百度、阿里、騰訊被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的三座大山，簡(jiǎn)稱BAT！后來的小龍，也都會(huì)被這些巨頭所包含和融合進(jìn)去，比如京東、滴滴、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、58、優(yōu)酷等等。而在國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，是否也會(huì)出現(xiàn)這么一個(gè)格局呢，我覺得很有可能。
在統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)TrendForce給出的第三季度中國智能手機(jī)出貨和份額排名中，華為的市場(chǎng)份額占據(jù)第一，小米略高過聯(lián)想排名第二，TCL和OPPO分居四五位。
TF指出，華為今年1億部的目標(biāo)將鐵定達(dá)成，或?qū)_擊1.1億部，成為首家邁入1億俱樂部的國產(chǎn)品牌，預(yù)計(jì)全年出貨增長40%。
而隨著紅米Note2、小米4c以及有可能在年底問世的重磅新機(jī)，小米今年出貨將增長14.6%。
可以預(yù)見，在這場(chǎng)手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，華為、小米、聯(lián)想三家將成為No.1的最有力競(jìng)爭(zhēng)者?；蛟S冠軍就在這三家產(chǎn)生，華為的技術(shù)積累、小米的人氣營銷、聯(lián)想的品牌影響力，最終誰能在這場(chǎng)三國殺中勝出呢？
從實(shí)力看
從實(shí)力角度看，很多手機(jī)品牌還處于融資狀態(tài)，比如魅族什么的，在短期沖刺還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的選擇中，只能選擇短期沖刺，這雖然能馬上擴(kuò)張市場(chǎng)，但有得必有失，也會(huì)失去一些祭奠和內(nèi)涵。而華為、奇酷、小米在資金方面，都是相對(duì)充裕的，就算也有融資需求，也不會(huì)為了融資而影響了自己的戰(zhàn)略布局，而是通過布局影響融資。
可以發(fā)現(xiàn)，就算是每家都在做的UI，其實(shí)也能看出實(shí)力差距，比如新出的奇酷，在很多方面就是過去手機(jī)廠商所不能涉及的，而其依然擔(dān)心自己又短板，又跟酷派合作，保證自己產(chǎn)品的工藝，這應(yīng)該看作是步步為營的做法。不著急，慢慢玩，眾多的奇襲之后，變成了持久戰(zhàn)。
從營銷看
其實(shí)，這三家的營銷都有個(gè)特點(diǎn)，就是要突出公司領(lǐng)導(dǎo)人，并且領(lǐng)導(dǎo)人一定是個(gè)大炮，喜歡吵架，從而引起注意力。比如看雷軍，不停的發(fā)聲，發(fā)布會(huì)，并且喜歡調(diào)侃自己，從“areyouok”，到扛著音箱，到扛著火箭炮，盡情調(diào)侃。
華為手機(jī)掌門余承東也不閑著，經(jīng)常語出驚人，比如華為要超過三星，榮耀要壓過小米啊，生怕大家聽不到，那多不好。而奇酷呢，周教主先是去美國和庫克合影，然后拿弓箭射手機(jī)，然后走到哪都帶著手機(jī)，各種營銷機(jī)會(huì)都不會(huì)放過。
在這種聲量下，就算錘子有再好的相聲，就算其它的什么不將就，或者范冰冰代言，或者請(qǐng)來汪峰，其影響力都不能持續(xù)，不能跟雷軍、余承東、周鴻祎等中國IT界的頂級(jí)人物和企業(yè)相提并論。所以，這三家的營銷也都是圍繞著這三個(gè)人來做的，比明星好用得多。
從產(chǎn)品看
從產(chǎn)品看，無論是大廠，還是小廠，都會(huì)經(jīng)歷有發(fā)布會(huì)，但缺乏產(chǎn)品的過程，所以有了一款手機(jī)7、8次發(fā)布會(huì)的情況，也有發(fā)布會(huì)后還有個(gè)品鑒會(huì)，以及產(chǎn)品換個(gè)顏色也要開發(fā)布會(huì)等種種情況。那么，他們的產(chǎn)品呢？
小米四處擴(kuò)張，十分具有活力，也是產(chǎn)品線最龐大的，但手機(jī)主業(yè)也因此有所削弱；奇酷雖然只有3款，但還有大神做補(bǔ)充，以及比較有新意的360OS，未來還會(huì)衍生很多實(shí)用功能，與很多玩票的不同；華為的雙品牌永遠(yuǎn)是個(gè)亮點(diǎn)，尤其是Mate系列對(duì)于高端的進(jìn)攻，如何利用好這張牌，也十分重要。
在功能上，華為有按壓屏幕的安卓機(jī)，奇酷有雙攝像頭，小米則有超高性價(jià)比的千元機(jī)型，各具特色，并且都是上可攻下可守的布局。而發(fā)展較早的小米和華為，也都有機(jī)會(huì)進(jìn)軍PC市場(chǎng)，既然聯(lián)想神舟可以做手機(jī)，他們也可以做PC，來一番全面戰(zhàn)爭(zhēng)。
第二陣營品牌有沒可能后來者居上呢
有人說，這么說是否太武斷，真的只有這三家能勝出嗎？當(dāng)然不只這三家，但只有這三家，有成為硬件巨頭的可能，或者說接近形成，每天只要看看他們?nèi)翌I(lǐng)導(dǎo)人的新聞，就知道這是三個(gè)多么龐大的組織，多么伶俐的攻勢(shì)。相對(duì)華為、小米、聯(lián)想的張揚(yáng)，第二陣營中的TCL、OPPO、魅族、酷派、中興等顯得要低調(diào)得多。事實(shí)上，第二陣營中的品牌與第一陣營的實(shí)力相差并不是很大。
比如說酷派的占有率也僅比聯(lián)想略少零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)，而中興和HTC的全球出貨量也是明擺著的實(shí)力。就連一直走傳統(tǒng)路線的VIVI2014年出貨量也將近3000萬臺(tái)，相當(dāng)于小米的一半，但不要忘記了人家的客單價(jià)高出小米可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。VIVI如此霸氣，當(dāng)哥的OPPO出貨量所說還要高一些，這說明哥倆這些年贊助和打廣告的大把銀子還真不白花。魅族的出貨量雖然比較小，但傍上了阿里后底氣十足，萬一依靠阿里的資源扶持重演小米般的逆襲也不是沒有可能。
對(duì)于第二陣營的品牌而言，跟上市場(chǎng)的節(jié)奏、保持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位是首要任務(wù)，但夢(mèng)想肯定是要有，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。再說了彼此實(shí)力相差不大，憑什么他們能風(fēng)光爭(zhēng)第一而我們就得在后面當(dāng)背景呢，這絕對(duì)沒有理由！
01月07日 18:14
