除了王春來(lái)女士外，排名第六位的是藍(lán)思科技董事長(zhǎng)周群飛女士，排名第三十位的是領(lǐng)益智造的董事長(zhǎng)曾芳勤女士。她們都是蘋果公司全球供應(yīng)鏈里的重要零組件加工廠商，被譽(yù)為庫(kù)克背后的3位“中國(guó)女人”。
3位“中國(guó)女人”的發(fā)家史簡(jiǎn)直可謂傳奇。
立訊精密董事長(zhǎng)王來(lái)春女士她曾是富士康線裝事業(yè)部一名普通女工人，在工作十年后離職創(chuàng)業(yè)，依靠富士康和郭臺(tái)銘的幫助，帶領(lǐng)立訊邁入全球高速連接界面技術(shù)前沿領(lǐng)域，是除重要、軍工與科研領(lǐng)域外，最主要的消費(fèi)類電子連接器件廠商。
同時(shí)，立訊精密還憑借自己復(fù)制的富士康管理模式，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了精密組裝領(lǐng)域，從事攝像頭模組和蘋果智能耳機(jī)AirPods的組裝業(yè)務(wù)。
藍(lán)思科技董事長(zhǎng)周群飛女士也同樣提打工妹出身，依靠自己在生產(chǎn)一線積累的生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)的玻璃絲印加工做起，一直做到全球領(lǐng)先的消費(fèi)類電子玻璃防護(hù)蓋板加工廠商。
藍(lán)思科技在玻璃蓋板領(lǐng)域取得成功后，也同樣把業(yè)務(wù)拓展到了加工流程相似的其它電子結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域，如藍(lán)寶石、陶瓷、金屬、塑膠件等。
領(lǐng)益智造的董事長(zhǎng)曾芳勤女士曾經(jīng)是美商美時(shí)精密公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。美時(shí)精密是全球最早從事模切領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)與加工生產(chǎn)的廠商，美時(shí)精密的工作經(jīng)歷，讓領(lǐng)益智造輕松掌握了成熟的模切技術(shù)與設(shè)備、材料供應(yīng)鏈，結(jié)合中國(guó)手機(jī)制造業(yè)爆發(fā)的供不應(yīng)求市場(chǎng)，領(lǐng)益智造也成了中國(guó)消費(fèi)類電子產(chǎn)品模切件的核心供應(yīng)商。
事實(shí)上在蘋果供應(yīng)鏈里面，還有很多與立訊精密、藍(lán)思科技、領(lǐng)益智造一起供貨同類產(chǎn)品給蘋果的廠商，但之所以會(huì)把這3位女士單獨(dú)區(qū)分出來(lái)并與庫(kù)克關(guān)聯(lián)，主要的原因是庫(kù)克執(zhí)掌蘋果供應(yīng)鏈以后，這3位女士都長(zhǎng)期力挺庫(kù)克，不管是新材料研發(fā)，還是新產(chǎn)品備貨，還是新技術(shù)攻關(guān)，立訊精密、藍(lán)思科技、領(lǐng)益智造都會(huì)主動(dòng)配合庫(kù)克完成計(jì)劃布署。
在蘋果的采購(gòu)清單里面，立訊精密、藍(lán)思科技、領(lǐng)益智造的產(chǎn)品都不是核心技術(shù)的產(chǎn)品，也不是核心的功能元器件，可以說(shuō)基本上都是一些零碎的“輔料”件。
但不管是立訊精密連接器、藍(lán)思科技的蓋板玻璃，還是領(lǐng)益智造的模切件，都是行業(yè)里的非標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品，不管是生產(chǎn)工藝還是制造技術(shù)，都沒有一個(gè)可以完全參照的加工標(biāo)準(zhǔn)體系，需要廠商自己大量的定制設(shè)備和工裝治具，才能有序的組織起高效生產(chǎn)。
所以對(duì)于大型的OEM廠商來(lái)講，三家的產(chǎn)品都屬于十分雞肋的多品種、小金額、大庫(kù)存、高損耗業(yè)務(wù)范疇。
連接器和模切件雖然加工工序簡(jiǎn)單，但產(chǎn)品品類繁雜，每一種產(chǎn)品，都需要根據(jù)不同的材料設(shè)計(jì)不同的工裝治具與檢測(cè)設(shè)備，因此除了產(chǎn)品本身外，定制設(shè)備和工裝治具的設(shè)計(jì)加工能力，庫(kù)存管理能力、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力都要求很強(qiáng)。
玻璃蓋板產(chǎn)品相對(duì)在產(chǎn)品類型上單一一點(diǎn)，但是生產(chǎn)工序十分綿長(zhǎng)，每一道工序的加工技術(shù)又需要深厚的經(jīng)驗(yàn)積累才能把控，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力要求特別嚴(yán)苛，每一個(gè)工序的生產(chǎn)品質(zhì)，都直接影響最終產(chǎn)品的成本和交付。
因此這些產(chǎn)品放在任何一家大型OEM廠商那，都是難以跨部門協(xié)調(diào)作業(yè)完成的訂單，但立訊精密、藍(lán)思科技、領(lǐng)益智造卻神奇的以核心加工工序?qū)傩宰鳛楣芾砗诵?，把單類產(chǎn)品業(yè)務(wù)，做成了一個(gè)成熟的加工產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
也正如此，這些產(chǎn)品的加工制造過程中管理得當(dāng)，就可以在生產(chǎn)效率、材料成本、品質(zhì)成本上快速領(lǐng)先同行，在同樣的行業(yè)條件和市場(chǎng)環(huán)境下，取得豐厚的利潤(rùn)。
而立訊精密、藍(lán)思科技、領(lǐng)益智造在三位曾經(jīng)深入生產(chǎn)一線的女士領(lǐng)導(dǎo)下，可以更深刻的理解三類產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)精微之處，在完成配套蘋果產(chǎn)品供應(yīng)的同時(shí)，也獲得了良好的營(yíng)業(yè)回報(bào)。
3位女士雖然驚艷的學(xué)識(shí)，沒有對(duì)外發(fā)布過高深的管理學(xué)說(shuō)理論，也沒有引領(lǐng)什么技術(shù)潮流，更沒有實(shí)現(xiàn)什么行業(yè)突破，僅憑借模仿傳統(tǒng)的精細(xì)化管理，與一心一意為客戶服務(wù)，就成就了各自領(lǐng)域的傳奇。
01月07日 18:14
