在今年的“世界移動通信大會”(MWC)大會上,LG推出了新一代旗艦智能手機G6。據(jù)最新消息來看,G6的表現(xiàn)要好于去年的G5,在韓國上市首日便已售出2萬部,并且后續(xù)強勁,開啟4天創(chuàng)下4萬部的預(yù)訂量,并計劃于4月7日登陸美國市場。
LG G6手機搭載了一塊5.7英寸2K 18:9的全視角屏幕,且為圓角形狀,因此機身擁有超高的屏占比。內(nèi)置4GB內(nèi)存與32/64GB機身存儲,配雙1300萬像素后置鏡頭與500萬像素前置鏡頭,3300mAh電池,支持Quick Charge 3.0快充,支持IP68級防塵防水。此外該機在音質(zhì)方面還內(nèi)置32位的Hi-Fi Quad DAC解碼芯片,號稱“全世界音質(zhì)最好的手機”但在硬件方面,LG G6只配備了驍龍821處理器,作為一款2017年旗艦,沒有搭上驍龍835的早班車還是稍顯遺憾的。這也使得,LG G6的5580元售價,稍顯昂貴。
如今,LG G6已經(jīng)在全球范圍內(nèi)出貨,包括北美、亞洲、歐洲、中南美等地區(qū),但中國卻還沒有任何動靜,使得之前,韓媒披露LG將全面撤出中國消息愈演愈烈。有不少聲音認(rèn)為其中原因是LG從G Flex時代開始之后的手機一款不如一款,銷售情況一路下滑,尤其是2016年,LG手機出貨量在中國市場的份額還不到0.1%,市場虧損嚴(yán)重。同年LG旗艦機型G5同樣在韓國也未能有很好表現(xiàn),并致使該季度LG手機在韓本土的銷售同比降低41%。不過,LG手機在美國的市場份額為15.5%,位居第三,在中南美洲地區(qū),LG市場份額為9.3%,位居第四,形勢頗好。
LG電子業(yè)績報告顯示,2016年第四季度營業(yè)利潤虧損約合人民幣2.6億元。這是LG電子6年來首次出現(xiàn)季度營業(yè)虧損,其起因均是2016年第一季度,LG電子曾將研發(fā)支出增至10億美元,推出了目前被輿論稱為連續(xù)虧損“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;的G5手機。雖然在2016年第二季度,LG電子移動部門曾售出1390萬臺智能手機,環(huán)比增長3%。然而,小幅增長的銷量依然不能挽救該季度的業(yè)績下滑。到了第三季度,LG電子移動部門業(yè)績下降之勢已到了難以挽救的地步。
當(dāng)時,LG電子方面給出的官方理由是:“高端設(shè)備銷售量較低,以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升活動帶來的開銷。”
LG在中國市場上的低迷狀態(tài),引發(fā)不少業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,并分析指出對于LG手機來說,其尷尬在于“高不成低不就”,高端競爭不過蘋果、三星、華為等,低端競爭則無法與眾多國內(nèi)廠商相抗衡,當(dāng)時國內(nèi)手機廠商如OPPO、vivo、魅族、金立等不僅不斷在向中高端市場擴展,在銷售渠道更是線下線上同時展開,而LG卻仍死死抱住線上,這些無疑都進一步擠壓了LG手機的生存空間。
國外的市場研究公司Canalys分析師本·斯坦頓曾在公開場合表示:“LG電子作出了多個不夠明智的商業(yè)決定,在創(chuàng)新上走錯了方向,現(xiàn)在的智能機市場競爭已經(jīng)變得異常激烈。其G5模塊化手機就是最好的例子。”
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌就LG G5在中國市場表現(xiàn)指出:“LG手機發(fā)展多年,除了背靠LG品牌外,其產(chǎn)品從未在給用戶留下什么好的印象和特點。LG剛剛發(fā)布的G5,在價格方面上與近期發(fā)布的三星Galaxy S7 edge、華為P9相仿,但相比之下,不管是Galaxy S7的曲面屏、防水、防塵,還是華為P9的萊卡雙攝像頭、超長續(xù)航等方面,都有著不錯的表現(xiàn)。
反觀G5只是推出可更換電池的模塊式設(shè)計,這與被行業(yè)摒棄的可拆卸電池沒什么區(qū)別。LG手機在中國已經(jīng)基本上失去了機會,翻盤的可能性已經(jīng)不存在,接下來要看LG集團對手機業(yè)務(wù)的態(tài)度,如果繼續(xù)堅守,可能還會維持目前的局面,一旦選擇撤離,那么中國市場肯定會是其第一站。”
其實,早在2015年,LG移動業(yè)務(wù)巨額虧損以及在中國市場慘淡,就已引發(fā)業(yè)界對“LG手機何時退出中國市場”的議論。據(jù)LG發(fā)布的2015年業(yè)績報告顯示,2015年LG電子全年銷售額達56.5萬億韓元,同比減少4.3%;營業(yè)利潤1.2萬億韓元,同比減少34.8%。LG智能手機出貨量為5970萬臺,與2014年相當(dāng),但與蘋果、華為、小米等甩在了身后。
而現(xiàn)在,在在節(jié)節(jié)虧損之際,LG欲推出G6手機,來實現(xiàn)扭虧為盈。其中很大一部分因素是想在三星和蘋果均出現(xiàn)下滑趨勢的風(fēng)口,搶到一定的市場份額,東山再起,但事實是“恐怕很難”。LG電子的虧損,并不是產(chǎn)品單純的不受市場歡迎,而是在整個產(chǎn)業(yè)大背景下,日韓系消費電子品牌沒落的一個個案,這和其所在的國家、生態(tài)結(jié)構(gòu)和成本等各方面有關(guān)。
我們可以看到,日韓系消費電子品牌中的索尼、夏普、東芝、三星、LG等都出現(xiàn)了衰敗現(xiàn)象,雖然最近被炒得火熱的三星Note8,其發(fā)展?fàn)顩r也仍需我們注意。因為人力成本不斷上升、資金使用費率不斷提高,導(dǎo)致既做進口也做出口的日韓系品牌優(yōu)勢縮水,而中國消費電子品牌的生態(tài)環(huán)境、供應(yīng)鏈、用人成本等都勝于日韓系。
在這樣的成批地敗退大背景下,LG電子要想打個翻身戰(zhàn),或許應(yīng)該著重考慮“轉(zhuǎn)型”。畢竟,現(xiàn)在的智能手機已進入紅海市場。中國的OPPO、vivo、華為、小米等,在中國本土市場已全面超越了LG,甚至在國外也已超越。
所以,LG電子再想持續(xù)以智能手機零部件制造商作為王牌自居,將智能手機作為盈利功臣,想大力發(fā)展智能機業(yè)務(wù),而不是優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu),智能手機成為LG電子的包袱應(yīng)該也不遠了。
現(xiàn)在,LG既然沒有把中國市場當(dāng)作首發(fā)地區(qū),顯然已經(jīng)失去了信心。但是否會完全退出中國市場,從而直接轉(zhuǎn)向韓國、美國和歐洲等地區(qū),還有待觀察。