一部中國工業(yè)史的縮影——京東方

要說京東方發(fā)展歷程就得提提液晶面板的發(fā)展歷程,說京東方的發(fā)展歷史就是一部中國工業(yè)的發(fā)展史我覺得也不為過,都是在逆境中求生存,逆境中謀發(fā)展,最后一步一步穩(wěn)打穩(wěn)扎的前行,仍在努力,仍存在問題,但是不可否認(rèn),它是在成長,是在前進(jìn)。
   格局
 
  早年,會折騰電腦的人一定會自己組裝一臺電腦,去庸鬧的北京中關(guān)村,或去熙熙攘攘的武漢廣埠屯。你一定會對長城、清華同方、Acer、宏碁、飛利浦不陌生。沒錯,這些都是顯示器的終端制造商,顯示器下方的標(biāo)志是你分辨這些顯示器的檔次高低之分依據(jù)。
 
  但是,你錯了,牌子不能一定決定顯示器的好壞。
 
  那?是液晶面板制造商。
 
  我要說的是真正的主角,也就是以上品牌的核心部件——液晶面板的制造商。能做出液晶面板才是顯示器產(chǎn)業(yè)真正的拿著話筒的人。
 
  說道這就要叨叨全世界能做液晶面板的企業(yè):
 
  三星,LG,群創(chuàng),夏普,友達(dá),JDI,中華映管,京東方,華星光電,天馬微電子,龍騰光電。
 
  來簡單說說這些企業(yè),資料來源主要是百度百科,還有一些事企業(yè)官網(wǎng)找到的。
 
  韓國,目前的液晶面板行業(yè)老大國,三星、LG是韓國的頂梁柱沒啥好說的,提一句,LG中文名叫樂金電子。
 
  群創(chuàng):成立于2003年,2006年股票在臺上市,2010年3月與奇美電子、統(tǒng)寶光電合并,為面板業(yè)界有史以來最大宗的合并案。群創(chuàng)為存續(xù)公司,保留奇美電子為公司名。
 
  夏普:是一家日本的電器及電子公司,于1912年由創(chuàng)始人早川德次創(chuàng)立,總公司設(shè)于日本大阪。后因經(jīng)營不善,2016年被富士康收購,現(xiàn)在應(yīng)該歸屬為臺灣公司。
 
  友達(dá):原名為達(dá)碁科技,成立于1996年8月,2001年與聯(lián)友光電合并后更名為友達(dá)光電,2006年再度并購廣輝電子。經(jīng)過兩次合并,友達(dá)得以擁有制造完備大中小尺寸面板的各世代生產(chǎn)線。
 
  JDI:全名Japan Display Inc.成立于2011年11月15日。由株式會社產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)、索尼、日立和東芝合資,致力于小尺寸顯示屏的生產(chǎn)和研發(fā)。
 
  京東方(主角):國有企業(yè),BOE(Best On the Earth)原來叫北京東方電子管廠。后收購韓國現(xiàn)代公司旗下的液晶面板公司,獲得知識產(chǎn)權(quán)和專利從而進(jìn)入液晶面板行業(yè)。
 
  華星光電:是2009年11月16日成立的一家高新科技企業(yè),是深圳市建市以來單筆投資額最大的工業(yè)項(xiàng)目。2012年初,華星光電被認(rèn)定為“廣東省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地(深圳液晶平板顯示)”。
 
  天馬微電子:成立于1983年,1995年在深交所上市,是專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營液晶顯示器(LCD)及液晶顯示模塊(LCM)的高科技企業(yè)。
 
  中華映管:1971年創(chuàng)立,致力開發(fā)顯示器技術(shù),是臺灣三大液晶面板生產(chǎn)商之一。
 
  龍騰光電:于2005年7月12日由昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與龍騰控股有限公司共同出資成立,是國內(nèi)第三家第五代TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)生產(chǎn)廠商,產(chǎn)品以臺式顯示器、筆記本電腦、及液晶電視面板為主。
 
  以上基本上全部講的是LCD液晶屏幕,而什么是LCD呢?
 
