2015 年 3 月 18 日，藍思科技股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板掛牌交易。
45 歲的 " 手機玻璃女王 "、藍思科技董事長周群飛持有公司 5.92 億股，占總股本的 87.96%。那時周群飛的持股市值達到 420 億元。
10 月 19 日，胡潤研究院發(fā)布 "2015 胡潤女富豪榜 "，受益于新上市公司股價的良好表現(xiàn)，周群飛以 500 億元的身家，登頂新一屆 " 中國女首富 "，并成為 " 世界上最富有的白手起家的女性 "。
她是如何白手起家？如何在競爭激烈的行業(yè)里，締造了一個讓對手膽寒的手機玻璃帝國。
01
年幼喪母，獨自撐起一家
周群飛的老家位于距湖南省湘鄉(xiāng)市近 60 公里的群山之中。周群飛還有兩個叔叔住在這個小山村，其中一個就住在周群飛家隔壁。周群飛家兩層的房子是在 1990 年建的。
周群飛五歲時母親就去逝了，父親在上個世紀 60 年代因做炸藥出現(xiàn)事故，致使雙目失明，手指也被炸掉了兩根。
周父很聰明，年輕時候就會做竹背籃。生活中，周群飛就是父親的眼睛。每次出去賣竹背籃，她都會在前面用棍子牽著父親，沿街叫賣，每個八毛錢。錢雖然不多，但卻是全家的生活來源。
苦難的經(jīng)歷，讓周群飛的內(nèi)心有一種強烈的企圖，她發(fā)誓長大后要通過自己的努力去改變命運，讓家里人過上好日子。
" 他拜過八位師傅，這八位師傅將他帶入了不同行業(yè)。" 這些，耳聞目染間影響到周群飛，無論是手表的絲印技術(shù)還是手機玻璃的鍍膜和防碎技術(shù)，周群飛喜歡親自上手。
她比科班專業(yè)人士更深地精通特種玻璃加工工藝，并有 100 多項發(fā)明創(chuàng)造。
2001 年，不到 70 歲的周父在深圳去世，周群飛將其送回老家安葬。" 得意時不要太得意，失意時不要太失意。" 周群飛說，父親的教導(dǎo)讓她終生受益。
外界普遍認為周群飛低調(diào)，周群飛稱自己沒有高調(diào)的資本。
02
16 歲外出打工，盼闖出一片天
周群飛在讀完初二后就輟學(xué)了，那時她剛過 16 歲。周群飛的表舅當時在廣東做橋梁建筑的活計，就把她介紹過去幫忙看守工棚。做了四個多月后，周群飛跟一個同鄉(xiāng)女孩去了深圳澳亞光學(xué)工廠打工，當時那個工廠主要做手表玻璃。
于是，周群飛白天打工，晚上去讀夜校。瘋狂地學(xué)習(xí)各種技能，電腦、會計、報關(guān)……甚至貨車駕照。她的想法很簡單，多一門技能傍身，未來就多一條出路。
正是通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，她不僅視界得到了開闊，能力也有了提升，就在周群飛不滿足現(xiàn)狀打算辭職的時候，她意外獲得一個做玻璃后加工的機會，只不過沒有人可以 " 教她 "。
通過同事借來的一本絲網(wǎng)印刷的書，她邊學(xué)邊做，還要邊帶徒弟，" 慢慢的我?guī)Я?1 個徒弟，慢慢的 4 個，慢慢的 6 個，我們就用腳貼加上夾板，自己弄點膠，加個防火板，在一個樓梯間就成立了我的部門，在廁所里就做了我的后工序。"
當年周群飛當上小領(lǐng)導(dǎo)
主動和被迫學(xué)習(xí)的雙重壓力下，周群飛在很短的時間內(nèi)就掌握了玻璃加工的原始工藝。后來，她帶著南山區(qū)三個新手，跟著原來的老板開始了新的工廠建設(shè)，工廠做起來后，身為香港人的老板并不信任作為內(nèi)地人的周群飛來管理公司，便安排了很多親戚。
然而有了利潤，煩惱也隨之而來。老板任人唯親，在廠里的 " 油水部門 " 安排了很多親戚，這個團體處處排擠周群飛。久而久之，周群飛在負氣之下選擇辭職。
管理上的矛盾讓周群飛學(xué)到了企業(yè)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，" 如果管理不是很完善，團隊如果服從性不好，公司是不會賺錢的。"
03
兩次賣掉房子發(fā)工資
也要把工廠辦下去
1993 年 3 月 18 日，周群飛和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子等人一起，用自己積攢的 2 萬港幣開始了創(chuàng)業(yè)之路。她沒想到自己當老板，獨立創(chuàng)業(yè)要面對和解決的問題遠遠不止這些。
當年周群飛創(chuàng)業(yè)
剛開始沒什么訂單，周群飛只好買來一本黃頁，照著上面的地址跑到工業(yè)園區(qū)，挨家挨戶地拜訪表殼廠、手表廠。雖然被拒絕很多次，但隨著敲遍深圳相關(guān)企業(yè)的門，周群飛的訂單逐漸多了起來。
" 那個時候不像現(xiàn)在這么規(guī)范，很多人都沒有牌照，租的小廠房做著，改天換個名字、換個窩又再做著，經(jīng)常沒錢收，經(jīng)常連吃飯的錢都沒有。"
