TPK林榮琳:建議成立TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟

這是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。 一年前,觸控龍頭廠(chǎng)家TPK宸鴻(3673.tw)向廈門(mén)市中級人民法院提起訴訟,指控諾基亞、歐菲光(002456.SZ)等企

這是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。

一年前,觸控龍頭廠(chǎng)家TPK宸鴻(3673.tw)向廈門(mén)市中級人民法院提起訴訟,指控諾基亞、歐菲光(002456.SZ)等企業(yè)侵犯其中國實(shí)用新型專(zhuān)利200720142844.5號“電容式觸控板的觸控圖形結構”,拉開(kāi)了中國觸控產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利紛爭的序幕。

隨后,歐菲光向國家知識產(chǎn)權局提起專(zhuān)利無(wú)效宣告請求,請求宣告該專(zhuān)利無(wú)效。再隨后,國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利復審委員會(huì )對該專(zhuān)利無(wú)效請求案進(jìn)行判決,宣告該專(zhuān)利全部無(wú)效,之后在北京一中院的判決,轉而撤銷(xiāo)專(zhuān)利復審委的專(zhuān)利無(wú)效宣告決定,…………

6月10日,旭日《手機報》在深圳偶遇TPK知識產(chǎn)權處處長(cháng)林榮琳,當林榮琳將TPK與歐菲光近期的專(zhuān)利糾紛以“爭議”一詞來(lái)形容時(shí),加上林榮琳過(guò)往曾擔任過(guò)群創(chuàng )光電、富士康副處長(cháng),以及是前臺灣智慧財產(chǎn)局審查委員的經(jīng)歷,引起了旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所所長(cháng)孫燕飚極大的興趣,開(kāi)始了有關(guān)中國觸控產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利話(huà)題的討論。

不過(guò),林榮琳在探討的過(guò)程中,再三強調,此次討論僅代表自己個(gè)人觀(guān)點(diǎn),而不能代表TPK的專(zhuān)利立場(chǎng)。

盡管如此,林榮琳的一番話(huà),還是可以讓業(yè)界隱約看到,建立在專(zhuān)利基礎上的中國觸控產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的可能。

專(zhuān)利訴訟可促進(jìn)認知

林榮琳:TPK的對外的發(fā)言,是要符合公司的規定,因為我們是外資公司,要遵守臺灣的相關(guān)法律法規。很多有客戶(hù)關(guān)系和合約要求,是必須要保密的。在這種要求的情形之下,我能夠談到什么樣的尺度和范圍,就會(huì )被規范,所以只能夠講有任何能夠談的,是有一個(gè)限制的。

孫燕飚:其實(shí)我覺(jué)得大陸TP行業(yè)也需要一個(gè)專(zhuān)利知識普及,因為T(mén)P行業(yè)發(fā)展太快了。僅僅不到10年時(shí)間,就從電阻屏發(fā)展到電容屏。其中,電容屏快速發(fā)展僅用了兩年時(shí)間培育,而歐菲光的快速崛起讓業(yè)界蜂擁而入。

旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所初步統計,目前中國有一千多家TP廠(chǎng)家,去年營(yíng)收過(guò)億元的已超過(guò)100家。在這100家中,有近50家去江西設立了生產(chǎn)基地。但在中國觸控產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中,TPK也開(kāi)始與大陸TP龍頭歐菲光有了專(zhuān)利糾紛,甚至還把終端廠(chǎng)家華為拉下了水。

林榮琳:華為是手機終端品牌商,因為采用了歐菲光的觸控器件作為其產(chǎn)品的搭售,所以這件事情不是針對華為的。

當時(shí)的真正情況是,TPK一向尊重知識產(chǎn)權,我們專(zhuān)利權利被侵犯的情況下,是可以通過(guò)協(xié)商來(lái)解決的,用適當的方法來(lái)相互尊重。專(zhuān)利訴訟不是最好、也不是唯一的手段。只能說(shuō)在談的過(guò)程中,兩方各有公司立場(chǎng),但也不一定有所謂的和解結果。

不打不相識。如果提的專(zhuān)利訴訟有爭議,我們不需要去將這件事情夸大。在歐美國家,通過(guò)法律來(lái)解決問(wèn)題是一種很平常的方式,有的爭議提起之后,大家才會(huì )過(guò)來(lái)談。

按句話(huà)說(shuō),如果我們沒(méi)有提出專(zhuān)利爭議,而是禮貌性的拜訪(fǎng),弄了半天,結果雙方的爭議還是會(huì )存在。

所以,有時(shí)候專(zhuān)利訴訟是促成雙方進(jìn)一步認知和相互了解,也許未來(lái)還存在合作的可能性。我想,無(wú)論專(zhuān)利爭議的結果如何,都不一定要用負面的方式來(lái)解讀。

孫燕飚:今天你有一個(gè)專(zhuān)利主題的演講,請問(wèn)你想表達怎樣的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)?

