稅后盈余336.6億臺(tái)幣，是臺(tái)灣1300家上市公司中獲利最高的企業(yè)。
張忠謀對(duì)于臺(tái)積電而言，無疑是神一般的存在，正如任正非對(duì)于華為而言！
至于蔡力行一夜從臺(tái)積電象牙尖字塔變成一個(gè)太陽能事業(yè)部經(jīng)理背后的原因，我們無從得知！
蔡力行從1989年始進(jìn)入臺(tái)積電，曾任臺(tái)積電公司當(dāng)時(shí)唯一一座晶圓廠的副廠長。后歷任臺(tái)積電晶圓二廠廠長、臺(tái)積電晶圓三廠廠長。
毫無疑問，在建造以及管理晶圓廠方面，蔡力行的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
然而，臺(tái)積電在2015年8月關(guān)閉了太陽能業(yè)務(wù)，又在今年初出售了固態(tài)照明業(yè)務(wù)。
蔡力行在2014年1月加盟中華電信，為中華電信董事長。直至2017年，再度進(jìn)入聯(lián)發(fā)科！
從臺(tái)積電的角度來看，自從進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代以來，其發(fā)展速度十分之快，最為當(dāng)前做大的純芯片代工龍頭，從上周開始其市值已經(jīng)超過了英特爾。
早在2016年10月14日的時(shí)候，臺(tái)積電的市值是1611億美元，當(dāng)時(shí)英特爾的市值是1677億美元，兩者相差只有4%；
然而，在短短不到半年的時(shí)間中，截至3月17日，臺(tái)積電的市值一舉上升到1681億美元，而英特爾的市值是1661億美元，這也就是說，臺(tái)積電目前的市值已經(jīng)超過了英特爾！
截止3月20日，臺(tái)積電市值達(dá)到了1690億美元，而英特爾的市值是1668億美元，臺(tái)積電市值超過英特爾22億美元！3月23日，臺(tái)積電的市值已經(jīng)達(dá)到了1695億美元，而英特爾市值是1672億美元。
對(duì)于臺(tái)積電市值超過英特爾，臺(tái)灣知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝金河感慨道：“去年臺(tái)積電市值一度追英特爾，追到只差22億美元，這回終于超車成功。
假如三星不算是純半導(dǎo)體企業(yè)，臺(tái)積電已是全球第一大半導(dǎo)體公司。”他感慨，臺(tái)積電已是全球第一大半導(dǎo)體公司！
如果蔡力行沒有從臺(tái)積電象牙金字塔摔倒的話——·目前其成為聯(lián)發(fā)科的副總裁，的確有些令人唏噓不已！
蔡力行內(nèi)部費(fèi)用管控 需面臨三大難題
再來看看聯(lián)發(fā)科，從其2016年?duì)I收來看，無疑打了一場十分漂亮的仗，受益于國內(nèi)手機(jī)品牌和芯片缺貨漲價(jià)，其去年?duì)I收創(chuàng)新記錄，但是其凈利潤卻創(chuàng)4年來最低，同時(shí)，就目前而言或者長遠(yuǎn)角度來看的話，聯(lián)發(fā)科的處境可謂十分尷尬。
2016財(cái)年聯(lián)發(fā)科的總營收為2755.12億元新臺(tái)幣（約合606億人民幣），同比增長29.2%，創(chuàng)下了歷史新高，全年的毛利率為35.6%，減少7.6%，而凈利潤為240.31億新臺(tái)幣（約合52.8億人民幣），創(chuàng)下了4年來的新低。
聯(lián)發(fā)科的營收增長，然而毛利率卻大幅下降的主要原因在于價(jià)格之戰(zhàn)，雖然2016年聯(lián)發(fā)科的芯片號(hào)稱是全年缺貨，試圖以此方式提高利潤，但是在價(jià)格戰(zhàn)過程中，其毛利率一降再降。
這就是聯(lián)發(fā)科在大陸市場的尷尬所在，其必然面臨來自展訊的價(jià)格之戰(zhàn)。
對(duì)于2017年的展望，聯(lián)發(fā)科副董事長謝清江表示，美元匯率持續(xù)強(qiáng)勢將對(duì)新興國家造成市場沖擊，再加上工作天數(shù)減少的影響，預(yù)計(jì)2017年第1季營收將減少14%到22%，營收金額將來到536億元到591億元之間。而大家所關(guān)心的毛利率狀況，則將會(huì)下降到32.5%到35.5%之間。
3月22日，聯(lián)發(fā)科今天更新的本季財(cái)測數(shù)據(jù)顯示，單季營收為 536-591 億元 (季減 14-22%)、毛利率 32.5-35.5%，均維持與先前釋出的數(shù)據(jù)相同，但營業(yè)費(fèi)用大幅增加，營業(yè)費(fèi)用率由原 27.5-31.5% 上調(diào)至 30-34%，導(dǎo)致營業(yè)凈利降為 10.13 億至 12.38 億元，盡管本業(yè)仍為獲利，但較先前釋出的財(cái)測數(shù)據(jù)腰斬，更較上季的 39.8 億元大減約七成。