  LCD和OLED最大的區(qū)別就是發(fā)光原理,先說LCD。LCD發(fā)光原理主要靠背光層,背光層主要是由大量LED小背光燈組成,而LED背光燈只有一個功能就是發(fā)光,發(fā)色光作為光源。問題來了,只靠白光是不能組成圖像的,我們都知道所有顏色都是由紅綠藍(lán)組成,而為了達(dá)到這個效果,在白色光背光層上加上了一層有顏色的薄膜,而這個薄膜的作用就是讓白光穿過有顏色的薄膜,通過閥門(電流、電壓的變化控制)來完成,而這個薄膜就是液晶層,也就是LCD屏幕最核心的東西。通過控制閥門控制白光射出去的量來調(diào)整紅綠藍(lán)的配比。大致就是這個原理,具體還涉及到晶體的排列問題就不多復(fù)述。
 
  接著咱們來談一談OLED。
 
  OLED的趨勢越來越明顯,不論是手機(jī)還是電視機(jī)屏幕都開始采用OLED屏幕。今年2019年主流的手機(jī),蘋果除開XR,小米9、一加7系列、華為P mate系列三星S10系列not都是OLED顯示屏。OLED的優(yōu)點(diǎn)主要有:顏色艷麗,自發(fā)光、廣視角、高對比、低耗電、高反應(yīng)速率,屏幕薄等。缺點(diǎn)也是有的,壽命短,容易燒屏。其原理更加復(fù)雜就不多闡述。
 
  在OLED領(lǐng)域,目前最強(qiáng)的三星,遙遙領(lǐng)先,絕對龍頭。而LG在只在OLED電視上領(lǐng)先,手機(jī)OLED做得不怎么樣,據(jù)說小米Note 2就是被LG坑慘了,綠屏名聲曾經(jīng)“盛極一時”。日本的JDI沒有OLED技術(shù)(2019年出爆料可以量產(chǎn)不夠沒見過手機(jī)用)。國內(nèi)的京東方、華星光電,天馬微電子等主流廠商正在做或者已經(jīng)量產(chǎn)了OLED,中國在OLED這方面已經(jīng)快人一步了。其中有一個趣事需要分享一下,《光變》(講述京東方的發(fā)展史)一書中提到京東方2011年開始規(guī)劃OLED時,鄂爾多斯以煤炭換取京東方在當(dāng)?shù)亟◤S。
 
  2011年,鄂爾多斯市長參觀了京東方液晶面板生產(chǎn)工廠。參觀之后感覺很好,就有意向招商讓京東方在鄂爾多斯投資設(shè)廠,向時任董事長的陳炎順提出想法,陳炎順當(dāng)時回答說:“我們有一種商務(wù)模式,資本金不得低于60%。投一條線需要200億元,你們得拿120億元,其他的我們來做。”鄂爾多斯市長說:“我們沒錢,但我們有煤。”于是,就有了用煤炭換來了一條OLED屏幕生產(chǎn)線的段子。
 
  初生
 
  鋪墊那么多,終于到了主角京東方。
 
  京東方科技集團(tuán)股份有限公司(BOE)創(chuàng)立于1993年4月,是一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司。核心業(yè)務(wù)基于在發(fā)展顯示事業(yè)中積累的顯示、傳感、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)基礎(chǔ),BOE(京東方)2014年啟動DSH戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(D”為顯示器件,“S”為智慧系統(tǒng)產(chǎn)品,“H”為智慧健康服務(wù)),由原有的端口器件事業(yè)向智慧物聯(lián)事業(yè)和智慧醫(yī)工事業(yè)延展。
 
  要說京東方發(fā)展歷程就得提提液晶面板的發(fā)展歷程,說京東方的發(fā)展歷史就是一部中國工業(yè)的發(fā)展史我覺得也不為過,都是在逆境中求生存,逆境中謀發(fā)展,最后一步一步穩(wěn)打穩(wěn)扎的前行,仍在努力,仍存在問題,但是不可否認(rèn),它是在成長,是在前進(jìn)。
 
  在液晶面板這個行業(yè),想靠投機(jī)是沒有人權(quán)的,只有不斷投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研究積累才能占領(lǐng)一席地位,京東方就是這樣不斷的投入,不斷的虧損,一直堅(jiān)持至如今,才讓中國在液晶面板領(lǐng)域占有一席地位,雖不是老大,但不可忽視。
 
