讓不可能成為可能，不妨讓世界對手機有個(gè)新看法。因為，未來(lái)已然到來(lái)。

在這煥然新視界里，平庸就該被打破，夢(mèng)想就該被實(shí)現。

7月17日，對于億思達顯示科技董事長(cháng)兼CEO劉美鴻來(lái)說(shuō)，也是圓夢(mèng)的一天。在這一天，劉美鴻首次將其多年努力的汗水和追求夢(mèng)想，在北京會(huì )議中心用全息手機產(chǎn)品的方式向全世界展示。

忐忑的劉美鴻

然而，富有科技創(chuàng )新的全息手機發(fā)布會(huì )僅僅進(jìn)行了15分鐘，穿著(zhù)“工匠”特色馬甲的劉美鴻就忐忑了。會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的WIFI帶寬被不斷涌入的鈦客粉絲擠爆了，以至于會(huì )議現場(chǎng)需要播放的互聯(lián)網(wǎng)視頻，也無(wú)法正法繼續。

“這個(gè)視頻是美國副總統拜登在西點(diǎn)軍校畢業(yè)典禮上的一番話(huà)。他說(shuō)，‘我敢說(shuō)，你們說(shuō)不出任何一項創(chuàng )新項目、創(chuàng )新變革以及創(chuàng )新產(chǎn)品是來(lái)自中國。’”劉美鴻詼諧地發(fā)飚了，“可能因為今天是鈦客全息手機的發(fā)布日，連拜登也不敢再說(shuō)這樣的話(huà)。”

其實(shí)，劉美鴻真正要展示的就是，鈦客全息手機的創(chuàng )造精神，并希望借此在中國移動(dòng)終端領(lǐng)域引發(fā)一股創(chuàng )新中國風(fēng)。

“中國有takee(鈦客)、美國有Apple。”進(jìn)入鈦客全息手機的創(chuàng )造環(huán)節，技術(shù)出身的劉美鴻的“脫口秀”明顯流暢很多。

“傳統手機技術(shù)已經(jīng)踫到天花板，但一切技術(shù)革新是為提升用戶(hù)的體驗?；诖?，鈦客手機實(shí)現了空中觸控技術(shù)與全息顯示技術(shù)的完美結合。要知道億思達在這方面擁有了87項核心專(zhuān)利。”

“再好的技術(shù)也要用好的外觀(guān)來(lái)呈現。我們用了近一年的時(shí)間，國內外4個(gè)設計公司參與設計。甚至我們會(huì )為0.1毫米的厚度糾結，最終在17款造型中選出了今天的全息手機造型。采用了業(yè)界首創(chuàng )的3D鉆石金屬切邊，加工難度可以直接秒殺iPhone、HTC。”

“肌膚仿生工藝煉造出細膩膚感后蓋，世界獨一無(wú)二的全息顯示屏，采用OGS全貼合觸摸屏和康寧大猩猩玻璃，眼球追蹤專(zhuān)業(yè)攝像頭。”

當劉美鴻說(shuō)到此時(shí)，德賽電子負責人忍不住對飚哥說(shuō)，全息手機是由他們代工生產(chǎn)的，全息手機電池是其供應的。

而正是劉美鴻要實(shí)現的真實(shí)目的，創(chuàng )新中國風(fēng)需要資源整合才能有真正的突破。

因為，今天有太多的手機廠(chǎng)家想效仿蘋(píng)果iPhone和喬布斯，甚至連喬布斯的胰腺癌，也被拿出來(lái)調侃。相比，小米雷軍和錘子羅永浩，今天的劉美鴻無(wú)論在個(gè)人魅力和影響力，還是營(yíng)銷(xiāo)技能上，均存在一些差距。

