2017年7月7日，小米舉行了一場(chǎng)手機(jī)業(yè)務(wù)誓師大會(huì)。會(huì)上，小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍先是公布了小米2017 Q2出貨量達(dá)到2316萬臺(tái)的成績(jī)，并表示“世界上沒有任何一家手機(jī)公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)，除了小米”。不過更引人關(guān)注的是，雷軍提前為小米手機(jī)業(yè)務(wù)定下了2018年的小目標(biāo)——出貨量達(dá)到突破一億臺(tái)。
如今，離2018年結(jié)束還有二個(gè)月的時(shí)間，雷軍的小目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了。
小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)背后的三個(gè)歸因
2018年10月27日中午時(shí)分，雷軍在微博上宣布，10月26日晚上11點(diǎn)23分鐘，小米手機(jī)今年出貨量正式突破一億臺(tái)，提前完成全年任務(wù)。
這固然是一個(gè)值得紀(jì)念的里程碑，只不過因?yàn)樾∶自谇皟商斓匿亯|而不顯得那么出人意料。早在10月25日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍就在現(xiàn)場(chǎng)宣布小米將在10月底實(shí)現(xiàn)出貨量超過1億臺(tái)的小目標(biāo)，提前完成任務(wù)。同樣是在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍簡(jiǎn)單提到了這一成績(jī)背后的因素：它的實(shí)現(xiàn)與小米過去三年狠抓創(chuàng)新、品質(zhì)管控和國(guó)際化有關(guān)。
從創(chuàng)新層面來說，小米在過去三年最突出的表現(xiàn)，就是推出了小米MIX系列，并且憑借2016年10月25日推出的小米MIX第一代引領(lǐng)了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的全面屏風(fēng)潮；而且在小米MIX 3上，小米又率先實(shí)現(xiàn)了全球首款滑蓋全面屏手機(jī)。
在發(fā)布會(huì)上，雷軍也透露稱，小米全面屏的相關(guān)工作在2014年就已經(jīng)開始；其中，小米在2015年9月8日就已經(jīng)申請(qǐng)了全面屏手機(jī)（彈出式）發(fā)明專利。他表示，小米在推出MIX之前做了大量的研究，包括劉海屏和彈出式。
其他方面，小米率先在小米8上實(shí)現(xiàn)了雙頻GPS，而且在手機(jī)拍照方面也在不斷進(jìn)行算法優(yōu)化，終于在與小米8和小米MIX2硬件一致的條件下小米MIX 3上實(shí)現(xiàn)了108分的DXO拍照成績(jī)。
在品質(zhì)管控層面，小米最近幾年著力甚多。2017年初，小米手機(jī)質(zhì)量委員會(huì)成立，雷軍親自擔(dān)任小米手機(jī)質(zhì)量委員會(huì)主席，并在多個(gè)場(chǎng)合表示“質(zhì)量是小米的生命線”，可見小米對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。為此，小米斬獲“中國(guó)制造2025”十佳品質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)，而雷軍本人也被授予“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)。
隨后在2018年7月23日，雷軍發(fā)表內(nèi)部信，任命原手機(jī)部副總裁顏克勝為小米集團(tuán)副總裁，并兼任小米集團(tuán)質(zhì)量委員會(huì)主席；與此同時(shí)，顏克勝向雷軍本人匯報(bào)。顏克勝于2010年10月加入小米，是小米最早期員工之一，參與了小米手機(jī)從1代至今全部主要機(jī)型的研發(fā)、量產(chǎn)、質(zhì)量控制的全過程；2017年2月起，他全面負(fù)責(zé)小米手機(jī)的硬件研發(fā)，隨后擔(dān)任小米手機(jī)業(yè)務(wù)質(zhì)量委員會(huì)副主席。