  液晶面板最早是美國人研究出來的,但是美國人壓根看不上這項(xiàng)不成熟的技術(shù),而日本正處于二戰(zhàn)后百廢俱興的時候,加上美國對日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的扶持,用來牽制當(dāng)時的蘇聯(lián)和中國,美國對日本的需求一定程度上相對開放,而日本看見美國人不感興趣,便自己把寶壓在“液晶面板”上,向美國人購買了這項(xiàng)技術(shù),然后開始了一系列的技術(shù)積累,為了建立一套產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他們不要命的投入最終建立起一套成熟的液晶面板技術(shù),可以大規(guī)模量產(chǎn),輕松完成對行業(yè)規(guī)則的制定。這時,液晶面板行業(yè)處于日本時代。
 
  1994年日本占據(jù)了液晶94%的市場,美國只占據(jù)了3%的市場,液晶面板行業(yè)被日本壟斷,而壟斷的結(jié)果就是作為日本液晶行業(yè)老大夏普,一手遮天價格想怎么調(diào)就怎么調(diào),絲毫不擔(dān)心地位受到挑戰(zhàn)。面對這樣的液晶面板行業(yè),美國自然坐不住了,親自下場炮制各種商業(yè)案件。不只是液晶面板行業(yè),當(dāng)時的半導(dǎo)體行業(yè)也是日本占有絕對優(yōu)勢,那時的日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展令人吃驚,而后果就是美國下套簽訂了“廣場協(xié)議”,在隨后的發(fā)展中日本房地產(chǎn)崩潰,連帶著產(chǎn)業(yè)坍塌,大量企業(yè)倒閉,資不抵債,而就是在這樣的情況下,韓國趁機(jī)帶著資金去日本抄底,瘋狂購買日本企業(yè),對日本企業(yè)進(jìn)行挖墻腳和情報(bào)竊取,從而三星這個最初韓國政府扶持的的企業(yè)瘋狂擴(kuò)張液晶面板產(chǎn)業(yè)。
 
  就在韓企快要超過日本企業(yè)市場占有時,97年的亞洲金融風(fēng)暴來臨,首當(dāng)其沖的韓國和日本都面臨巨大危機(jī),韓元貶值,韓國人賣金救國,在這樣的情況下韓國企業(yè)繼續(xù)拼命壓低液晶面板價格,勢必要拼死日本。由于價格低韓國液晶面板迅速獲得大量訂單,而日本為了不讓韓國做大,直接將自己的技術(shù)和生產(chǎn)線賣給了中國臺灣,而臺灣抓住機(jī)會引進(jìn)技術(shù),奇美、廣達(dá)、中華映管就是此事崛起的。
 
  1998年韓國超過日本市場份額全面占優(yōu),而臺灣抓住機(jī)會一躍而起成為液晶領(lǐng)域勢力最為弱小的一只。中國大陸第一次嘗試了液晶項(xiàng)目吉林的彩晶項(xiàng)目。
 
  同年,中國大陸第一次開啟液晶產(chǎn)業(yè),而日本企業(yè)是唯一愿意給中國生產(chǎn)線的,但是日本并沒有安好心,而是為了限制中國液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,于是,日本企業(yè)賣給中國企業(yè)一條良品率只有8%,1991年建成的落后二手生產(chǎn)線。
 
  最后的結(jié)果是顯而易見的,液晶項(xiàng)目最后失敗。在這樣一個要技術(shù)沒技術(shù),要管理沒管理的情況下,上廣電為了改變這種被人卡脖子的局面,花費(fèi)100個億,與日本NEC合資,準(zhǔn)備引進(jìn)日本五代線,這次會不一樣嗎?不,一樣的,繼續(xù)被坑,日本對中國發(fā)展從來都是能阻擾就阻擾,一點(diǎn)都不會跟你客氣。除了土地、廠房、工人,核心的管理、技術(shù)、設(shè)備都是日本人控制,中國人是絕對不可能參與其中。日本人會安好心幫大陸發(fā)展嗎?怎么可能?當(dāng)把上廣電榨干之后,日本企業(yè)拍拍屁股馬上走人。
 
