國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展歷程回顧,剛崛起就面臨創(chuàng)新瓶頸!

手機(jī)從功能機(jī)發(fā)展到智能機(jī)經(jīng)歷了十幾個(gè)年頭了,相關(guān)的制造企業(yè)也跟著時(shí)代的變遷經(jīng)歷這一代又一代的洗牌,在當(dāng)下智能手機(jī)走向飽和階段之后,企業(yè)該如何不被時(shí)代的浪潮沖刷出局?
   手機(jī)從黑白手機(jī)到彩色手機(jī)、由按鍵式鍵盤到觸摸屏、從單一的操作系統(tǒng)再向全新的智能操作系統(tǒng)發(fā)展,手機(jī)從功能機(jī)發(fā)展到智能機(jī)經(jīng)歷了十幾個(gè)年頭了,相關(guān)的制造企業(yè)也跟著時(shí)代的變遷經(jīng)歷這一代又一代的洗牌,在當(dāng)下智能手機(jī)走向飽和階段之后,企業(yè)該如何不被時(shí)代的浪潮沖刷出局?

  當(dāng)2000年愛立信發(fā)布的R380sc第一部Symbian系統(tǒng)內(nèi)核的智能手機(jī)后,全球興起了智能手機(jī)風(fēng),索尼、RIM、惠普、HTC、蘋果、摩托羅拉等紛紛推出當(dāng)時(shí)的智能手機(jī),剛開始的智能手機(jī)那時(shí)候還需佩戴耳機(jī)才能通話,遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的智能手機(jī)操作簡單方便。在2010年蘋果發(fā)布iPhone 4后,一改智能手機(jī)市場格局,打敗了幾乎當(dāng)時(shí)市場上所有智能手機(jī),迅速席卷全球手機(jī)市場。在蘋果智能手機(jī)的推動(dòng)下,全球各地的智能手機(jī)廠商也都開始紛紛效仿之。三星以其高、中、低端市場的廣泛布局,逐漸走向了全球智能手機(jī)出貨量首位的寶座。當(dāng)蘋果和三星為首的海外品牌在中國大賣的時(shí)候,國民才剛剛醒悟過來智能手機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨,開始了從MP3/4、功能手機(jī)走向智能手機(jī)模仿山寨之路,國內(nèi)智能手機(jī)市場走向了爆發(fā)式增長之路。中華酷聯(lián)新生代智能手機(jī)迅速席卷中華大地,雖然都定位低端市場,但是國內(nèi)智能手機(jī)市場初具規(guī)模;小米電商運(yùn)營模式開辟新智能時(shí)代,華OV強(qiáng)勢崛起,才真正破除蘋果、三星高端市場壟斷地位,進(jìn)駐智能手機(jī)高端市場。通過海外品牌的引導(dǎo)、自身科研技術(shù)的投入,產(chǎn)品逐漸跟國際接軌,到目前,國產(chǎn)手機(jī)品牌在國內(nèi)市場已經(jīng)有一較蘋果、三星的“實(shí)力”了。

  得益于蘋果手機(jī)的帶動(dòng),在2010年,國內(nèi)智能手機(jī)市場出現(xiàn)井噴式的增長。在國內(nèi)市場,國產(chǎn)智能手機(jī)的份額從2009年之前的不到10%,發(fā)展到了2016年都超過了80%,六年的時(shí)間見證了國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起之路。

國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展歷程回顧,剛崛起就面臨創(chuàng)新瓶頸!

  當(dāng)然在這智能手機(jī)的發(fā)展浪潮中,也有很多國內(nèi)外企業(yè)跌落神壇。曾經(jīng)的功能機(jī)老大哥諾基亞在向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型失敗,被其他企業(yè)收購;摩托羅拉、愛立信、黑莓等國外手機(jī)企業(yè)也逐漸淡出智能手機(jī)市場或者被行業(yè)內(nèi)收購;國內(nèi)智能機(jī)發(fā)展初期的“中華酷聯(lián)”四強(qiáng)也更新?lián)Q代成現(xiàn)在的“華OV米”。

