OPPO再開超級旗艦店 明年進駐一二線2000家購物中心

實際上,OPPO不僅在開設(shè)超級旗艦店,同時還在對此前的線下零售體系進行優(yōu)化升級,以進一步助推品牌提升。
   OPPO今日宣布其全球第三家超級旗艦店在北京華熙LIVE·五棵松開業(yè)。OPPO零售總監(jiān)邊浩宇在接受新浪科技在內(nèi)的媒體采訪時表示,今年下半年,其全球第四家超級旗艦店將于廣州開業(yè),屆時OPPO將完成一線城市超級旗艦店的整體布局。

OPPO再開超級旗艦店 明年進駐一二線2000家購物中心
  OPPO的整體線下零售體系也在優(yōu)化升級。OPPO中國大陸事業(yè)部銷售總經(jīng)理嚴濤介紹,OPPO已基本形成以超級旗艦店為核心,以旗艦店、體驗店、專賣店構(gòu)建的復(fù)合網(wǎng)絡(luò)“金字塔”式零售體系。據(jù)悉,目前OPPO已進駐一二線城市近300家購物中心,預(yù)計2020年將完成進駐近2000家購物中心。
 
  第三家超級旗艦店開業(yè)今年完成一線城市布局
 
  在日前OPPO Reno系列的發(fā)布會上,OPPO發(fā)布了全新的品牌視覺系統(tǒng)。而此次OPPO北京超級旗艦店則應(yīng)用了最新的品牌視覺系統(tǒng),并于同日在店內(nèi)開售了全新產(chǎn)品系列OPPO Reno。值得注意的是,OPPO此次還邀請來明星陳偉霆前臺助陣,吸引了不少客流。
 
  OPPO北京超級旗艦店采用超白玻璃落地幕墻,內(nèi)設(shè)8米高可移動多媒體大屏,搭配“懸浮”陳列桌,帶來無邊界的視覺感受。OPPO北京超級旗艦店共擁有12項展陳設(shè)計專利,包括耳機膠囊、無線防盜、充電可視化在內(nèi)的互動裝置豐富消費者的進店體驗。
 
  OPPO北京超級旗艦店還設(shè)置了IoT智能家居體驗區(qū),以沉浸式互動體驗展示在AI及IoT技術(shù)加持之下的智能生活場景。通過與Breeno智能助手對話,消費者可以直接操控實景客廳的場景變換?;贏Runit平臺技術(shù),OPPO可以自由點擊虛擬之家內(nèi)的任何設(shè)備,即可進行對應(yīng)的狀態(tài)控制。
 
  在運營上,OPPO北京超級旗艦店繼續(xù)深化銷服一體模式,圍繞消費者生活方式及情感價值,定期打造一系列有趣的線下活動,與消費者開展對話溝通。OPPO稱希望以超級旗艦店為核心,通過提供智能終端產(chǎn)品、場景化的互動體驗、專業(yè)的服務(wù)與運營,為消費者提供更好的體驗。
 
  實際上,早在2017年底,OPPO就在上海開設(shè)了首家超級旗艦店,在選址、產(chǎn)品品類和陳列、門店品牌形象等方面與此前的線下門店完全不同;2018年8月,OPPO在深圳開設(shè)第二家超級旗艦店;而此次北京開設(shè)的是第三家。
 
  OPPO零售總監(jiān)邊浩宇透露,今年下半年,其全球第四家超級旗艦店將于廣州開業(yè),屆時OPPO將完成一線城市超級旗艦店的整體布局。
 
  打造“金字塔”式零售體系助推品牌升級
 
  實際上,OPPO不僅在開設(shè)超級旗艦店,同時還在對此前的線下零售體系進行優(yōu)化升級,以進一步助推品牌提升。
 
OPPO再開超級旗艦店 明年進駐一二線2000家購物中心
  OPPO目前在全國擁有20多萬家線下門店,但大量的門店還是屬于傳統(tǒng)的三四線城市的專賣店甚至是縣城的夫妻店。嚴濤認為,OPPO的線下業(yè)態(tài)需要從滿足產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)型為滿足服務(wù)需求,一方面線下門店要選址在人流聚集的shopping mall,另一方面門店除了銷售功能之外,還要向服務(wù)轉(zhuǎn)型,提供全生命周期的服務(wù),以提升品牌粘性。
 
  不過他強調(diào),OPPO對線下門店的優(yōu)化是自然選擇的過程,不會刻意追求固定的數(shù)量。而是會圍繞把服務(wù)作為核心能力來構(gòu)建,推動零售體系實現(xiàn)從“便利購買”到“高質(zhì)體驗”的升級優(yōu)化。
 
  邊浩宇表示,對于超級旗艦店的考核,OPPO不會以銷售為標準,而是消費者的滿意度。在上海和深圳的旗艦店上,OPPO做了用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),超級旗艦店周邊用戶對OPPO品牌的認知度在提升,同時用戶的滿意度也很高。
 
  總體而言,目前OPPO已基本形成以超級旗艦店為核心,以旗艦店、體驗店、專賣店構(gòu)建復(fù)合網(wǎng)絡(luò)的“金字塔”式零售體系。據(jù)悉,目前OPPO已進駐一線、二線城市近300家購物中心,預(yù)計2020年將完成進駐近2000家購物中心。
 
  不過,這類的綜合性門店在門店面積、人員數(shù)量、產(chǎn)品品類等方面的成本也會進一步提升,大規(guī)模推進后,OPPO如何保證其盈利水平?邊浩宇向新浪科技表示,一方面OPPO會通過對這些新模式的門店進行打磨和驗證,對用戶產(chǎn)生了真正的價值,合作伙伴會更有意愿來做,OPPO也可以幫助他們建立品牌認知;另一方面,OPPO也將給予這類門店差異化的資源。比如OPPO和巴薩合作推出的定制版手機,與蘭博基尼的合作版,這些產(chǎn)品會更多在超級旗艦店、購物中心門店來銷售。此外,OPPO也將會在購物中心門店與天貓等品牌聯(lián)合舉辦大量的活動,以進一步吸引客流。
 
  除了針對個人消費者的渠道之外,嚴濤介紹,OPPO也在進一步發(fā)力政企市場。比如金融機構(gòu)、警務(wù)、政務(wù)等領(lǐng)域,這些機構(gòu)在安全加密、定制化等方面有著差異化的需求,“只要向我們采購100臺單元機的,我們就可以給企業(yè)用戶做到差異化的定制”,嚴濤說,”OPPO每年在政企上的增量遠遠大于在公開市場上的增量。“
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