4月1日，魅族董事長(zhǎng)黃章發(fā)布微博，透露昨日與阿里巴巴董事局主席馬云在杭州會(huì)面。

微博中未透露雙方交談的具體內(nèi)容，但據(jù)魅族內(nèi)部人員透露，此次的密談主要涉及阿里云OS、智能家居等領(lǐng)域，魅族手機(jī)或加大對(duì)阿里云OS的合作支持力度。

在這之前，阿里巴巴CTO王堅(jiān)透露，阿里目前已積累1000萬(wàn)YunOS用戶，但這離建立新生態(tài)的規(guī)模依然有著遙遠(yuǎn)距離。王堅(jiān)曾表示，阿里巴巴可以通過(guò)投資的方法鼓勵(lì)硬件的創(chuàng)新，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)理解的缺失。與魅族合作，除了裝機(jī)外阿里巴巴還可借助魅族硬件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用整合能力，對(duì)YunOS的體驗(yàn)進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)優(yōu)化。

對(duì)于魅族而言，也想借助阿里巴巴從單一的智能手機(jī)的領(lǐng)域拓展到整個(gè)生態(tài)圈的戰(zhàn)場(chǎng)。"如果東西做得很好，但是因?yàn)樯鷳B(tài)落后了而被淘汰掉，這是沒(méi)有天理的事情。"魅族副總裁李楠曾表示。

值得注意的是，黃章此次在杭州和馬云見(jiàn)面，也是他創(chuàng)辦魅族以來(lái)首次公開(kāi)在珠海以外的城市公開(kāi)露面。

草根創(chuàng)業(yè)出身的黃章，喜歡避開(kāi)公眾視界，從不接受媒體采訪，個(gè)性孤僻偏激，但是隨著魅族的一系列改革，黃章也正變得更為理性。

黃章去年回歸魅族后主要做了三件事，擴(kuò)大產(chǎn)品線、引入外部投資、拿出20%的個(gè)人股份啟動(dòng)ESOP（公司員工持股計(jì)劃）。這位敢在魅族論壇與粉絲對(duì)罵的"狂人"，去年一改過(guò)去形象，刪除了自己過(guò)去在魅族論壇的所有發(fā)言，甚至有粉絲在論壇里曬出"羅永浩抨擊魅族"的截圖時(shí)，黃章也選擇了"歡迎任何可以凝聚更大威力創(chuàng)造更大共贏的力量"這樣溫和的答復(fù)。

今年2月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布以5.9億美元（約合人民幣36億）入股魅族科技，這也是阿里巴巴自上市以來(lái)金額最大的一筆投資。雙方并未透露投資所占的股本額度，也無(wú)法計(jì)算此輪融資后魅族的估值。

當(dāng)時(shí)官方消息稱，阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持，魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對(duì)硬件和用戶在視覺(jué)和交互上的定制化、市場(chǎng)策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助，從而延伸阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)。

此前，魅族已發(fā)布LifeKit智能家居平臺(tái)，并與阿里巴巴、海爾達(dá)成合作，希望借助阿里智能云給予魅族提供大數(shù)據(jù)支撐，自動(dòng)為用戶選擇合適的產(chǎn)品運(yùn)行模式。