  國產(chǎn)手機(jī)從“山寨機(jī)”走向“中國制造”,華為堅(jiān)持以科研技術(shù)為基礎(chǔ),打造國產(chǎn)智能手機(jī)科技品牌;OPPO、vivo定位年輕市場,自身科技實(shí)力結(jié)合線下渠道+網(wǎng)絡(luò)營銷模式打造國產(chǎn)年輕手機(jī);期間小米在2013-2015年盛行一時(shí),但是一味的追捧饑餓營銷模式,打低端價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致跌下國產(chǎn)智能手機(jī)出貨量首位的神壇,被華為、OV反超。華OV不會(huì)滿足眼前的成績,小米也不甘位居人后,開拓海外市場、發(fā)力高端市場成為他們走出國門點(diǎn)亮品牌形象的新布局。

  國產(chǎn)手機(jī)品牌崛起之路中,小米的饑餓營銷、OV的線下布局等營銷手段固然重要,但是最重要的當(dāng)屬公司的科技實(shí)力,營銷宣傳手段再好,也要靠產(chǎn)品自身質(zhì)量過硬。華為、OPPO、vivo已經(jīng)成功進(jìn)入全球智能手機(jī)出貨量前五,還有小米、聯(lián)想、中興打入前十,蘋果、三星等海外手機(jī)品牌的在國內(nèi)的市場份額正在逐漸下降。

  當(dāng)下全球智能手機(jī)進(jìn)入緩慢增長期,國內(nèi)市場更是進(jìn)入瓶頸,增量市場已轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?,加上國產(chǎn)手機(jī)品牌的蓄勢崛起,接下來的國產(chǎn)手機(jī)牌的破局之點(diǎn)在哪里,當(dāng)然海外市場是其一,目前全球智能手機(jī)增量市場主要集中在東南亞、非洲地區(qū),全球各大手機(jī)品牌都在搶占這快蛋糕,當(dāng)這塊蛋糕分食殆盡之后又如何呢?

  回顧手機(jī)發(fā)展史,從簡單的通話功能到內(nèi)置游戲、多媒體功能,從黑白手機(jī)到彩屏手機(jī),從直板到折疊、翻蓋,從按鍵手機(jī)到觸摸屏手機(jī),從功能機(jī)跨越到智能機(jī),蘋果的iOS系統(tǒng)和谷歌的Android系統(tǒng)逐漸取代老牌的塞班系統(tǒng)、Windows Mobile系統(tǒng),音樂、拍照、智能、互聯(lián)網(wǎng)、藍(lán)牙、GPS導(dǎo)航等等技術(shù)整合進(jìn)手機(jī)中,都給整個(gè)手機(jī)領(lǐng)域帶來革新,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)逐漸淘汰出局。

  如今蘋果、三星一度成為手機(jī)行業(yè)內(nèi)的方向標(biāo),出現(xiàn)在這兩家手機(jī)上的創(chuàng)新科技備受業(yè)內(nèi)關(guān)注,指紋識(shí)別、虹膜識(shí)別、OIS光學(xué)防抖、雙攝、全面屏、3D成像等技術(shù)出現(xiàn)在他們身上一度引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的熱潮,除了全面屏、3D成像這兩個(gè)新興技術(shù)還未普及外其他技術(shù)都被手機(jī)廠商廣泛運(yùn)用。

  在手機(jī)的發(fā)展歷程中,創(chuàng)新才是企業(yè)立足之根本,國產(chǎn)手機(jī)已然從當(dāng)年的“模仿”中走向科技創(chuàng)新,企業(yè)要想在接下來的發(fā)展中不被洗牌出局,只有跟上時(shí)代的步伐,不斷的科研創(chuàng)新。智能手機(jī)發(fā)展的下一站無法確定,把握行業(yè)發(fā)展方向,提前布局,利用企業(yè)自身優(yōu)勢在時(shí)代浪潮中乘風(fēng)破浪。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。旭日大數(shù)據(jù)專注手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈研究,精準(zhǔn)把握市場發(fā)展動(dòng)向,預(yù)測手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來,為企業(yè)保駕護(hù)航。

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