聯(lián)發(fā)科強(qiáng)調(diào)，本季營業(yè)費(fèi)用率提升，主因處分杰發(fā)收益產(chǎn)生的費(fèi)用，由于臺(tái)灣法令規(guī)定，認(rèn)列業(yè)外收益需同時(shí)認(rèn)列員工分紅，導(dǎo)致本季營業(yè)費(fèi)用明顯增加，但此為一次性情況，第 2 季費(fèi)用率就會(huì)回歸常態(tài)。
那么，此次蔡力行出任聯(lián)發(fā)科，又能否助其一臂之力呢？
據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道稱：“多數(shù)人認(rèn)為，蔡力行擅長數(shù)字管理，能有效控管聯(lián)發(fā)科持續(xù)增加的費(fèi)用支出，但也有業(yè)界人士指出，聯(lián)發(fā)科延攬蔡力行，目的就是淮備樽節(jié)開支與優(yōu)退員工，但聯(lián)發(fā)科對(duì)此皆予以否認(rèn)。”
更有芯片設(shè)計(jì)業(yè)界人士分析，“蔡力行就任后，將面臨手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)激烈競爭、內(nèi)部組織文化磨合，以及與晶圓代工廠良好關(guān)系等三大挑戰(zhàn)。”
首先，蔡力行過去一向?qū)ｉL在控制成本與內(nèi)部控管的能力，市場預(yù)期到任后將有助聯(lián)發(fā)科穩(wěn)定費(fèi)用，不過聯(lián)發(fā)科手機(jī)事業(yè)壓力重，除 X30 發(fā)展不如預(yù)期，還得面對(duì)高通、展訊持續(xù)挖牆角，加上華為、小米等廠商也開發(fā)自家手機(jī)芯片，聯(lián)發(fā)科今年手機(jī)芯片市占率恐難保去年水準(zhǔn)。
其次，聯(lián)發(fā)科的內(nèi)部組織文化，由于蔡力行是空降部隊(duì)，聯(lián)發(fā)科內(nèi)部既有員工與管理層能否臣服仍有待觀察，且蔡力行擔(dān)任共同執(zhí)行長，與董事長蔡明介 (兼任執(zhí)行長)，以及副董事長謝清江 (兼總經(jīng)理) 等人的分工，也是其上任后的難題。
同時(shí)，聯(lián)發(fā)科共同營運(yùn)長朱尚組與陳冠州未來也需向三人報(bào)告，由于聯(lián)發(fā)科所處的產(chǎn)業(yè)亟需能快速反應(yīng)，高層人士組織分層卻迭床架屋，也不利聯(lián)發(fā)科的發(fā)展。
最后，蔡力行原是臺(tái)積電執(zhí)行長，當(dāng)時(shí)的聯(lián)發(fā)科是臺(tái)積電的客戶，而現(xiàn)在蔡力行到了聯(lián)發(fā)科，原本的客人變成主人，蔡力行角色上的變化，以及能否提升聯(lián)發(fā)科晶圓代工制造技術(shù)，以及與各代工廠維持更緊密的關(guān)系，也將是挑戰(zhàn)。
此外，還有熟悉聯(lián)發(fā)科的業(yè)界人士的觀點(diǎn)認(rèn)為，聯(lián)發(fā)科找來蔡力行出任執(zhí)行長，恐怕使得聯(lián)發(fā)科的高層決策更迭床架屋，對(duì)需創(chuàng)新、快速反應(yīng)市場變化的聯(lián)發(fā)科不利。
同時(shí)，聯(lián)發(fā)科可能因蔡力行美式管理作風(fēng)，促使財(cái)報(bào)獲利短期表現(xiàn)轉(zhuǎn)好，但卻不利需要投資創(chuàng)新技術(shù)的長期發(fā)展所需。
因?yàn)椴塘π性谌蝺?nèi)中華電獲利表現(xiàn)亮眼，但市場反多質(zhì)疑其創(chuàng)新技術(shù)布局能力，也多認(rèn)為蔡力行帶領(lǐng)的中華電，雖然獲利好，但卻少了很多具前瞻性的技術(shù)發(fā)展。
所以業(yè)界大多數(shù)認(rèn)為，蔡力行進(jìn)入聯(lián)發(fā)科，預(yù)料將灌入更嚴(yán)格的內(nèi)部費(fèi)用支出控管，持續(xù)減少成本支出，以擠出更多獲利。
短期來看，蔡力行到認(rèn)將有助聯(lián)發(fā)科獲利，但長期聯(lián)發(fā)科正面臨高通、展訊等同業(yè)廠商的激烈競爭，聯(lián)發(fā)科更需投資新制程技術(shù)與新應(yīng)用領(lǐng)域，蔡力行的管理風(fēng)格，能否與聯(lián)發(fā)科現(xiàn)階段的需求契合，市場則中性看待。
如果按照這個(gè)說法的話，蔡力行出任聯(lián)發(fā)科，能否助聯(lián)發(fā)科一臂之力，其答案不言而喻！
01月07日 18:14