而在國(guó)際化方面，小米更是在多個(gè)海外市場(chǎng)齊頭并進(jìn)，并且在多個(gè)國(guó)家獲得優(yōu)異成績(jī)。截至2018年二季度，小米手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了80個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在其中的25個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)入了前五，海外市場(chǎng)收入已占總收入的36.3%，其中在海外最重要的市場(chǎng)之一印度，小米的表現(xiàn)非常突出；根據(jù)Counterpoint公布的印度手機(jī)市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，小米在過去四個(gè)季度中，有三個(gè)季度都位居印度市場(chǎng)第一名。
當(dāng)然，從整體來看，僅僅擁有這三點(diǎn)是不夠的，小米手機(jī)在其他方面的努力也為這個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做了很好的支撐。
一億臺(tái)對(duì)小米意味著什么？
對(duì)于小米來說，一億臺(tái)不僅僅意味著小目標(biāo)的達(dá)成，它更像是對(duì)小米體量的一種證明。畢竟，根據(jù)IDC公布的2017年全球智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告，在前五名中（三星、蘋果、華為、OPPO、小米）只有小米一家未能實(shí)現(xiàn)一億臺(tái)的出貨量（為9240臺(tái)）。
而一億臺(tái)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，意味著小米也成功地進(jìn)入到手機(jī)出貨量的“億級(jí)俱樂部”。
同時(shí)，手機(jī)出貨量的增加，對(duì)于小米的生態(tài)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)收入的增加來說，永遠(yuǎn)起到的是支持性作用。在高性價(jià)比的產(chǎn)品策略下，小米手機(jī)的銷量在歷年經(jīng)歷了一個(gè)由一路猛增到中途下跌再到穩(wěn)步回升的過程，在此條件下，小米不僅需要用不斷拔高的手機(jī)銷量來回應(yīng)外界的質(zhì)疑，還需要利用附著于智能手機(jī)之上的MIUI相關(guān)增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)收入的增加。
畢竟，根據(jù)小米上市后發(fā)布的第一份財(cái)報(bào)，雖然小米的整體的收入結(jié)構(gòu)相對(duì)更加優(yōu)化，但是在現(xiàn)有的收入體系下，來自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的營(yíng)收比例依舊偏小，不到10%。這對(duì)小米自我標(biāo)榜的互聯(lián)網(wǎng)公司屬性來說，并非是一個(gè)很有利的支撐；同時(shí)也在某種程度上限制了外界對(duì)于小米未來的想象空間。
顯然，這個(gè)里程碑的到來，也有助于提升投資者對(duì)小米未來的信心；從小米在10月25日早上主動(dòng)在港交所網(wǎng)站披露這一消息的動(dòng)向來看，小米顯然也深知這一點(diǎn)。
當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)一億臺(tái)出貨量之后，小米也并不能高枕無憂，畢竟相對(duì)于其他前四名廠商來說還有差距。蘋果三星暫且不說，華為早在2015年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1億臺(tái)的出貨量，而在2018年華為已經(jīng)把目標(biāo)定在了2億臺(tái)；而OPPO也在2017年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1.118億的出貨量，今年更是在中高端都合并發(fā)力，勢(shì)頭不可謂不猛。
在這種情況下，小米當(dāng)然不能掉以輕心了。
，一億臺(tái)手機(jī)出貨量的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于小米這樣一個(gè)成立八年的年輕企業(yè)來說，的確是一件不容易的事情（對(duì)比來看，三星、蘋果、華為、OPPO都年久得多）。畢竟，無論是技術(shù)創(chuàng)新、品牌構(gòu)建還是市場(chǎng)發(fā)展，都需要用時(shí)間來一點(diǎn)一點(diǎn)積累；而小米中間雖然也經(jīng)歷過銷量的挫折，但是憑借一系列調(diào)整之后，最終還是回到正軌，這也是雷軍和小米的能力所在。
不出意外的話，小米將會(huì)在11月公布它的2018年第三季度財(cái)報(bào)，它同時(shí)也是小米上市后的第二次財(cái)報(bào)，從中解讀可以解讀到小米發(fā)展的最新狀態(tài)，我們拭目以待。
01月07日 18:14