  2009年,上廣電解體創(chuàng)造了一個恥辱的記錄,上廣電是我國在全球金融危機(jī)里倒下的第一個國有大型企業(yè)。
 
  有倒下的必然有站起來的,站起來的必然就是:京東方
 
  京東方是做電子管的國企,由于技術(shù)落后的問題,產(chǎn)量、品控、成本一直存在各種問題,企業(yè)一直處于虧損狀態(tài),給員工發(fā)工資都存在問題,每次去找合資公司分紅的時候都會被卡住脖子百般阻擾。有一年,兩位京東方員工心驚膽戰(zhàn)的去要錢,其中就有現(xiàn)京東方董事長陳炎順,當(dāng)時松下財(cái)務(wù)處長故意刁難,“喝一杯20萬,不喝不給錢”為了能給員工發(fā)上工資他們愣是一口氣喝了20杯。在《光變》一書中說道,當(dāng)時陳炎順喝完酒醉醺醺的騎車回家,沒看清路,撞到了一輛停在路邊的面包車,結(jié)果被面包車?yán)锏娜舜蛄艘活D,回家后就暈睡過去。另外一個員工被迫“二婚”,身上的結(jié)婚照掉了,第二天為了能辦上結(jié)婚證頂著一身酒氣拍了第二次結(jié)婚照。
 
  生存艱難的京東方為了能繼續(xù)活下去,什么辦法都想過,真的可謂是不擇手段,在《光變》中列舉了京東方為了生存,他們開過烤鴨店,賣過保健營養(yǎng)茶,開過電器修理中心,賣過燈具,甚至發(fā)動過員工去開出租車,就是這樣的京東方如何能讓有志向抱負(fù)的人繼續(xù)留下來?于是王東升艱難的做出了一個決定——離職
 
  離職?所有人都勸他留下來,他堅(jiān)決不答應(yīng)留下來,甚至領(lǐng)導(dǎo)班子公布了都不答應(yīng),而最后說服他的是一句話——當(dāng)王東升反問一位前來勸他的老同事“我憑什么要留下來”時,那位老同事回了一句:“就憑讓我們的師傅不再去菜市場撿白菜幫子!”,就是這樣一句話他咬咬牙決定和命運(yùn)搏斗一回,至此,京東方?jīng)Q定,正正經(jīng)經(jīng)的轉(zhuǎn)型研究液晶面板。

  學(xué)步
 
  由王東升擔(dān)任CEO京東方開始進(jìn)軍液晶面板,京東方搖搖晃晃的堅(jiān)持前行,直到2001年,一個機(jī)會來了,韓國現(xiàn)代液晶欠下3.5億元債務(wù),原價兩百億三百億的生產(chǎn)線,現(xiàn)在3.5億!
 
  3.5億,現(xiàn)在來說很簡單,隨便一個做研發(fā)的國企來說都是小數(shù)目,但是,當(dāng)時的京東方連員工工資都是問題,3.5億可真的是一筆巨款,倘若最后失敗,京東方的結(jié)局一定就是倒閉,甚至特殊情況下領(lǐng)導(dǎo)班子還要擔(dān)責(zé),但是這又是一個不得不承認(rèn)的最佳機(jī)會!收購現(xiàn)代旗下的的液晶產(chǎn)業(yè)對于京東方來說就是個擺在眼前的白饃,餓了需要,但是又怕一口氣沒注意噎死。
 
  買了這條生產(chǎn)線,京東方必然會回到解放前,而不買機(jī)會就會流逝,最后京東方董事會緊急討論了10個小時,王東升拍板:買!
 
  聽說中國大陸開始研究液晶面板了?隔壁的三星收到了消息,搗亂的不約而至。
 
  當(dāng)時的三星CEO李秉哲,當(dāng)然不希望失去中國大陸這個市場,他在新加坡、臺灣、日本等地,設(shè)立了GLASS MEETING美其名曰打高爾夫球,其實(shí)是操縱液晶面板價格,被卡脖子的京東方,就沒盈利過,賺錢是什么?抱歉我不知道我只知道怎么繼續(xù)虧錢。作為一個技術(shù)驅(qū)動型公司,投入的研發(fā)費(fèi)用都是百億起,京東方對液晶面板的研究投入就是個無底洞,有多少它就能吞多少,還不一定能出結(jié)果。
 