林榮琳:等下要演講的內容僅代表我個(gè)人觀(guān)點(diǎn),以及我個(gè)人對知識產(chǎn)權領(lǐng)域的LCD產(chǎn)業(yè)和觸控產(chǎn)業(yè)的看法。我希望自己的看法和建議,對觸控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對兩岸觸控企業(yè),是一個(gè)正向的。坦白講,在過(guò)去LED和LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,兩岸的產(chǎn)業(yè)一直是淪為代工和殺價(jià)的惡性競爭里,我不愿意看到類(lèi)似情況在觸控產(chǎn)業(yè)中發(fā)生。

中國觸摸屏產(chǎn)業(yè)有非常好的機會(huì )。首先,觸摸屏發(fā)展時(shí)間非常短。主要就是在2003年之后,蘋(píng)果在做出第一只iPhone手機,業(yè)界才發(fā)現,一個(gè)電容式觸控的技術(shù)已開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代。到今天,智能手機從觸控屏幕慢慢會(huì )走入更多的生活應用,這是一個(gè)很重要的趨勢。

現在中國觸控產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利爭議還不算多,從案件數量上遠少于LCD和LED產(chǎn)業(yè),因為L(cháng)CD和LED已是成熟的產(chǎn)業(yè)。

可是觸控產(chǎn)業(yè)不可預見(jiàn)的現在和未來(lái)產(chǎn)品,相比會(huì )越來(lái)越復雜。加上中國肯定會(huì )成為全球觸摸屏的制造中心,以及未來(lái)可能是最大市場(chǎng)的特殊情形下。所以我們也要預先去考慮兩岸在觸控知識產(chǎn)權爭議上,有沒(méi)有其他比訴訟方式更好的解決辦法,這也是我到深圳演講的目的。

雛形階段

孫燕飚:觸摸屏行業(yè)發(fā)展時(shí)間很短,大陸觸摸屏行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者大部分都有手機制造將背景,過(guò)往他們生產(chǎn)的手機行銷(xiāo)非洲、印度、中東等地區,并沒(méi)有太多專(zhuān)利方面的限制。今天,中國大陸已有1000多家觸摸屏廠(chǎng)家,你覺(jué)得大陸觸摸屏廠(chǎng)家應該怎么去規范自己行為?

林榮琳:我提出的的解決方案,是通過(guò)一個(gè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟的方式來(lái)促進(jìn)。觸控技術(shù)領(lǐng)先者可以持續研發(fā)新產(chǎn)品,并貢獻其研究的專(zhuān)利成果。而觸控行業(yè)后進(jìn)入者,也不要過(guò)往山寨手機一樣去抄襲,可以購買(mǎi)門(mén)票享用現有的專(zhuān)利技術(shù)。節約一定的費用,去研究更新的技術(shù)。

但這是相對的,你要看到好的表演,還是需要經(jīng)濟上的平衡。如果說(shuō)大家都是看慣免費表演,表演者就毫無(wú)動(dòng)機再去做更好更精進(jìn)的藝術(shù)。

同樣的道理。我們一要鼓勵業(yè)界繼續研發(fā),二是鼓勵后面來(lái)看表演的人,付了一定合理的費用之后,就可以在技術(shù)上接近最新的技術(shù)發(fā)展。

而觸控產(chǎn)業(yè)與LCD產(chǎn)業(yè)最大區別在于,觸控產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的速度非???。也因為觸控產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短,所以中國觸控產(chǎn)業(yè)是有很大機會(huì )獲得歐美一流大客戶(hù)的認可。
不過(guò),現實(shí)卻是,很多觸控行業(yè)業(yè)者通過(guò)競爭關(guān)系去套到的情報,或者是用挖角的方式弄到技術(shù),再用低價(jià)產(chǎn)品方式搶單。但這種方式的結果是,中國觸控產(chǎn)業(yè)將淪落為代工產(chǎn)業(yè)。

所以今天大陸會(huì )有1000家TP廠(chǎng),大家毛利都不高。在這個(gè)前提下,產(chǎn)品是沒(méi)有國際競爭力的,而沒(méi)有知識產(chǎn)權保護,也進(jìn)不了國際市場(chǎng)。

現在中國知名企業(yè)非常多,但真正意識到要進(jìn)軍國際市場(chǎng)的,有全球市場(chǎng)布局觀(guān)的,我比較推崇華為。因為,華為在通訊領(lǐng)域做到全球龍頭老大,華為的專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)和部署,也足夠讓其在國外市場(chǎng)有一定份量。

而低價(jià)手機在中國賣(mài)的非常好,但我的疑慮是,如果低價(jià)手機經(jīng)營(yíng)國際市場(chǎng),可能會(huì )有一大堆訴訟的,勢如排山倒海,所以只能在中國市場(chǎng)、自己關(guān)起門(mén)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

孫燕飚:在去年下半年,我閑居在家中時(shí),寫(xiě)了一篇《中國的高通數字》,講的高通在中國專(zhuān)利收費過(guò)高的問(wèn)題,一家手機企業(yè)大概一年要交兩億元專(zhuān)利費。
今年初,聯(lián)想收購摩托羅拉,其實(shí)也是為其手機業(yè)務(wù)找一個(gè)國際市場(chǎng)出???。中國手機能名正言順出口海市場(chǎng)的,可能只有中興、華為、TCL和聯(lián)想四家手機廠(chǎng)家。我想知道,你設想的TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟,已經(jīng)行進(jìn)到哪一步?

