利潤端持續(xù)承壓、人才流失，樂心醫(yī)療【300562】度過艱難的一年。

4月5日，樂心醫(yī)療公告稱，王慶宇辭去董事及總經(jīng)理職務(wù)，并不再擔(dān)任公司任何職務(wù)，一起辭去董事職務(wù)的還有麥炯章。由創(chuàng)始人潘偉潮擔(dān)任總經(jīng)理。

樂心醫(yī)療3月19日發(fā)布的年報(bào)顯示，2021年?duì)I收為18.2億元，同比增長36.2%。凈利潤886.8萬元，同比下滑87.4%。

其中，智能可穿戴業(yè)務(wù)占營收5.9億，占總收入32.5%，同比增長102.6%，在主營產(chǎn)品中發(fā)展最快。

樂心醫(yī)療表示，凈利下滑主要是全球芯片及電子元器件等關(guān)鍵物料嚴(yán)重短缺、上游原材料價(jià)格大幅上漲、能源短缺及全球物流效率大幅下滑，生產(chǎn)成本較上年同期大幅增加。

從事穿戴10年的李鏡（化名）表示，樂心醫(yī)療業(yè)績下滑是必然的。雖然其已上市，但入行手表比較晚，歌爾、龍旗、華勤等企業(yè)早已入局站穩(wěn)了腳跟。另外，樂心醫(yī)療對自己專業(yè)領(lǐng)域也沒有太多的技術(shù)突破，在市場上會(huì)越來越艱難。

年報(bào)顯示，樂心醫(yī)療2021年發(fā)展最快的智能穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，相關(guān)成本費(fèi)用相比2020年上漲了53.7%。

李鏡表示，這從側(cè)面反映了樂心當(dāng)前對上游供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱。

3月21日樂心醫(yī)療股票收盤價(jià)12.8元。4月8日樂心醫(yī)療股票收盤價(jià)10.7元，跌幅為16.4%。

成本激增115%

疫情以來，健康越來越受人重視，健康管理功能成為了智能可穿戴設(shè)備的一大賣點(diǎn)。

根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2021年全球智能手表出貨量預(yù)計(jì)為2.39億只；2022年將達(dá)到3.65億只。

年報(bào)顯示，樂心醫(yī)療2021年家用醫(yī)療產(chǎn)品收入約為7.6億元，同比增長10.4%，家用健康產(chǎn)品收入約為3.5億元，同比增長21.5%。而智能可穿戴增速最高，實(shí)現(xiàn)收入約為5.9億元，同比增長102.6%。

不得不說，樂心醫(yī)療站上健康IoT“風(fēng)口”，主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了飛躍的增長。

然而，巨大的市場機(jī)遇下，卻沒有給樂心醫(yī)療的盈利帶來太多貢獻(xiàn)。

年報(bào)顯示，樂心醫(yī)療的利潤端在去年整體承壓，相比近20億的營收規(guī)模，其歸母凈利潤僅為887萬元，同比下降87%，扣非凈利潤為226萬元，同比下降96%。

公司的直接材料費(fèi)用、制造費(fèi)用及直接人工費(fèi)用的金額在2021年平均上漲了30.32%，其中直接材料費(fèi)用的漲幅最多。

而大發(fā)展的智能穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，營業(yè)成本同比增長115.8%。

持續(xù)高企的生產(chǎn)成本已經(jīng)嚴(yán)重?cái)D壓了樂心醫(yī)療的利潤空間，其2021年銷售毛利率為18.4%，比上年減少了6.5%.

除了成本的增加，客戶群也是樂心醫(yī)療迫切需要解決的一方面。

李鏡表示，樂心主要是在專業(yè)領(lǐng)域沒有大客戶的支撐，入局又比較晚。如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型，在2022年市場定型之后，將會(huì)更加難以支撐。

人才大流失

對于一個(gè)需要依靠產(chǎn)品創(chuàng)新維系護(hù)城河的公司來說，員工的流失，尤其是高學(xué)歷層次的員工流失，有可能會(huì)削弱其研發(fā)實(shí)力。樂心醫(yī)療如果不能有效提升自身的人力資源管理效率，恐怕未來難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速增長。

財(cái)報(bào)顯示，2021年員工總?cè)藬?shù)為2190人，相比上一年度減少了338人，公司高學(xué)歷人才也有所流失，博士學(xué)歷的員工在2020年全部離職，碩士以上學(xué)歷的員工相比上一年度減少6人。

而在之前也傳出，樂心醫(yī)療在2019年曾因拖欠某員工加班費(fèi)和帶薪年休假工資，而被前員工告上法庭并敗訴，最終被判補(bǔ)償該員工9.5萬余元。

而財(cái)報(bào)發(fā)布的半個(gè)月后，上任不到5個(gè)月王慶宇辭去董事及總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)一并辭去其擔(dān)任的董事會(huì)專門委員會(huì)委員職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

與王慶宇同時(shí)辭職的還有其前任麥炯章。他因個(gè)人原因辭去董事職務(wù)，同時(shí)一并辭去其擔(dān)任的董事會(huì)專門委員會(huì)委員職務(wù)，辭職后仍在公司任其他職務(wù)。

頻繁的人事變動(dòng)，都不利于公司項(xiàng)目的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的拓展。

樂心醫(yī)療目前已經(jīng)意識到了這一問題，年報(bào)中表示，公司將不斷完善科學(xué)的決策與管理運(yùn)營體系，構(gòu)建高績效人才激勵(lì)機(jī)制，使其與公司的發(fā)展擴(kuò)張相匹配，有效減少或規(guī)避公司快速發(fā)展帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。

潮電智庫認(rèn)為，樂心要想挽救業(yè)績下滑的局面，首先是收購一些公司。比如其全資子公司中山市創(chuàng)源傳感器有限公司，能專業(yè)生產(chǎn)電子秤傳感器、氣泵等核心部件。

收購是最快速的搭建團(tuán)隊(duì)和獲取資源，這樣也能讓樂心的股價(jià)處于一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

其次，樂心如今在醫(yī)療上掣肘，主要的原因是沒有很好的醫(yī)療研發(fā)的合作伙伴，可以投資一些健康芯片等類型的公司，可以更好的提高自己的研發(fā)能力。