  這時國人不理解,為什么年年虧還要一直繼續(xù)下去?當(dāng)時很多人不理解,甚至把京東方描述為拿國人錢去便宜外國人的“漢奸”。當(dāng)然,“漢奸”的頭銜在身倒霉的事也就接踵而至,證監(jiān)會否決京東方上市計(jì)劃,經(jīng)常貸款的銀行也停止向他繼續(xù)貸款。
 
  就在這樣危機(jī)的時刻,國家開發(fā)銀行出手相救,因?yàn)樗灰杂麨槟康模运晒ΡW×司〇|方。
 
  成長
 
  被搞是貫穿整個京東方發(fā)展史的。例如日本就接連攪黃了好幾起液晶項(xiàng)目,比如說深圳的聚龍計(jì)劃,上廣電的6代線計(jì)劃。
 
  聚龍計(jì)劃是在2005年下半年,在深圳市政府推動和支持下,深感被卡脖子之痛的TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹四家彩電整機(jī)企業(yè)組成聯(lián)盟,計(jì)劃與境外液晶面板企業(yè)合資在深圳建生產(chǎn)線,并謀求信息產(chǎn)業(yè)部等主管部門的資金和政策支持。
 
  2006年初,深圳國資委屬下的深超科技投資公司與上述四家彩電企業(yè)各出資200萬元注冊成立了聚龍光電公司。因?yàn)榻ň€的動機(jī)是為彩電企業(yè)供應(yīng)顯示屏,所以聯(lián)盟提出的目標(biāo)是建設(shè)6代以上的生產(chǎn)線。在向境外企業(yè)尋求技術(shù)來源時,聯(lián)盟得到的答復(fù)或者干脆是不轉(zhuǎn)讓技術(shù),或者是技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高。當(dāng)聯(lián)盟把目光轉(zhuǎn)回中國大陸時,發(fā)現(xiàn)中國大陸只有京東方擁有可以建線的能力和知識產(chǎn)權(quán),于是主動來找京東方,而后者也樂見有這樣一個擴(kuò)張的機(jī)會。
 
  2006年5月京東方以40%的控股比例成為聚龍光電的技術(shù)提供方后,當(dāng)事各方?jīng)Q定將聚龍光電的注冊資本增加到2000萬元,其中京東方以技術(shù)和資金占40%的比例,深超則占20%股份,其他四家彩電企業(yè)各占10%的股份。深圳市政府表示將對建線投入重金。按原來的計(jì)劃,聚龍光電的6代線項(xiàng)目將于2006年9月動工,到2007年年底量產(chǎn),恰好能趕上2008年北京奧運(yùn)的黃金期。
 
  聚龍計(jì)劃一經(jīng)初步商定,京東方立刻組建了技術(shù)團(tuán)隊(duì)。但這個計(jì)劃也充滿矛盾,合資各方就上液晶面板還是上液晶模組、是上6代線還是上7.5代線等問題發(fā)生分歧,合作過程步履維艱。在聚龍計(jì)劃的消息流傳出來后,日本夏普于2006年6月主動向深圳方面提出建設(shè)一條7.5代線的計(jì)劃,并且說京東方在技術(shù)上不行。面對夏普的提議,深圳市政府動搖了,覺得京東方并未建過6代線,還是夏普技術(shù)強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)一家珠三角的彩電企業(yè)支持這個轉(zhuǎn)向后,聯(lián)盟中的另兩家珠三角企業(yè)對聚龍計(jì)劃產(chǎn)生猶豫,長虹干脆撤出這個計(jì)劃做等離子(PDP)去了,而京東方則被冷落一旁。
 
  聚龍計(jì)劃瓦解后,深圳方面與夏普談判了一年。根據(jù)媒體報(bào)道,2007年7月底,深圳有關(guān)方面與夏普簽署合作協(xié)議,準(zhǔn)備投資280億元在深圳建設(shè)國內(nèi)第一條7.5代液晶面板生產(chǎn)線。但一個多月后的媒體報(bào)道卻傳出談判終止的消息,原因是夏普違背最初的承諾,要求在控股的情況下轉(zhuǎn)讓技術(shù)。同時,夏普有關(guān)高層也公開表示,夏普目前的液晶屏建設(shè)計(jì)劃主要是在日本的10代線項(xiàng)目,沒有在中國投資液晶屏生產(chǎn)線的計(jì)劃。
 
