據(jù)供應(yīng)鏈傳出的消息的稱，三星電子的本土供應(yīng)商本月內(nèi)針對三星手機訂單的未來動向，進行了大范圍的協(xié)商，特別是為明年的三星手機訂單減少做出緊急預(yù)案措施，以防止損失面擴大。
韓國本土供應(yīng)商表示，在韓國本土供應(yīng)鏈的強烈要求下，三星對業(yè)內(nèi)釋放出了明年的手機訂單安排，其中最為核心的問題就是三星會有多少訂單由自制轉(zhuǎn)為外協(xié)，并且放棄自主采購權(quán)，從而不再確定相關(guān)配件訂單，會繼續(xù)流向韓國本土供應(yīng)商。
據(jù)稱一個主要為協(xié)調(diào)向三星電子供應(yīng)配件的韓國中小企業(yè)組織“協(xié)星會”最近成立緊急對策小組，從小組討論的內(nèi)容顯示，三星決定明年將約6000萬臺手機訂單由自制轉(zhuǎn)為外協(xié)生產(chǎn)，主要的合作形式仍沿用現(xiàn)在把訂單交由中國國內(nèi)的ODM廠商模式。
在去年試水把部分手機面向中國國內(nèi)市場的手機訂單交由中國國內(nèi)ODM廠商聞泰生產(chǎn)后，三星發(fā)現(xiàn)這些訂單不管是制造成本還是供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，都要比三星自己的工廠來生產(chǎn)制造優(yōu)勢更明顯。
為此三星去年啟動了龐大的印度制造規(guī)劃同時，也同時開始思考如何利用中國國內(nèi)ODM的制造優(yōu)勢來增強其手機的全球市場競爭力，并且還嘗試把面向印度市場的部分低價通用機型，也從中國國內(nèi)的ODM廠商那采購，甚至還由于三星內(nèi)部的手機軟件管理滯后原因，被印度市場發(fā)現(xiàn)個別批次三星從ODM廠商采購的手機，未按國際安全規(guī)范提供相關(guān)指紋安全算法軟件及運行機制管理軟件，受到印度監(jiān)管部門的處罰。
三星啟動了部分機型向中國國內(nèi)的ODM廠商采購計劃后，很快就關(guān)閉了三星的天津手機生產(chǎn)基地，把相關(guān)的韓方員工調(diào)往越南生產(chǎn)基地和印度的生產(chǎn)基地，以支援當?shù)氐氖謾C制造。
此前業(yè)內(nèi)有消息稱，三星在印度的手機制造計劃并不順利，除了擴產(chǎn)進度受當?shù)氐恼哂绊?，印度沒有取消甚到調(diào)高了手機配件的關(guān)稅外，三星還發(fā)現(xiàn)即便是在印度生產(chǎn)手機，在制造成本和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度上，與把訂單轉(zhuǎn)交由中國國內(nèi)的ODM廠商相比，優(yōu)勢同樣并不大。
三星為了爭取印度更好的政策支持，對外放風說，明年將把大部分中低端手機都交由中國國內(nèi)的ODM廠商生產(chǎn)，訂單規(guī)模約為1億到1.5億部，也就是差不多三星年出貨量3億臺的一半訂單，不再自己生產(chǎn)。當時消息一出，全球的供應(yīng)鏈一片嘩然。
隨后，三星快速的關(guān)閉了中國國內(nèi)的最后一個手機生產(chǎn)基地，惠州三星，并給了遣散員工高于當?shù)貥藴实馁M用與待遇。而惠州三星的韓方員工，也全部轉(zhuǎn)移到了越南的三星生產(chǎn)基地。
盡管隨后印度修改了相關(guān)的招商政策，調(diào)低了手機配件的進口關(guān)稅，并對30%本地化采購的條款也放寬了限制，給了三年的緩沖期。
印度政策的變更，很快讓對制造成本不太敏感的蘋果調(diào)整了供應(yīng)鏈管理策略，讓富士康快速的啟動了印度生產(chǎn)基地的試生產(chǎn)，并漸次把銷往印度本土的機型訂單轉(zhuǎn)由印度工廠生產(chǎn)。
但從目前的情況看，三星對于在印度擴產(chǎn)的規(guī)劃，執(zhí)行進度并沒有進行相對積極的調(diào)整，只把在原有的產(chǎn)能上進行了部分優(yōu)化。
實際上，三星上一個季度在印度市場上的表現(xiàn)也并不好，市場調(diào)查機構(gòu)CounterpointResearch表示，印度第三季智能型手機出貨量沖上4900萬支的歷史新高，還過三星只以20%的市場份額排名第二，同比下降3%，出貨量不到1000萬臺。
