國產(chǎn)手機逆襲考驗核心競爭力

盡管2015年達沃斯論壇最終達成的共識是“全球經(jīng)濟‘多云轉(zhuǎn)陰’”,但這擋不住手機廠商和消費者對4G的狂熱需求。工信部21日公布的新核發(fā)進網(wǎng)許可證的電信設(shè)備目錄顯示,2014年12月下半月到2015年1月上半月期間,工信部共發(fā)378張入網(wǎng)許可證,其中給4G手機的許可證共162張,占總數(shù)的43%。

盡管2015年達沃斯論壇最終達成的共識是“全球經(jīng)濟‘多云轉(zhuǎn)陰’”,但這擋不住手機廠商和消費者對4G的狂熱需求。工信部21日公布的新核發(fā)進網(wǎng)許可證的電信設(shè)備目錄顯示,2014年12月下半月到2015年1月上半月期間,工信部共發(fā)378張入網(wǎng)許可證,其中給4G手機的許可證共162張,占總數(shù)的43%。

入網(wǎng)許可4G手機占比逐月遞增

近4個月來,工信部明顯加大了4G手機入網(wǎng)許可證核發(fā)力度。從2014年10月上半個月至2015年1月上半個月共4期的工信部核發(fā)進網(wǎng)許可證(含試用批文)的電信設(shè)備目錄的數(shù)據(jù)顯示,工信部在這四個階段分別核發(fā)了85張、51張、253張、125張入網(wǎng)許可證,其中給4G手機的許可證分別為29張、18張、106張、56張,占總核發(fā)數(shù)的比例分別為34%、35%、42%、45%。

工信部調(diào)高4G手機入網(wǎng)許可證核發(fā)比例,是順應(yīng)電信市場發(fā)展和移動用戶結(jié)構(gòu)變化的必然結(jié)果。工信部近日發(fā)布的《2014年通信運營業(yè)統(tǒng)計公報》顯示,2014年,4G移動電話用戶發(fā)展迅速,4G用戶發(fā)展速度已超過3G用戶,新增4G和3G移動電話用戶分別為9728.4和8364.4萬戶,總數(shù)分別達到9728.4和48525.5萬戶,在移動電話用戶中的滲透率達到7.6%和37.7%。

4G移動電話用戶快速發(fā)展,預(yù)示著移動互聯(lián)網(wǎng)時代和“寬帶中國”建設(shè)進入了一個新的階段。2014年,受4G移動電話用戶大幅增長影響,移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達20.62億G,同比增長62.9%,比2013年提高18.8個百分點。月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量突破200M,達到205M,同比增長47.1%。手機上網(wǎng)流量達到17.91億G,同比增長95.1%,在移動互聯(lián)網(wǎng)總流量中的比重達到86.8%,成為推動移動互聯(lián)網(wǎng)流量高速增長的主要因素。

國產(chǎn)手機廠商的4G機會

工信部加速推進4G市場發(fā)展,為國產(chǎn)手機廠商創(chuàng)造了前所未有的“彎道超車”機會。2014年12月下半月和2015年1月上半月核發(fā)進網(wǎng)許可證的電信設(shè)備目錄顯示,小米、聯(lián)想、酷派、海信等手機廠商均有多款4G設(shè)備獲準(zhǔn)入網(wǎng)。

數(shù)據(jù)顯示,目前我國的移動智能終端整體已進入第二方陣,并加速進入第一方陣。三星、蘋果排在第一方陣、緊隨其后的小米、華為、聯(lián)想等國產(chǎn)智能機暫居第二方陣。與此相印證,權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Gartner日前發(fā)布的研究報告顯示,2014年第三季度全球智能手機銷量排行榜前五名中有三家國產(chǎn)品牌,華為、小米、聯(lián)想緊跟在三星、蘋果之后分列三至五位,三者合計的市場份額達到15.5%,同比增長了4.1%。排在前兩位的蘋果和三星的合計市場份額為37.1%,同比下降了7.1%。