  此后,夏普繼續(xù)玩著這套把戲。2007年8月,上廣電對媒體宣布正在規(guī)劃建設(shè)一條6代線。當(dāng)時上廣電、京東方和昆山的三家整合還在過程中,而上廣電最初的想法是與京東方合作建6代線。消息傳出后,夏普主動找到上廣電提議合作,于是京東方又被甩掉。但后來與上廣電合作的6代線項(xiàng)目都已經(jīng)獲批時,夏普又找個借口撤出合作。有媒體分析,夏普的“攪局”使中國進(jìn)入高世代線的時間推遲了2—3年。
 
  乘風(fēng)
 
  2007年是京東方的一個轉(zhuǎn)折年,那一年成都和京東方合作,花費(fèi)34個億,建立了4.5代線,對于日本來說,4.5代線太小了他們都沒有破壞的欲望。(代線越高尺寸越大,4.5代線是手機(jī)屏幕的尺寸,而電視機(jī)則需要更高的代線)碰巧的是蘋果發(fā)布了第一代iPhone屏幕剛好是很小的一塊,京東方歪打正著迎合了當(dāng)時的市場自此京東方開始發(fā)展了。
 
  2008年遭受金融危機(jī)的臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)淪陷,大陸一為仁義,二為吸引臺商大陸辦廠,紛紛支持臺灣企業(yè)。面對大量成品積壓的臺企來說,大陸的采購到來可謂雪中送炭,臺灣的奇美、友達(dá)紛紛表示我這里有400萬片存貨待售,于是乎,長虹下了21.9億的訂單。事情就這么完了?不,韓國又來搞鬼,韓國企業(yè)勾結(jié)臺灣企業(yè),以極低的價格購入存貨,等到長虹準(zhǔn)備開工的時候,臺灣企業(yè)直接表示沒貨了,而有貨的韓國則把面板的價格蹭蹭蹭的往上調(diào)坐等收割長虹,同樣有貨的日本打死都不賣給長虹,于是乎,長虹只能打牙吞下。
 
  2009年中國第一條液晶8代線在北京開工了,聽聞這個消息,日韓臺馬上坐不住了,紛紛要求來大陸開廠,為何?馬上就有了還把技術(shù)留著過年?還不如搶占市場,還能遏制住中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一舉兩得。結(jié)果呢?2010年項(xiàng)目批準(zhǔn)下來,外資企業(yè)全鴿。
 
  為了不讓京東方活下去,日韓臺展開了價格聯(lián)盟,把價格壓到低的可怕的地步,讓京東方越賣越虧,2010年,京東方虧了20億,2011年,京東方虧了7個億,2012年,拿了國家26.2個億的補(bǔ)貼,才勉強(qiáng)掙了2.5個億。在這十年的時間里,液晶市場經(jīng)歷了一次大洗牌,以三星為首的韓國企業(yè),開啟了逐鹿全球的操作。
 
  先是三星聯(lián)合索尼擾亂市場,又放出風(fēng)聲要搶占等離子市場,不甘落后的日本企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移目光,把大量資金和精力投入等離子研究,而三星轉(zhuǎn)身就開始壓低液晶面板價格,直接拖垮來不及轉(zhuǎn)身的日本企業(yè)。接著三星又借之前的價格聯(lián)盟事件,以污點(diǎn)證人的身份把臺灣企業(yè)就賣了。面對制裁和打壓直接導(dǎo)致臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨存亡危機(jī)。
 
  這時的臺灣企業(yè)為了活下去瘋狂裁員,同時把技術(shù)賣給中國大陸,被裁員的工程師為了工作,紛紛來到大陸企業(yè),TCL乘機(jī)單干,陳立宜從奇美坐鎮(zhèn)TCL,從此TCL迅速發(fā)展,直接進(jìn)入世界第三的行列。
 
