金立豪擲60億營銷,手機銷售量卻連年遞減,5.4億私募債違約

金立債發(fā)布公告稱,本期債券擔(dān)保人公司實際控制人劉立榮先生,因資金緊張,資產(chǎn)受限等情形,目前亦無法履行代償義務(wù)。
   作者|市界 謝媛媛
 
  編輯|劉肖迎
 
  金立自2018年1月陷入欠債門后,便再難以脫身。
 
  10月29日,16金立債發(fā)布公告稱,本期債券擔(dān)保人公司實際控制人劉立榮先生,因資金緊張,資產(chǎn)受限等情形,目前亦無法履行代償義務(wù)。截至本公告日,公司尚未將本期債券當(dāng)期利息及回收本金劃入中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司賬戶,涉及本期債券利息6500萬元,回售金額4.8億元,本次利息及回售金額共計5.45億元。
金立豪擲60億營銷,手機銷售量卻連年遞減,5.4億私募債違約
  對于這份公告,外界并沒有感到驚訝,畢竟早在今年1月,金立就遭遇多家供應(yīng)商訴訟,甚至有供應(yīng)商上門要債。
 
  其重要供應(yīng)商——歐菲科技曾在一則回復(fù)深交所問詢函的文件中表示,截至2018年2月6日,公司來自金立的應(yīng)收賬款余額為6.26億元,而該筆應(yīng)收賬款已經(jīng)逾期兩月以上。為此,歐菲科技采取財產(chǎn)保全措施,導(dǎo)致金立董事長劉立榮持有的金立股權(quán)被查封。
 
金立豪擲60億營銷,手機銷售量卻連年遞減,5.4億私募債違約
  事件爆發(fā)后,劉立榮曾在接受《證券時報》采訪時表示,金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限,兩年間,金立營銷費用投入高達(dá)60多億元。近3年對外投資30多億元,兩項費用接近100億元,對金立資金鏈造成很大影響。
 
  然而,伴隨金立高額營銷費用的投入,卻是其手機出貨量嚴(yán)重下滑。第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全年銷售量為4000萬臺,2017年全年銷售量為1494萬臺,2018年上半年,其銷售量僅為373萬臺。
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