在以4G為標(biāo)志的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,華為、小米、聯(lián)想已逐漸從追隨者變成“領(lǐng)頭羊”。盡管國產(chǎn)手機在高端產(chǎn)品上難以與三星、蘋果等國際大品牌抗衡,但在大眾消費者更青睞的千元級4G終端市場,國產(chǎn)品牌銷量可謂遙遙領(lǐng)先。一方面,國產(chǎn)手機廠商抓準(zhǔn)了4G的移動互聯(lián)網(wǎng)元素,紛紛推出針對互聯(lián)網(wǎng)渠道和屬性的子品牌,比如,華為的榮耀系列、小米的紅米和魅族的“魅藍”,并運用互聯(lián)網(wǎng)思維:用最好的配置,賣最低的價格,以價格優(yōu)勢帶動銷量突破,實現(xiàn)了銷量和市場份額的大幅攀升。另一方面,國產(chǎn)手機廠商積極采用互聯(lián)網(wǎng)流行的開放合作、跨界合作理念。比如,酷派與360合作成立互聯(lián)網(wǎng)手機公司,360為酷派提供流量支持,酷派為360提供移動互聯(lián)網(wǎng)入口,由此實現(xiàn)了優(yōu)勢互補;魅族和阿里巴巴合作組建一條完整的流量閉環(huán),阿里巴巴為魅族補齊在渠道和流量上的劣勢,帶來流量、用戶黏性和增值服務(wù)的無限可能,魅族則通過手機產(chǎn)品的銷售為阿里巴巴提供移動互聯(lián)網(wǎng)入口。

高難度的超越

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為,目前國產(chǎn)手機品牌的全球市場占有率仍很低,與三星相去甚遠。三星的崛起依靠其強大的供應(yīng)鏈,蘋果則憑借自有移動操作系統(tǒng),國產(chǎn)手機品牌掌握的核心技術(shù)雖有進步,但差距依然明顯。此外,高端機型的缺失,也是國產(chǎn)手機難以與三星、蘋果抗衡的重要原因。很難想象一個沒有高端明星機型的廠商會成為一個知名的國際品牌,更別說挑戰(zhàn)三星和蘋果的手機霸主地位。王艷輝甚至斷言,只有等到下一次產(chǎn)業(yè)升級,國產(chǎn)手機才能有機會超車。

行業(yè)分析師賈敬華認(rèn)為,一直以來,蘋果的軟件和硬件,基本依靠自主研發(fā),比如蘋果的A8處理器和iOS系統(tǒng),只有諸如攝像頭等輔助配件,蘋果才會與國產(chǎn)手機廠商一樣,通過供應(yīng)商采購。而核心技術(shù)方面,如成像算法都是由蘋果自主研發(fā),而絕大多數(shù)國產(chǎn)手機品牌的成像算法,都是來自供應(yīng)商的解決方案。

據(jù)媒體報道,蘋果力求創(chuàng)新推出AppleWatch等類創(chuàng)意產(chǎn)品,2014財務(wù)年度在研發(fā)項目的支出,創(chuàng)下新紀(jì)錄增長35%至超過60億美元,這相當(dāng)于小米2014年半年的銷售額。相較而言,國產(chǎn)手機廠商的研發(fā)投入差距甚遠。有文章調(diào)侃稱,國內(nèi)手機品牌造手機,不過是單純的硬件組裝而已。在硬件領(lǐng)域,大多數(shù)國產(chǎn)手機品牌并無研發(fā)能力;在軟件領(lǐng)域,只有一大堆修改了UI的所謂深度定制系統(tǒng)。

4G使手機的未來充滿著無限可能,但自主研發(fā)實力及核心競爭力的缺失,仍將是國產(chǎn)手機廠商趕超三星、蘋果,進入全球手機品牌第一方陣的最大障礙。在以價格優(yōu)勢搶占市場份額之后,國產(chǎn)廠商該在如何提升核心競爭力上動動腦筋了。

 
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