但有些東西可以用資源整合的方式來(lái)彌補。這些也在北京會(huì )議中心向業(yè)界全然展示。

中國國學(xué)院大學(xué)校長(cháng)弘二給億思達授牌：中國國學(xué)院大學(xué)全息文化產(chǎn)業(yè)研究院。弘二校長(cháng)說(shuō)，全息手機可以應用到國學(xué)院的教學(xué)上，而全息文化產(chǎn)業(yè)研究院就是要研究全息技術(shù)在文物保護和文化教育上的應用。

曾是美國聯(lián)邦中小企業(yè)署國家顧問(wèn)、美國硅谷市長(cháng)中國行活動(dòng)牽頭人、美國好萊塢影視傳媒集團董事長(cháng)王鵬飛也從跨越太平洋來(lái)到會(huì )議現場(chǎng)。他說(shuō)，要通過(guò)好萊塢國際名人俱樂(lè )部將全息手機推向世界，還要將鈦客紀念版全息手機送給美國副總統拜登和美國總統奧巴馬試用，讓他們也體驗一下美國現在還沒(méi)有的創(chuàng )新技術(shù)。

巨人移動(dòng)副總裁徐博和中青寶申睿均表示，全息技術(shù)將提升游戲體驗的真實(shí)性，也期待與鈦客合作將全息技術(shù)應用于3D游戲的開(kāi)發(fā)，超越蘋(píng)果，成為中國創(chuàng )造新奇跡。

劉美鴻深知以上種種要想真正實(shí)現，還要資本市場(chǎng)的支持。國際上久負盛名的金融家族__羅斯柴爾德家族駐香港投資銀行行長(cháng)張博士也到場(chǎng)祝賀，同時(shí)也有多家投資公司和地方銀行慕名前來(lái)參加發(fā)布會(huì )。
資源眾籌

《手機報》：億思達是中國3D電視技術(shù)的締造者，現在國內六大手機、電視廠(chǎng)家都采用億思達的3D電視技術(shù)包括芯片的整體解決方案，請問(wèn)您在電視市場(chǎng)賺了多少錢(qián)，準備花多少錢(qián)打造這樣一個(gè)鈦客手機？

劉美鴻：億思達十年以來(lái)，一直圍繞著(zhù)特殊的顯示科技在做。3D技術(shù)從電影院到手機終端，有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，所以?xún)|思達跟著(zhù)3D市場(chǎng)在逐步推進(jìn)。

前幾年最成熟是3D電影院和電視機的技術(shù)解決方案，我們做的最早，當時(shí)國內的六家電視廠(chǎng)家，有四家是用我們的方案，包括3D芯片和整體解決方案。但是你剛才講的賺多少錢(qián)，我不可能在這里說(shuō)，但我們是第一個(gè)吃螃蟹的人，這是億思達經(jīng)營(yíng)的基礎。

至于用多少錢(qián)燒全息手機這個(gè)市場(chǎng)？我將采用資源眾籌方式，剛才大家已經(jīng)看到，在會(huì )議現在有很多沒(méi)有介紹的大腕，坦率講你剛才講的這些不是問(wèn)題，最主要把東西做好，把品牌做好，把口碑做好，把消費者關(guān)注的問(wèn)題做好。

《手機報》：億思達是一個(gè)以技術(shù)為核心的公司，那么在后面的推廣方面，如何將你們的技術(shù)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢，你們在推廣方面有什么計劃？

劉美鴻：這個(gè)問(wèn)題非常好，這也是我們原來(lái)考慮的問(wèn)題。公司原來(lái)有的核心資源就是技術(shù)和研發(fā)，做品牌和終端這塊原本是公司的弱項。

所以我們需要打破原來(lái)傳統的思維，從市場(chǎng)推廣來(lái)講，一定利用現在最流行或最能夠適應這個(gè)市場(chǎng)的形態(tài)來(lái)做。如果說(shuō)我們的資源在哪里？我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)一年多的準備，從媒體見(jiàn)面會(huì )到現在，我們都不是用傳統的方式做，我們用最能夠切合我們的技術(shù)，用電商模式或者自媒體時(shí)代做市場(chǎng)推廣。包括人才、團隊都是用最好的資源在做。