最近一個月，飚哥馬不停蹄連續(xù)接觸十幾家攝像頭行業(yè)的大佬們，原本是想通過大佬們的思想?yún)R集，再總結(jié)出一些對中國攝像頭行業(yè)發(fā)展有建設(shè)性的意見。

然后，這一圈走下來，飚哥卻陷入迷惘。

原本自認(rèn)為，攝像頭行業(yè)和手機行業(yè)正在走入一個不斷追求高像素的誤區(qū)。因為，今天手機高達(dá)1300萬像素的攝像頭，已經(jīng)可以拍出海報大小的清晰畫面。相反，絕大部分消費者對手機拍攝的需求，僅僅是在手機和電腦上顯示而已，最多最多也不過打印出一張A4大小的照片。

如果僅僅是上述需求出來，的確今天的攝像頭行業(yè)是陷入了高像素不斷追求的誤區(qū)。

但惠州桑萊士光電的徐平卻說，手機和移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面還會繼續(xù)推高攝像頭高像素的追求。

因為，昔日200萬像素手機攝像頭時代，手機名片識別會要求終端用戶準(zhǔn)確對焦。但在今天已經(jīng)不用，因為有上千萬的像素支持，終端可以自動對焦而快速識別。

又比如，現(xiàn)在手機掃描二維碼，還需要好幾秒的時間來等待識別和計算，但如果有更高像素的攝像頭加上軟件，也許“咔擦”一聲后，馬上就能識別。

的確，新的應(yīng)用會催生技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展又會帶來今天可能想像不到的應(yīng)用。

也正基于此，9月11日《手機報》在東莞松山湖舉辦的“OIS光學(xué)防抖”論壇，人頭涌涌，門庭若市。

因為，今天手機攝像頭的作用已不僅是拍攝照片，應(yīng)用范圍正加速擴展。今天的手機顯示也已叩開3D的大門，攝像頭還需捕捉終端消費者的眼球，以及操作者的手勢。

同樣基于此，國內(nèi)攝像頭廠家紛紛摩拳擦掌，巨資投入COB生產(chǎn)線，擴大更高像素攝像頭模組產(chǎn)品的量產(chǎn)規(guī)模。

不過，飚哥要提醒的是，各大攝像頭摸組廠家在擴大的規(guī)模的同時，還是謹(jǐn)記產(chǎn)品質(zhì)量的管控，資本經(jīng)營的運作，以及公司管理等等企業(yè)生存發(fā)展的幾個基本要素。

因為，最近業(yè)界瘋傳，一家正快速擴張的攝像頭模組廠家正遭遇退貨風(fēng)波，退貨的原因就是產(chǎn)品質(zhì)量和性能一致性差，也直接導(dǎo)致其攝像頭摸組產(chǎn)品毛利率水平過低。

令人欣喜的是，相當(dāng)一部分?jǐn)z像頭模組早在幾年前就開始修煉“內(nèi)功”。

桑萊士徐平給出一個較夸張的數(shù)字：目前桑萊士攝像頭模組產(chǎn)品的不良率在萬分之五左右。

讓飚哥沒有想到的是，桑萊士為了提升產(chǎn)品性能的一致性，以及產(chǎn)品生產(chǎn)效率。居然，自己生產(chǎn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)了車間個人工作站的全自動化。此外，該公司還模擬自然光效果的建立光字評估實驗室，用來檢測攝像頭模組產(chǎn)品在不同環(huán)境下的產(chǎn)品性能表現(xiàn)。

其實，目前桑萊士的實力和規(guī)模位居國內(nèi)攝像頭模組廠的第二陣營。相信隨著未來市場競爭加劇，很多先進(jìn)的制造經(jīng)驗也將會在各個廠家中，廣泛流傳。而這也將成為中國攝像頭模組廠家進(jìn)步和提升，以及未來進(jìn)入和趕超全球攝像頭模組廠第一陣營的根本。

國內(nèi)攝像頭模組廠家大佬要注意的是，在企業(yè)和市場迅速擴張的同時，一定知道以下鐵律。

人才是企業(yè)生存發(fā)展的根本，資本是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，市場是企業(yè)生存發(fā)展的支柱，管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要手段，環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件。

企業(yè)的生存發(fā)展離不開這五個主要因素，這五個因素是互相存在、互相依賴、互相支持、缺一不可的關(guān)系。特別是目前企業(yè)進(jìn)入競爭市場，在市場競爭的環(huán)境中，它又是五個方面的風(fēng)險，即：人才風(fēng)險、資本風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險，同時還存在著五個方面分支的、微觀上的風(fēng)險。

如果不把握這些風(fēng)險，不努力克服，在一定的情況下，有造成企業(yè)走向衰敗，甚至倒閉的可能。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地、發(fā)展壯大就必須千方百計采取措施，努力降低這五個方面的風(fēng)險。