可穿戴設(shè)備在中國的悲催現(xiàn)實與未來

作為智能硬件的一部分,可穿戴設(shè)備近兩年在國內(nèi)市場上一直被炒的沸沸揚揚。互聯(lián)網(wǎng)廠商、傳統(tǒng)廠商和遍及大江南北的成千上萬個創(chuàng)業(yè)團隊都在爭相推出自己開發(fā)的產(chǎn)品,以求挖到屬于自己的那桶金子。

作為智能硬件的一部分,可穿戴設(shè)備近兩年在國內(nèi)市場上一直被炒的沸沸揚揚?;ヂ?lián)網(wǎng)廠商、傳統(tǒng)廠商和遍及大江南北的成千上萬個創(chuàng)業(yè)團隊都在爭相推出自己開發(fā)的產(chǎn)品,以求挖到屬于自己的那桶金子。

國內(nèi)不少眾籌網(wǎng)站也紛紛推出平臺,供開發(fā)者展示他們的智能手表、智能手環(huán)等各種可穿戴設(shè)備。京東眾籌稱,其平臺上目前已有7個過百萬的產(chǎn)品。然而,大部分可穿戴設(shè)備能夠籌到十幾萬、幾十萬,就已經(jīng)算是相當不錯的了。很多都是曇花一現(xiàn),充當了匆匆過客的角色。

還有一種現(xiàn)象值得注意,有個別開發(fā)團隊用看起來似乎很美妙的產(chǎn)品和商業(yè)計劃先從投資者那里拿到幾百萬元初始投資,然后再用這些錢和天花亂墜的前景去忽悠其他投資者,又弄到上千萬元。至于最后產(chǎn)品上市結(jié)果如何,投資人能否收回資金,就另當別論了。

借用樂跑銷售總監(jiān)?。ㄒ簦簊ui,一聲)欣在2014中國國際通信展覽會(PT/ExpoCommCHINA)ICT高層論壇智能硬件開發(fā)分論壇上演講時的一句話:可穿戴設(shè)備的現(xiàn)實很悲催,但未來應(yīng)該是很輝煌的。

體驗是關(guān)鍵

目前中國市場上的情況是,如果一件產(chǎn)品(硬件)好,消費者愿意買單,不過,在多數(shù)人的意識里,后續(xù)服務(wù)應(yīng)該是免費的。

而可穿戴設(shè)備最大的價值恰好是消費者的服務(wù)體驗。因此,整個產(chǎn)業(yè)鏈需要花相當長的時間和精力培養(yǎng)消費者認可服務(wù)收費的習(xí)慣。只有在這個基礎(chǔ)上,可穿戴設(shè)備才能持續(xù)發(fā)展。

消費者不愿為后期服務(wù)買單固然有傳統(tǒng)思維的原因,另一方面,現(xiàn)在可穿戴設(shè)備的體驗服務(wù)也確實很不盡如人意。

無論智能手表或是智能手環(huán),不僅外觀沒有特色,功能也雷同。例如,幾乎所有主打健身與健康的廠商都表示自己的產(chǎn)品可以測心率、血壓、體溫、卡路里、計步、監(jiān)測并改善睡眠質(zhì)量等。而且,由于算法開發(fā)問題,所測數(shù)據(jù)也不準確。

而給消費者提供健身管理,疾病預(yù)防、治療、康復(fù)的指導(dǎo)建議,很大程度上依賴于后臺云端對所積累的大數(shù)據(jù)的分析。

不少業(yè)內(nèi)人士認為,測試數(shù)據(jù)的精準性會影響消費者對可穿戴設(shè)備的體驗效果,這點十分重要。

正是因為上述原因,即使有消費者出于時尚、好奇而購買,但用過之后由于沒有體驗到商家宣傳的效果,因此不會長期使用,而束之高閣。

不過,長期負責(zé)市場銷售的睢欣有自己獨到的見解。他稱,如果數(shù)據(jù)精準到醫(yī)療級,可穿戴設(shè)備的價格必然會比現(xiàn)在貴很多,購買的消費者就很少。由此導(dǎo)致的連鎖效應(yīng)是,開發(fā)者無法生存。

他認為,可穿戴設(shè)備的發(fā)展要一步一步來,首先要讓開發(fā)者活下來,能夠不斷完善產(chǎn)品?,F(xiàn)階段可穿戴設(shè)備的緊要目的是改變消費者的習(xí)慣。例如,對于側(cè)重健身功能的設(shè)備,先讓消費者養(yǎng)成長期使用的習(xí)慣。今后隨著技術(shù)的發(fā)展再適時提高數(shù)據(jù)監(jiān)測的準確性。

另外,業(yè)內(nèi)人士比較統(tǒng)一的看法是,未來可穿戴式設(shè)備的功能不必求全,不必面向所有大眾,一定要專注細分市場,向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展,使其能帶給消費者長期、有用的價值。

不要把消費者當提款機

目前,市場推出可穿戴式設(shè)備試水性質(zhì)較大。現(xiàn)在有種觀點:以前是廠商制造高質(zhì)量的產(chǎn)品,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變觀念,快速上市,然后從消費者那里收集反饋,與消費者共同開發(fā)產(chǎn)品。

筆者對此觀點不敢完全茍同。廠商推出一代新產(chǎn)品時,通常會以研發(fā)成本高為名,從購買產(chǎn)品的消費者那里豪取大把利潤。如果打著與消費者共同開發(fā)以增強用戶體驗的旗號,那消費者就要為廠商各代產(chǎn)品的高利潤都買單。拿消費者當提款機、當傻瓜了嗎?不論叫集資也好,叫眾籌也罷,可穿戴產(chǎn)品要盡可能事先做好市場調(diào)查研究,以精益求精的態(tài)度去用心開發(fā),讓消費者真正有好的體驗。其實這也是目前中外開發(fā)者在態(tài)度方面最大的差別??纱┐髟O(shè)備的前景固然很好,但改變目前魚龍混雜的情況還是很有必要的。

其實,包括筆者在內(nèi)的任何人都沒有唱衰可穿戴設(shè)備的意思,而且這個行業(yè)也不會被唱衰的。但是要想健康發(fā)展,深入研究并真正滿足消費者需求是唯一可行之路。

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