林榮琳:TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟還在概念階段,我是希望大家朝著(zhù)這個(gè)方式去發(fā)展。因為同為炎黃子孫,也是一個(gè)適合兩岸產(chǎn)業(yè)共進(jìn)合作的方式。

孫燕飚:?jiǎn)?wèn)一個(gè)比較敏感的問(wèn)題,我覺(jué)得這個(gè)TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟有一點(diǎn)拉攏的味道,直接一點(diǎn)就是TPK拉攏歐菲光。還有就是專(zhuān)利聯(lián)盟的門(mén)票要多少錢(qián)呢,會(huì )不會(huì )像是高通一樣。

林榮琳:現在還是一個(gè)概念的雛形。之前沒(méi)有人提出這種提議,因為T(mén)P行業(yè)發(fā)展太快,快速到來(lái)不及。

TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟首先要遵循市場(chǎng)公平機制,其次是互相體惜,第三就是互相合作。然后,才是解決專(zhuān)利爭議紛爭的處理,比通過(guò)法律訴訟要更好。因為這個(gè)TP產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟的發(fā)起、組織建立與運營(yíng)討論,將會(huì )在中國大陸政府主管部門(mén)指導下,與觸控同行、法律界的共同參與下進(jìn)行,我個(gè)人覺(jué)得變成另一個(gè)高通模式的機會(huì )幾乎不存在。

專(zhuān)利通往國際

孫燕飚:觸摸屏產(chǎn)業(yè)大概有多少專(zhuān)利?

林榮琳:觸摸屏發(fā)展史,若觀(guān)察2003年到2013年的發(fā)展,近十年間,專(zhuān)利只是日本韓國企業(yè)所申請,還加上蘋(píng)果等廠(chǎng)家。中國地區只有友達光電等面板廠(chǎng)家比較多。

在中國國家知識產(chǎn)權局的申請案里,從2003年一直到2013年,在觸控專(zhuān)利方面的前17家企業(yè),只有5家是外國企業(yè),其他的十幾家都是中國廠(chǎng)家。

換句話(huà)說(shuō),中國觸控廠(chǎng)家在知識產(chǎn)權的申請,很大程度上是放在中國內部的,很多國際的觸控專(zhuān)利是不來(lái)中國申請的。也可以反面解讀為,是不想來(lái)中國申請。
因為,中國知識產(chǎn)權保護的力道,法院體制,最后賠償金額的設限,以及取證非常不容易等等眾多因素,都會(huì )限制一些高端的、先進(jìn)的相關(guān)技術(shù)是不進(jìn)入中國市場(chǎng)。不進(jìn)來(lái)的結果是,中國業(yè)界要兩三年后,等技術(shù)成熟之后才可以慢慢接觸到。

孫燕飚:你認為觸摸屏發(fā)展時(shí)間短,發(fā)展快速。我能不能理解為,中國的觸摸屏廠(chǎng)未來(lái)應該可以引領(lǐng)全球觸控行業(yè)的技術(shù)風(fēng)潮。

林榮琳:我是看好這個(gè)產(chǎn)業(yè),但在發(fā)展上有幾個(gè)步驟,我現在只能提兩個(gè)建議。一是,建立專(zhuān)利池去推動(dòng)TP產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ),二是從供應鏈的合作上去推動(dòng)。

孫燕飚:我覺(jué)得中國現在也不僅會(huì )引領(lǐng)全球觸控技術(shù)變革的風(fēng)潮,目前整個(gè)中國、包括臺灣在內的話(huà),中國制造的觸摸屏占據全球觸摸屏的銷(xiāo)量。占比已經(jīng)超過(guò)50%。

林榮琳:其中的關(guān)鍵在于,中國觸控廠(chǎng)家是如何獲利的,能否獲得高額利潤,還是僅僅是代工,這是重點(diǎn)。

孫燕飚:通過(guò)與你溝通,如果大陸觸控廠(chǎng)家不趁早布局技術(shù)專(zhuān)利,中國觸摸屏產(chǎn)業(yè)上升到國際市場(chǎng),將會(huì )出現困難。換句話(huà)說(shuō),大家都在搶進(jìn)華為的門(mén),中興的門(mén),或者聯(lián)想的門(mén)。但敲門(mén)之前要做一件事情是,你的專(zhuān)利布局是否完善,產(chǎn)品是不是存在專(zhuān)利風(fēng)險。如果存在這樣的風(fēng)險,就奉勸你就不要再去搶華為,也搶不進(jìn)去。

 

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