  日本除索尼以外其他的基本完蛋,最后索尼自然也不會有好結(jié)果,最后被三星直接價格戰(zhàn)帶到溝里爬都爬不起來。就在日本液晶面板企業(yè)相繼倒下的時候,日本政府出面將東芝、索尼、日立各自的液晶顯示器部門整合為,“日本顯示器公司”JDI。而JDI最后的結(jié)果是目前奄奄一息。
 
  展翅
 
  2013年京東方提交的專利數(shù)量已經(jīng)超過LG、三星、夏普,為了搞死京東方,韓國企業(yè)決定推出新技術(shù)AMOLED來迅速淘汰掉京東方的產(chǎn)品,但這次并沒有如日韓企業(yè)所預(yù)計(jì)的那樣。AMOLED所需要的兩個關(guān)鍵材料的所有專利全都掌握在京東方手上,這就導(dǎo)致三星和LG研究的很困難,成本居高不下,AMOLED屏幕的電視機(jī)價格高達(dá)八萬元,而又由于把大量的資金和研發(fā)人員投入到AMOLED的研發(fā)上,原本的液晶面板生產(chǎn)和繼續(xù)研發(fā)受到致命影響,自家的顯示器產(chǎn)品的屏幕由于產(chǎn)能問題供應(yīng)不上,反而要向京東方購買液晶面板,常年打鳥終被鳥啄。2013年韓國大部分手機(jī)的屏幕供應(yīng)商不是三星和LG而是京東方。
 
  于是乎,三十年河西好像來了,京東方成熟的技術(shù)導(dǎo)致液晶面板的價格一路走低,有了底氣的京東方腰板直了,技術(shù)成熟的京東方生產(chǎn)出來的液晶面板成本低到嚇人,不論日韓企業(yè)怎么降低價格,京東方穩(wěn)賺不賠,直接導(dǎo)致奄奄一息的夏普腰板被打斷。
 
  2016年夏普被鴻海(富士康)收購液晶勢力只剩下中國和韓國
 
  2017年京東方的出貨量超越三星成為世界第二,大尺寸顯示面板占有率為世界第一第6代柔性屏AMOLED,已經(jīng)能夠量產(chǎn)了大量國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)拋棄三星開始采用京東方的屏幕了
 
  2019年華為發(fā)布首款5G折疊屏手機(jī)用的就是京東方的屏幕
 
  2018年,京東方新增專利申請量9585件,其中發(fā)明專利超90%,累計(jì)可使用專利超7萬件。全球創(chuàng)新活動的領(lǐng)先指標(biāo)——湯森路透《2016全球創(chuàng)新報(bào)告》顯示,BOE(京東方)已躋身半導(dǎo)體領(lǐng)域全球第二大創(chuàng)新公司。美國商業(yè)專利數(shù)據(jù)顯示,2018年BOE(京東方)美國專利授權(quán)量全球排名第17位,成為美國IFI Claims TOP20中增速最快的企業(yè)。世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布2018年全球國際專利申請(PCT)情況,BOE(京東方)以1813件PCT申請位列全球第七。
 
  根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)IHS數(shù)據(jù),2018年BOE(京東方)液晶顯示屏出貨數(shù)量約占全球25%,總出貨量全球第一。2019年第一季度,BOE(京東方)智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏、電視顯示屏出貨量均位列全球第一
 
  2019年8月12日消息,據(jù)外媒報(bào)道,基于美國專利與商標(biāo)局發(fā)布的數(shù)據(jù),美國知識產(chǎn)權(quán)所有者協(xié)會(IPO)日前公布了2018年美國實(shí)用新型專利授予機(jī)構(gòu)的300強(qiáng)名單。名單顯示,京東方排名20。
 
  目前,BOE(京東方)在北京、成都、綿陽、合肥、鄂爾多斯、重慶、福州等地?fù)碛?4條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線,其中包括全球首條最高世代—京東方合肥第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線及中國首條第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線—京東方成都第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線。此外,BOE(京東方)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、重慶、河北固安、江蘇蘇州、福建福州等地也擁有多個制造基地,營銷和服務(wù)體系覆蓋歐、美、亞等全球主要地區(qū)。
 
  京東方生產(chǎn)線概覽
一部中國工業(yè)史的縮影——京東方
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