外媒解析中國(guó)手機(jī)品牌如何在3年內(nèi)拿下印度市場(chǎng)

由于中國(guó)品牌在中國(guó)本土市場(chǎng)上實(shí)力強(qiáng)大,已實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這使得它們的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)上能保持較為低廉的價(jià)格。
   據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》7月25日?qǐng)?bào)道,中國(guó)手機(jī)品牌在印度的迅速崛起引起人們對(duì)印度本土手機(jī)品牌的擔(dān)憂。根據(jù)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint在ET Telecom網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù),中國(guó)品牌在2014年第一季度僅占約7%的印度市場(chǎng)份額,而在2017年第一季度已搶占約51%的市場(chǎng)份額。另一方面,印度手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額也經(jīng)歷了暴跌。2014年,它們擁有市場(chǎng)份額達(dá)到49%,而在2017年已下跌至16%。

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  “在線上線下的營(yíng)銷渠道推動(dòng)下,約在三年內(nèi),中國(guó)品牌搶占了51%的手機(jī)市場(chǎng)份額。由于中國(guó)品牌在中國(guó)本土市場(chǎng)上實(shí)力強(qiáng)大,已實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這使得它們的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)上能保持較為低廉的價(jià)格。”Counterpoint市場(chǎng)調(diào)研總監(jiān)Neil Shah在網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上講道。

外媒解析中國(guó)手機(jī)品牌如何在3年內(nèi)拿下印度市場(chǎng)

  提及最近發(fā)布的JioPhone,Shah認(rèn)為,這款手機(jī)會(huì)阻礙印度手機(jī)從功能機(jī)向智能手機(jī)升級(jí),因?yàn)镴ioPhone為用戶提供了一種替代品,采取了折中的方法,直接影響印度手機(jī)更新?lián)Q代的過(guò)程。盡管JioPhone有望對(duì)本土功能型手機(jī)品牌產(chǎn)生直接影響,比如Micromax、Lava和Intex,但Shah表示,中國(guó)品牌完全可以與JioPhone抗衡,而除JioPhone外的其他印度品牌則難以與中國(guó)品牌抗?fàn)?,因此它們?huì)受到巨大沖擊。

  Counterpoint發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,印度手機(jī)價(jià)格普遍在8000-15000盧比(約839-1573元人民幣)之間,而售價(jià)為8000-10000印度盧比的手機(jī)約占25%,售價(jià)為10000-150000印度盧比的手機(jī)約占30%。有趣的是,價(jià)格為8000-15000盧比的手機(jī)品牌主要為中國(guó)品牌,如小米、Oppo、vivo和聯(lián)想,這些品牌占據(jù)了49%的市場(chǎng)份額。

  此外,中國(guó)品牌在促銷方面的力度大于印度品牌,特別是OPPO和vivo,它們通過(guò)板球和寶萊塢做了大量促銷宣傳。2016年,vivo耗費(fèi)7800萬(wàn)美元用于廣告,而OPPO則耗費(fèi)了6600萬(wàn)美元。與此形成鮮明對(duì)比的是,2016年,印度本土手機(jī)品牌Mircromax、Lava和Intex等各自在廣告宣傳方面的花銷不足3000萬(wàn)美元。(實(shí)習(xí)編譯:孟舒婷 審稿:李宗澤)
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