1997 年，亞洲遭遇金融危機，無疑讓處于創(chuàng)業(yè)期的藍思科技雪上加霜，公司的客戶一毛錢、兩毛錢一片的加工費都付不起，很多工廠老板直接不回來，把設(shè)備打折給了周群飛。
" 我們都無怨無悔的熬到今天，所以有什么理由不堅持呢，有什么理由不堅持我們的創(chuàng)業(yè)精神呢。"為了把工廠辦下去，周群飛曾兩次賣掉自己的房子來工資，買原材料，才得以渡過資金周轉(zhuǎn)困難期。
04
第一個吃螃蟹的人不一定會被毒死
2001 年，藍思科技率先應(yīng)用玻璃面板替代了傳統(tǒng)的有機玻璃，這個技術(shù)上的創(chuàng)新在手機行業(yè)掀起了一場手機玻璃革命。
2002 年，國內(nèi)第一玻璃屏幕手機款 3188 問世，銷量爆增。
隨后，在經(jīng)歷過代理銷售的陣痛、合伙人 " 出走 " 的艱辛后，2003 年藍思科技成為摩托羅拉玻璃蓋板的中國獨家供應(yīng)商，做了 1 億多套。
接著 2004 年、2005 年藍思科技開始陸續(xù)接到國外手機大廠商的訂單。
如今，周群飛可以自豪地說，" 這么多企業(yè)都倒下了，為什么藍思可以做到今天，我想這得益于我們藍思人的堅持與創(chuàng)新。"
在湖南的 7 年，是藍思科技創(chuàng)新的 7 年，它們做到了年產(chǎn)值從 5 億元躍升至現(xiàn)在集團 405 億元的年銷售總額。從第一次嘗試做手機玻璃，到后來的成功蛻變，周群飛笑稱 "第一個吃螃蟹的人真還不一定會被毒死"。
05
36 歲騰飛，成就手機玻璃女王
真正讓藍思產(chǎn)生質(zhì)變的是蘋果公司。蘋果在消費類電子市場崛起的同時，帶動了全球產(chǎn)業(yè)鏈中的一大批企業(yè)，藍思科技是其中一員。
2007 年，多點觸控技術(shù)進入應(yīng)用領(lǐng)域，蘋果希望憑借這一技術(shù)，改寫智能手機的行業(yè)規(guī)則。但是他們在產(chǎn)品設(shè)計時遇到了困難，由于這種手機對屏幕透光率等參數(shù)要求極高，之前一直合作的日本、臺灣代工廠商都做不出來。
幾經(jīng)挫折后，蘋果找到了藍思科技。當時，藍思已經(jīng)積累了大量的專利、設(shè)備和技術(shù)，其 CNC 雕刻技術(shù)更是獨步全球。在藍思，蘋果解決了屏幕技術(shù)的問題，對方唯一擔心的是藍思的產(chǎn)能。
于是，周群飛作出一個驚人的決定，" 回湖南建廠 "。如今，周群飛回憶，當初選擇湖南不選擇昆山或其他地方，是 " 因為你去了昆山，你就不會去湖南了，而昆山，我只有 150 畝地，周圍都是被別人用了，而且那個時候我的規(guī)模不如他們，我的實力也不如他們。"
很快，一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地就在湖南瀏陽拔地而起?；亟ǔ珊螅O果公司派人過來認證。周群飛知道對方對細節(jié)有著近乎嚴苛的追求，不敢有絲毫怠慢。
藍思科技最終贏得了蘋果的信任，也幫助 iPhone 系列開創(chuàng)了一個全新的時代。這次合作，將周群飛送上手機玻璃女王的寶座。
iPhone 手機的成功，將藍思科技推到了一個全新的高度。2009 年，藍思的銷售收入僅為 8.9 億元，6 年后，這個數(shù)字猛增至 172 億元。蘋果對藍思科技非常信任，從第一代 iPhone 到最新的 iPhone 6 plus，一直使用藍思科技的手機玻璃屏。
06
靠品牌、精神和態(tài)度保持優(yōu)勢
當年大家最關(guān)心的問題是：一個外來打工妹怎么就成了身家?guī)装賰|的女首富？一時間大片的流言蜚語聲討周群飛。
面對這些詆毀，周群飛常說：" 心是被委屈撐大的。" 她雖氣憤，卻不想浪費時間爭辯，她說：" 假若當年真是那樣，我還用得著這么打拼嗎？謠言止于智者。"
現(xiàn)如今，藍思科技已經(jīng)上市一年。公司正停牌擬啟動新股增發(fā)，募資用于 " 藍寶石生產(chǎn)及智能終端應(yīng)用項目 "。站在一個新的起跑線線上，藍思科技面臨著更多競爭與挑戰(zhàn)，對于未來，周群飛依舊保持著創(chuàng)業(yè)時的那份自信與堅定。
要想藍思科技保持優(yōu)勢發(fā)展，周群飛認為，" 藍思始終以技術(shù)領(lǐng)先、工藝成熟、設(shè)備先進、布局合理、品質(zhì)好、規(guī)模大、上量快、團隊穩(wěn)定，等等的優(yōu)勢贏得了全球高端品牌商的信任。"
最重要的是，在周群飛看來，藍思科技的高度是由藍思人 " 做技術(shù)的帶頭人，做行業(yè)的領(lǐng)跑者 " 的態(tài)度決定的。從手機應(yīng)用視窗，到新材料、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，他們一直走在轉(zhuǎn)型升級的路上，從未止步。
01月07日 18:14
