2017年，對于聯想而言是改革的一年，從2016年底開始，截至目前，聯想的震蕩可謂有點大。從出貨量來看，聯想出貨量2016年并不樂觀，甚至一度有消息傳聞聯想手機品牌將不復存在。而聯想旗下ZUK品牌，在4月底也有消息表示最終還是并入到摩托品牌當中。
近來，更是一度有消息傳聞，聯想集團正在計劃近期進行私有化，更勁爆的是，楊元慶將退居二線，只擔任董事長，而在前不久返回聯想的劉軍，將成為聯想集團的新CEO！5月底，聯想就宣布了前執(zhí)行副總裁劉軍回歸，負責掌管聯想PCSD業(yè)務，其將擔任聯想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領導中國區(qū)PCSD業(yè)務。童夫堯擔任集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁，負責DCG中國的端到端業(yè)務以及全球超大規(guī)模數據中心業(yè)務。
關于劉軍其人，更是有消息稱其被視為聯想集團創(chuàng)始人柳傳志的愛徒，十年前美國次貸危機發(fā)生以后，聯想遭遇困境，當時便由柳傳志親自出馬執(zhí)掌聯想，由柳傳志擔任董事長，楊元慶擔任CEO，最終成功將聯想挽救。
市值與營收嚴重不匹配 傳聯想擬600億港元私有化
那么，聯想為何計劃私有化？其目的又何在呢？所謂私有化，即聯想管理層或重要股東引導的一個財團，以一定的價格將聯想集團從港股上買下，讓其成為私有公司，私有化完成后公司將從港股退市。
而據媒體報道稱，聯想私有化的價格是600億港元，而聯想集團當時的市值是666.54億港元，截至2017年5月31日，聯想集團股價大漲4.95%（盤中一度暴漲7%），總市值卻只有538.77億港元。對此消息，聯想方面的回應則是“沒有此事”。同時，聯想集團副總裁、中國區(qū)首席市場官王傳東也公開表示：“這個消息肯定不靠譜，聯想沒有私有化的打算”。
聯想集團自收購摩托羅拉(Motorola)以來，其在香港上市的股票價格下跌了近60%。聯想試圖重新奪回全球個人電腦的霸主地位并提振其智能手機業(yè)務。楊元慶則表示，聯想不在意如今的市場份額是多少，只要能夠達到高于市場的速度增長。他認為聯想必須進行調整，讓組織變得比以前更好，比以前更強。
其實從聯想PC和智能手機兩大業(yè)務來看，兩者都十分不樂觀，在智能手機市場，雖然聯想品牌在國內的知名度仍在，但是2016年的國內市場被華為、OPPO和vivo搶盡風頭，如其他手機品牌一樣，聯想2016年國內市場的出貨量并不樂觀。
據數日大數據統計，2016年，聯想全球手機出貨量達0.5億部，以智能機為主，功能機出貨量占比不足0.5%，可以說聯想已經逐步放棄了功能機市場。聯想智能機全球市場份額達3.3%，排名第8位，全球智能機市場份額呈逐年下降的趨勢。國內智能機出貨量為0.06億部，占全球出貨量的12%左右，相比2015年下降了10%，相對來說，國內市場下降幅度遠超其他地區(qū)。
從近年來的數據可以看到，國內智能機排名上聯想雖然占據第9位，但份額僅1%左右，聯想在國內市場逐漸失去競爭優(yōu)勢，即便去年推出Phab2 Pro AR手機，也沒有給銷量帶來太大幫助，市場份額持續(xù)下跌。據旭日大數據統計，Phab2 Pro銷量僅在2W部左右，其中國內市場銷量占89%左右。
而在PC市場，此前長期霸占全球出貨量第一的聯想，在2017年第一季度，其出貨量再度被惠普“斬落馬下”。據IDC全球PC市場季度跟蹤數據顯示，第一季度全球傳統PC的出貨量同比增長0.6%至6030萬臺。這一0.6%的增幅是2012年第一季度以來首次增長?；萜展咀?013年第一季度以來首次奪回榜首，市場份額21.8%，而聯想退居第二，市場份額20.4%。
而根據聯想集團截至3月31日的2017財年四季度及全年財報顯示，聯想集團第四財季實現營收95.79億美元，較去年同期的91.33億美元增長5%；歸屬于聯想股東的凈利潤為1.07億美元，較去年同期的1.8億美元減少41%。2017財年，聯想集團總營收為430.35億美元，同比下滑4%；歸屬于聯想股東的凈利潤為5.35億美元。
同時，聯想集團市值僅為539億港元(約合70億美元)。在分析人士看來，如此低的市值，已經很難匹配得上如此高的營收和聯想作為國際化第一IT巨頭的形象，通過私有化做好業(yè)績再重新上市，則有可能實現“咸魚翻身”。
