昨天，小米Note官微預(yù)告今天會放“大招”，和以往一樣，小米又玩起“完形填空”的預(yù)告形式，在列舉了一系列小米Note的功能特性，諸如“漂亮的雙曲面玻璃，手感超贊”、“主流旗艦性能，3GB大內(nèi)存”、“神奇的像素級陽光屏技術(shù)”等等之后，以“還有.....？”結(jié)尾，讓網(wǎng)友自己猜。

有網(wǎng)友調(diào)侃稱小米Note又要被發(fā)布了?，F(xiàn)在這個(gè)大招正式揭曉，小米正式宣布小米Note標(biāo)準(zhǔn)版/女神版直降200元，現(xiàn)貨開售。

“哈哈，我猜中了，降價(jià)200元，我要去找朋友拿賭贏的200塊了。”這是一個(gè)可愛網(wǎng)友的留言。是的，時(shí)至今日，小米能夠給我們的驚喜也就是降價(jià)200元了。

小米，這家成立僅５年的中國創(chuàng)業(yè)公司，有人稱之為“帝國”，雖然從做手機(jī)開始，但它的觸角已無處不在，且勢不可擋，甚至進(jìn)入了包括移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融以及租車服務(wù)等新興行業(yè)。它已經(jīng)形成一個(gè)生態(tài)圈，其中所有的產(chǎn)品都基于小米手機(jī)來連接。極速的擴(kuò)張也映襯了創(chuàng)始人雷軍的“野心”：用手機(jī)，解決人們對互聯(lián)網(wǎng)的所有需求。

在近日接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)，雷軍表示，不同于百度騰訊的生態(tài)模式，小米圍繞智能手機(jī)構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)大幅增長。他表示，小米的1.3億用戶平均每人每天使用115次小米手機(jī)，時(shí)間總計(jì)為4.5小時(shí)。而小米已經(jīng)建設(shè)了一個(gè)在線商務(wù)和服務(wù)市場，出售的商品也種類多樣，包括視頻、新聞、金融服務(wù)、電視機(jī)、空氣清新劑和旅行箱。“我們是一個(gè)龐大的內(nèi)容平臺。”他說，“所有流量數(shù)據(jù)都是天文數(shù)字。”

雷軍非常自信地認(rèn)為，“從很多方面來看，我們已經(jīng)超過了(蘋果和三星)，”他說，“我們有些方面不如他們，但有些方面比他們好。”他拒絕披露細(xì)節(jié)，但卻補(bǔ)充道，小米的手機(jī)還需要3年時(shí)間才能在品質(zhì)上徹底超越國際競爭對手。

雷軍夢想著這樣改造人們的生活：一起床，拿起小米手機(jī)連上小米路由刷微信；邊吃早餐，邊在小米電視看新聞；路上戴著小米耳機(jī)聽歌看美劇，用小米手環(huán)記錄運(yùn)動(dòng)量；到家前，小米空氣凈化器遠(yuǎn)程啟動(dòng)……

似乎，雷軍和小米無處不在而令人無法拒絕。

但是我看到的是，這只是一家成立不到5年的年輕公司，憑借著簡單粗暴而暫時(shí)有效的所謂“小米模式”成為市場份額第一的國產(chǎn)手機(jī)品牌，在這個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)巨頭諾基亞、摩托羅拉消失，黑莓、索尼岌岌可危的時(shí)代，小米有太多需要擔(dān)憂的地方，所謂的生態(tài)系統(tǒng)和涉及的眾多領(lǐng)域，也許可以證明雷軍是一個(gè)善于運(yùn)用資本的“大玩家”，但是創(chuàng)新能力、不可取代的專利儲備城池的建設(shè)、關(guān)鍵的高端供應(yīng)鏈統(tǒng)合能力等等，都無從談起。

小米有的只是無處不在的、無時(shí)不有的炒作、營銷和模仿，與諾基亞、三星這樣真正的帝國相比，小米有太多被替代被拋棄的理由，消費(fèi)者就是有這么薄情。失去手機(jī)終端業(yè)務(wù)的諾基亞可以躺著享受專利授權(quán)帶來的巨額收益；手機(jī)業(yè)務(wù)下滑的三星的芯片業(yè)務(wù)持續(xù)增長，離第一的Intel只有2%的差距；小米“帝國”之稱為時(shí)過早，國產(chǎn)手機(jī)只能說還在成長的路上吧！