這種出貨狀況，對于三星此前對印度表示要建一個年生產(chǎn)1.2億手機規(guī)模的生產(chǎn)基地來擴產(chǎn)來說，印度本土的手機市場表現(xiàn)或許也給了三星在執(zhí)行擴產(chǎn)規(guī)劃上的遲疑。
去年印度制造手機超過2.5億臺，業(yè)界預(yù)計今年印度的手機制造規(guī)模將追平越南達到3億臺。當然這些新增的數(shù)字，在三星的擴產(chǎn)產(chǎn)能沒有出來之前，也主要也是中國國內(nèi)的手機制造產(chǎn)能往印度轉(zhuǎn)移的原因。
三星目前除了高端旗艦機型還在韓國國內(nèi)本土生產(chǎn)外，其余的手機機型目前全部轉(zhuǎn)移到了越南和印度生產(chǎn)。而韓國的另一家手機制造商LG，也在今年年初關(guān)閉了韓國國內(nèi)本土的生產(chǎn)基地，把相關(guān)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了越南的LG手機生產(chǎn)基地，而越南生產(chǎn)基地產(chǎn)能不足的部分，也是交由中國國內(nèi)的ODM廠商生產(chǎn)。
LG很早就把超過一半出貨量的訂單交由了中國國內(nèi)的OEM廠商來完成，而當三星去年也開始從中國國內(nèi)的ODM廠商那進行采購后，LG也同樣采取了同樣的策略，部分也直接采購中國國內(nèi)ODM廠商的產(chǎn)品，然后貼LG品牌商標出售，以節(jié)省相關(guān)的研發(fā)費用。
據(jù)“協(xié)星會”緊急對策小組對供應(yīng)商表示，三星已經(jīng)相對明確的表示，明年將有約6000萬部手機會交到中國國內(nèi)的ODM廠商手里，而不是此前的1億到1.5億部。也就是說，原來在越南生產(chǎn)基地的訂單和韓國本土的訂單，三星仍將從韓國國內(nèi)的本土供應(yīng)商那進行采購。
至于決定交給中國國內(nèi)的ODM廠商的訂單，基本上在供應(yīng)鏈管理上由ODM廠商自己負責，三星不再插手，因此三星并不保證這些ODM廠商會把相關(guān)訂單交由韓國國內(nèi)的本土供應(yīng)鏈來完成。
因此“協(xié)星會”緊急對策小組警告相關(guān)成員廠商稱，如果想要爭取到這些ODM廠商的訂單，必須加快動作到中國國內(nèi)來進行主動對接，并且不要對這些訂單有太多的奢望，要同時提前做好明年訂單縮減后的產(chǎn)能與人員調(diào)整預(yù)案，最好能在年底前完成相關(guān)的產(chǎn)能與人員裁撤工作。
目前在全球市場上，三星和蘋果是唯一還能與中國國產(chǎn)手機品牌抗爭的廠商。當然，LG每年的全球出貨量也還有5000萬臺左右，所以在手機制造環(huán)節(jié)上算下來，基本上是中國國產(chǎn)品牌手機供應(yīng)鏈與韓國手機供應(yīng)鏈在真正的競爭。
而韓國品牌把手機訂單交由中國國內(nèi)的ODM廠商生產(chǎn)，等于是直接把韓國手機供應(yīng)鏈的訂單轉(zhuǎn)移到了中國供應(yīng)鏈廠商。“協(xié)星會”緊急對策小組目前也正在評估這些產(chǎn)能變動，將對韓國的整體手機制造產(chǎn)業(yè)造成多大的傷害，并為后續(xù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出相關(guān)引導(dǎo)性的對策。
不過，隨著全球經(jīng)濟增長放緩，以及韓國本身的經(jīng)濟增長也很難有所改善，同時消費類電子制造業(yè)還要面臨日本對韓國的技術(shù)與產(chǎn)品制裁，以及中國產(chǎn)能擴張對韓國產(chǎn)業(yè)界廠商在全球市場上的份額擠壓侵占的雙重打擊，因此，不管是“協(xié)星會”緊急對策小組的成員廠商也好，還是韓國的整個手機制造產(chǎn)業(yè)界廠商也好，都對未來的發(fā)展前景十分憂慮。
有韓方的手機制造產(chǎn)業(yè)界廠商認為，相比中國國內(nèi)的手機制造產(chǎn)業(yè)界，還能享有技術(shù)升級的紅利或產(chǎn)能規(guī)模的薄利來說，即便是整個行業(yè)增收不增利，也要好過韓國的手機制造產(chǎn)業(yè)界。而韓國的手機制造產(chǎn)業(yè)界，很可能在未來不但要面對營收下降所帶來的業(yè)績壓力，或許還要開始應(yīng)對即將到來的制造成本競爭力不足，而導(dǎo)致的利潤虧損尷尬局面。
01月07日 18:14