也有消息表示，“盡管聯想官方否認正在進行私有化，但聯想的確擁有私有化的基礎，由于需要每個季度向股市“交作業(yè)”，這導致聯想更需要關注當下業(yè)績，也在一定程度上忽視長期發(fā)展。”
重組改革之路障礙不斷 私有化能否助其走出藻澤之地？
據聯想集團2016年第四季度財報顯示，聯想集團該財季總收入為122億美元，同比減少6%；凈利潤9800萬美元，同比下滑67.3%。
其中移動業(yè)務的收入同比下跌23%至21.85億美元，全球智能手機銷量同比下跌26%。個人電腦和智能設備業(yè)務的收入同比增加2%至85.98億美元，首次扭轉過去7個季度的下降趨勢，個人電腦銷量增加2%至1570萬部，市場則同比下跌2%。商用個人電腦銷量同比增加5%，市場則同比上升2%。
數據中心業(yè)務的收入同比減少20%至10.50億美元。同時其他商品及服務收入為3.35億美元。核心的個人電腦業(yè)務表現強勁，保持市場排名第一的位置，移動業(yè)務的轉型已上軌道，數據中心業(yè)務正積極應對其挑戰(zhàn)。
正如上文所言，從聯想當前PC和智能手機兩大業(yè)務來看，受到市場和競爭環(huán)境的影響，其在PC市場的可能性并不大，以PC市場為例，盡管2017年第一季度全球PC出貨量有所增長，但是這一增長是自2012年以來首次增長，換而言之，在這5年中，全球PC市場的出貨量并不樂觀。而其智能手機業(yè)務，當前前五的是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo，聯想想要挺近前五的可能性也不大！
從其智能手機業(yè)務來看，整體看來，聯想的手機業(yè)務發(fā)展主要有這兩大方面，一方面是ZUK和摩托羅拉品牌的整合，如何重組聯想和MOTO這兩大品牌是關鍵，而另一方面，在海外市場讓MOTO品牌繼續(xù)在海外市場擴張，而在國內市場，采取的是走“運營商化”渠道。這點或許從兩方面可以證實。
其一，聯想為備戰(zhàn)運營商渠道則已經調動了不少高管：進入2017年2-3月份，先是有三星電子姜震將擔任聯想副總裁，中國移動通信集團終端公司浙江省分公司總經理虞杲出任聯想集團副總裁，天翼電信終端有限公司市場營銷部總經理職務朱涵出任聯想副總裁，原中國聯通固定通信與數據部處長、廣西聯通副總經理、聯通華盛副總經理、天翼終端公司總經理馬道杰出任聯想集團副總裁、MBG（移動業(yè)務集團）中國業(yè)務常務副總裁。
其二，從手機市場銷售渠道方面來看，2014年、2015年的時候是以小米/榮耀等線上互聯網手機品牌崛起之際，在這兩年催生出了大量的互聯網手機品牌，但是至今存活的已經寥寥無幾，從2015年下半年開始，互聯網線上渠道開始向線下門店模式轉風，當年在中國市場OPPO和vivo的出貨量雙雙擠入前五，到了2016年，以OPPO和vivo為代表的線下渠道更是沖刺到巔峰，受益于線下渠道的爆發(fā)，包括金立、魅族在內的手機品牌2016年的出貨量也出現上漲。
至此，從銷售渠道方面來看，唯有運營商渠道成為一大熱點，事實上，從2016年開始，運營商渠道已經成為各大手機品牌關注的重點，以360手機為例，作為互聯網手機品牌，其在該陣營發(fā)展并不樂觀，在2016年下半年宣布入股百立豐。而聯想，恐怕在國內市場也將走運營商渠道之路。這對于其而言，在PC市場增幅不大之際，未嘗不是一個機遇。
但是實際上，早在幾年前，聯想手機業(yè)務對運營商的依賴就已經很嚴重。其80%-90%的手機業(yè)務都依賴于運營商，但是隨著三大運營商改增減少終端補貼，導致其受到了很大的影響，銷量也大幅度下滑，如今其再次回歸運營商渠道，則關鍵看如何有效的合作！
那么，對于聯想而言，其未來改革的方向究竟在哪里呢？不可否認，智能手機依然是其主要方向之一，這點從其人事變動就可以看出。再來看看，當初劉軍離開聯想的原因何在，分析認為主要在于當時聯想智能手機業(yè)務表現不好。而其強項則在于PC業(yè)務，想必這也是此次劉軍回歸的原因所在，即穩(wěn)住PC業(yè)務。
整體看來，未來聯想的發(fā)展方向，極有可能是穩(wěn)固PC市場的同時，大力向手機業(yè)務進軍，同時，也是更重要的，依托手機業(yè)務為載體，進一步向云計算大數據方向走。而在這一整體過程中，聯想的私有化極有必要，因為私有化后的聯想，才能更有魄力的擺脫一身的包袱輕松上陣！不過，一旦楊元慶退居二線，劉軍成為新一屆CEO的話，那么，這對于聯想集團而言，可謂是一次具有里程碑式的改革！
01月07日 18:14
