第四期《數(shù)說手機(jī)》5月國產(chǎn)手機(jī)品牌中端機(jī)型競爭力分析

今天節(jié)目的主要內(nèi)容是2017年5月國產(chǎn)品牌中端智能手機(jī)機(jī)型的市場表現(xiàn)總結(jié)及展望。以機(jī)型上市價格為準(zhǔn),對市場上不同檔位機(jī)型進(jìn)行分析,監(jiān)測不同檔位暢銷機(jī)型,上市價格介于1500-3000元之間,我們將其定義為中端智能手機(jī)。

   5月國產(chǎn)品牌中端機(jī)型競爭力分析:華為發(fā)力中端市場初見成效,6月競爭更加激烈

  解讀數(shù)據(jù)密碼,探索市場行情.歡迎大家收看由手機(jī)報(bào)在線(http://networkstorage.cn/)為您播出的數(shù)說手機(jī),我是主持人萬美燕,今天節(jié)目的主要內(nèi)容是2017年5月國產(chǎn)品牌中端智能手機(jī)機(jī)型的市場表現(xiàn)總結(jié)及展望。以機(jī)型上市價格為準(zhǔn),對市場上不同檔位機(jī)型進(jìn)行分析,監(jiān)測不同檔位暢銷機(jī)型,上市價格介于1500-3000元之間,我們將其定義為中端智能手機(jī)。

  根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)定期發(fā)布的國產(chǎn)品牌中端智能手機(jī)市場暢銷機(jī)型出貨量top15排行榜,5月中端市場top15暢銷機(jī)型出貨量合計(jì)為935萬部,環(huán)比下降10%。其中,出貨量超百萬的有4款機(jī)型,OPPO的R9s和A57分別以114萬部和106萬部位列第一和第二名,vivo X9和華為Nova青春版則以105萬部和102萬部排名第三和第四。

  2017年5月國產(chǎn)品牌中端市場暢銷機(jī)型排行榜top15
5月國產(chǎn)手機(jī)品牌中端機(jī)型競爭力分析

  5月,在中端智能手機(jī)top15暢銷排行榜,共有5個品牌的機(jī)型上榜,與4月的上榜品牌數(shù)量一致,但4月上榜的金立跌出榜單,5月小米新晉榜單。上榜機(jī)型數(shù)量方面,華為和OPPO均有5款機(jī)型上榜,vivo和小米分別有3款和2款機(jī)型上榜。

  2017年5月中端市場暢銷機(jī)型top15榜單品牌機(jī)型數(shù)量統(tǒng)計(jì)
5月國產(chǎn)手機(jī)品牌中端機(jī)型競爭力分析
 
  在中端智能市場,華為、OPPO和vivo三分天下。三個品牌在top15排行榜中的出貨量占比95%,較4月下降3個百分點(diǎn)。主要由于小米5月有2款機(jī)型上榜,但占比僅約5%。國內(nèi)中端智能手機(jī)市場消費(fèi)者以線下渠道為主,因此,線下渠道強(qiáng)勁的三大品牌具備明顯優(yōu)勢。而小米成功擠進(jìn)榜單top15,主要因?yàn)樾∶?新發(fā)布刺激了一定量的購機(jī)需求,成功把金立擠出榜單。旭日大數(shù)據(jù)首席分析師李春麗表示:今年以來,國內(nèi)智能手機(jī)市場主戰(zhàn)場由低端市場轉(zhuǎn)移到中端市場,但相對于低端市場,該市場的競爭壁壘更高,更加考驗(yàn)品牌的品控、技術(shù)創(chuàng)新、營銷、渠道及供應(yīng)鏈等綜合能力。由此也決定了該市場的競爭者相比低端市場會更少。

5月國產(chǎn)手機(jī)品牌中端機(jī)型競爭力分析
 
  從排行榜的出貨量來看,5月,OPPO和vivo的出貨量分別下降10%和21%,主要因?yàn)檫@兩大品牌今年沒有發(fā)布該價位段的新款手機(jī),現(xiàn)有機(jī)型對市場的吸引力逐漸下降,導(dǎo)致需求下滑。華為今年以來陸續(xù)發(fā)布榮耀V9、Nova青春版等機(jī)型,對OPPO和vivo在該價格段的市場展開全面追趕,從目前情況來看,追趕初見成效。

5月國產(chǎn)手機(jī)品牌中端機(jī)型競爭力分析
 
  5月國產(chǎn)品牌中端智能手機(jī)暢銷機(jī)型top15的出貨量相對4月有所下滑,但隨著手機(jī)銷售旺季的到來,市場需求會逐漸恢復(fù),預(yù)計(jì)6月的出貨量將會有一定程度的反彈,中端市場的暢銷機(jī)型top15出貨量也會上漲。旭日大數(shù)據(jù)首席分析師李春麗預(yù)測:6月,中端市場華為和OPPO的占比將會進(jìn)一步增加,并且這兩個品牌將會在這個價格段市場展開激烈的競爭。因?yàn)?月底華為發(fā)布的新款機(jī)型Nova2和Nova2 plus將會快速上量,而OPPO6月發(fā)布的R11系列機(jī)型發(fā)布前就備貨超過300萬部。同時,兩個品牌都對新系列產(chǎn)品采用了大量的廣告和營銷投入,有種貼身肉搏的感覺。
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