小米內(nèi)部會議,雷軍稱要實現(xiàn)“三年決勝中國市場”新目標(biāo)

雷軍在此時給小米鼓氣、打勁兒可以說意味深長。從財報來看,2019年一季度,智能手機收入仍然占到小米總收入的61.72%,而小米的手機業(yè)務(wù)卻面臨窘境。
  6月19日消息,昨天,據(jù)搜狐科技報道,一份疑似小米內(nèi)部動員會的視頻曝光。視頻中,雷軍再次強調(diào)了小米的手機和AIoT雙引擎策略,并稱要實現(xiàn)“三年決勝中國市場”的新目標(biāo)。雷軍表示,我們還是得有夢想,要三年決勝中國市場,穩(wěn)三望一。
 
小米內(nèi)部會議,雷軍稱要實現(xiàn)“三年決勝中國市場”新目標(biāo)
  他說,為了實現(xiàn)這些目標(biāo),小米要把5G的危機變成機遇,穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營。雷軍還透露,“要在三年投入50億,鑄就新零售鐵軍。”
 
  雷軍強調(diào)行業(yè)已經(jīng)到了最寒冷的冬天,小米要拋掉所有“速勝論的幻想”,準(zhǔn)備持久戰(zhàn),直到5G大規(guī)模普及期的到來。
 
  他希望,在自己親自掌管中國區(qū)的三個月里,也就是未來兩個月,小米的組織架構(gòu)調(diào)整能夠告一段落、所有隊伍的打法能夠逐漸清晰。
 
小米內(nèi)部會議,雷軍稱要實現(xiàn)“三年決勝中國市場”新目標(biāo)
  為什么小米在此時開內(nèi)部動員會?
 
  據(jù)了解,去年以來,小米頻繁進行組織架構(gòu)的調(diào)整。2018年12月,小米將銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū),小米老將——高級副總裁王川兼任中國區(qū)總裁,直接向雷軍匯報。今年5月,小米又宣布成立大家電事業(yè)部,任命王川為大家電事業(yè)部總裁,而雷軍則親自掛帥中國區(qū)。
 
  就在上周,小米迎來新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,加碼線下渠道。小米宣布成立了中國區(qū)線下業(yè)務(wù)委員會,下面設(shè)立線下銷售運營部、小米之家、渠道管理部、省代業(yè)務(wù)部、運營商戰(zhàn)略部、零售市場部、區(qū)域管理部、綜合管理部8個部門,由原來的中國區(qū)線下業(yè)務(wù)負責(zé)人張劍慧牽頭全局線下業(yè)務(wù)。
 
  同時,今年年初,小米還公布了“手機+AIoT”雙引擎策略,并將紅米獨立分拆為Redmi,實行手機雙品牌打法,小米品牌更專注極致科技,Redmi來“死磕”性價比。
 
  雷軍在此時給小米鼓氣、打勁兒可以說意味深長。從財報來看,2019年一季度,智能手機收入仍然占到小米總收入的61.72%,而小米手機業(yè)務(wù)卻面臨窘境。
 
  一方面,目前正處于4G向5G時代過渡的窗口期,另一方面,美國對華為的限制導(dǎo)致華為將加大中國區(qū)業(yè)務(wù)的比例,這不可避免會加劇國內(nèi)市場的競爭。同時,小米2018年年初喊出的“10個季度重回中國第一”的目標(biāo)看上去仍沒有實現(xiàn)的跡象。
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